物流企業管理（簡體書）

《21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材：物流企業管理》以物流企業管理思想和原理為主要理論框架，以管理工作任務為驅動，從物流管理的認知入手，綜合研究了物流企業管理的主要過程。對物流企業的戰略、文化、計劃與決策、作業管理、設施與設備管理、財務管理、人力資源管理、信息管理及質量管理等方面進行了專門的研究。《21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材：物流企業管理》的最大特色就是以任務驅動的方式安排內容，極大激發學習者的學習主動性。此外，《21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材：物流企業管理》還用較大篇幅在各章安排了項目測試及技能訓練，便於學習者參考使用。《21世紀高職高專物流管理專業實用規劃教材：物流企業管理》是高職高專物流管理專業規劃教材，可供高職院校物流管理專業在校生使用，也可作為物流企業、物流管理部門和物流諮詢機構的職工培訓教材。

項目一 物流企業管理認知任務一 物流企業組織結構一、認識物流和物流企業二、物流企業的組織結構任務二 物流企業管理的主要內容和方法一、物流企業管理的主要內容二、物流企業管理的主要方法任務三 物流企業重組一、改革傳統企業模式及業務流程的必要性二、BPR的基本理論三、BPR的企業組織結構四、業務流程重組的類型五、BPR的啟示項目二 物流企業戰略管理任務一 物流企業戰略環境分析一、企業戰略管理概述二、物流戰略三、物流企業戰略環境類型任務二 物流企業戰略的制定與實施一、物流企業戰略類型二、物流戰略的制定三、物流企業的戰略實施項目三 企業文化管理任務一 企業文化建設一、企業文化認知二、物流企業文化建設的功能與內容三、物流企業文化建設的途徑任務二 物流企業文化與形象設計（CI）一、現代物流企業的CI二、CI與企業文化的聯繫三、CI與企業文化的區別四、物沆企業CI的導入五、物流企業CI的發表和傳播項目四 物流企業決策與計劃管理任務一 物流企業決策管理一、物流企業決策的概念、依據和原則二、物流企業經營決策的類型三、物流企業經營決策的方法任務二 物流企業計劃管理一、物流企業計劃的含義、類型和體系二、物流企業計劃的編制三、物流企業計劃的執行與控制項目五 物流企業作業管理任務一 物流企業運輸管理一、運輸的含義與屬性二、運輸的分類三、運輸方式及選擇四、物流企業運輸作業及合理化管理任務二 倉儲管理一、倉儲概述二、倉儲業務管理三、庫存管理項目六 物流企業設施與設備管理任務一 物流企業設施與設備的選擇和評價一、物流企業設施與設備的選擇和評價基礎二、物流企業設施與設備的選擇和評價三、物流設施與設備選擇的工作流程任務二 物流企業設施與設備的使用維護和修理一、物流企業設施與設備的使用二、物流企業設施與設備的保養和維護任務三 物流企業設施與設備的改造更新一、物流企業設施與設備的壽命週期二、物流企業設施與設備的改造更新的方式與時機選擇項目七 物流企業財務管理任務一 物流企業籌資管理一、貨幣的時間價值二、預測資金需要量三、籌資方式四、籌資成本的計算任務二 物流企業的投資管理一、物流企業的投資種類二、項目投資的現金流量及其估算三、項目投資決策的評價指標及方法任務三 物流企業財務分析一、財務分析的內容二、財務分析的依據三、財務比率分析項目八 物流企業人力資源笛理任務一 物流企業人力資源規劃一、人力資源規劃概述二、企業人力資源規劃的制定任務二 物流企業員工的招聘、錄用和培訓一、物流企業員工的招聘二、物流企業員工的錄用三、物流企業員工的培訓任務三 物流企業的績效考核和薪酬管理一、績效考核二、薪酬管理任務四 物流企業員工的激勵一、員工激勵的概念二、員工激勵的基本形式三、員工激勵的程序四、員工激勵的技巧……項目九 物流企業信息管理項目十 物流企業質量管理