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哥倫比亞大學組織發展課（簡體書）
商品資訊
系列名：管理大師經典系列
ISBN13：9787515314433
出版社：中國青年出版社
作者：(美)W.沃納.伯克
譯者：徐馳
出版日：2013/06/01
裝訂／頁數：平裝／207頁
規格：20.8cm*14.6cm (高/寬)
版次：1
人民幣定價：33 元
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目次
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商品簡介
《管理大師經典系列：哥倫比亞大學組織發展課》介紹了組織發展學科的綜合和最新情況，是專門為經理人員、行政人員、管理者、實踐者和學生而寫的，它對於組織發展特別是學習和變革的重要性進行了深入思考。作者將組織發展作為組織文化的變革進行探討，除了研究組織發展現狀，闡述這一學科的來龍去脈外，還通過多個案例，介紹了組織發展實踐的基本特點，以及組織發展實踐者進行變革的基本模型，充分解釋了作者對於組織和變革的觀點，以便讀者能更加深入地理解涉及組織中領導和管理變革的原則和實踐。《管理大師經典系列：哥倫比亞大學組織發展課》對判斷組織變革如何發展、如何開展等問題具有重要的指導意義。
作者簡介
W．沃納．伯克，博士，哥倫比亞大學心理學和教育學教授，組織變革理論大師，同時也是Wo沃納．伯克聯合公司董事長。他的客戶包括英國航空公司、美國國家航空航天局、英國宇航公司、紐約迪美儲蓄銀行、美國華爾街資產管理公司。在當今的組織變革領域，伯克是一位傑出的思想家和諮詢顧問。出版暢銷書有《商業氣候》、《組織變革：理論和實踐》等。
目次
前言序第一章 什麼是組織發展組織發展的定義學會系統性思考第二章 組織發展的歷史和現狀組織發展1969年後的階段性變化創新組織第三章 組織發展的起源組織發展源起組織發展的十個理論依據第四章 組織發展：一個變革的過程行動研究盧因的三步變革理論沙因對於盧因三步模型的詳解有計劃的變革階段組織變革的普遍模式實踐組織發展組織發展諮詢的七個階段第五章 從新的視角定義“客戶”“客戶”的新定義——關係和界面理論的啟發管理者的四種關係範疇第六章 理解組織：診斷的過程四種組織模型規範理論第七章 伯克-利特溫的組織績效與變革模型文化背景模型介紹模型應用：信息收集和分析英國航空公司案例分析第八章 計劃和管理變革有效干預的標準計劃干預或變革管理變革過程文化變革的理論衡量變革進展的四種方法第九章 組織發展的重要性組織發展管用嗎？評估組織發展活動中的問題第十章 組織發展顧問：角色與職能背景角色和職能顧問必備的能力成為一名組織發展顧問第十一章 組織發展的新維度組織發展新應用組織發展的價值組織發展的規範論觀點……
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