軍隊組織編制學教程(簡體書)
商品資訊
系列名:軍事科學院碩士研究生系列教材
ISBN13:9787802375116
出版社:軍事科學出版社
作者:胡光正
出版日:2012/04/01
裝訂/頁數:平裝/280頁
規格:20.8cm*14.6cm (高/寬)
版次:1
人民幣定價:19 元
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目次
書摘/試閱
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研究生教育,人才是根本,教材是基礎。我院1998年推出的第一版軍事學碩士研究生系列教材(55本),不僅為加強院研究生教育、提高人才培養質量起到了積極的促進作用,而且在全軍、全國研究生教育領域產生了積極影響。2008年12月,我院在總結研究生教育20年經驗基礎上,確立了培養“以理論功底和思維能力見長的高素質的高級研究型人才和高級參謀型人才”的目標(簡稱“兩高人才”),對院研究生教育提出了更高要求。為滿足培養“兩高人才”的需要,適應教育部頒布的新學科目錄和我院調整后的課程設置,院決定對研究生系列教材(第一版)進行修訂,至2012年完成第二版出版工作。
名人/編輯推薦
《軍事科學院碩士研究生系列教材:軍隊組織編制學教程(第2版)》由胡光正主編,軍事科學出版社出版。軍隊組織編制學,簡稱軍隊組編學,是研究軍隊組織編制及其發展規律的學科,是軍制學的重要分支學科。其基本任務是揭示軍隊規模、總體結構、組織體制和編制的發展規律,闡明原理原則,為軍隊的組織編制建設提供理論指導。
目次
第一講 軍隊組織編制學概述
一、軍隊組織編制概念及內涵
二、軍隊組織編制學的形成與發展
三、軍隊組織編制學的研究範疇、意義和方法
第二講 軍隊組織編制的歷史發展
一、古代軍隊組織編制的形成
二、近代軍隊組織編制的演變
三、現代軍隊組織編制的發展演變
第三講 軍隊總規模與總定額
一、軍隊總規模、總定額概述
二、影響軍隊總規模、總定額的制約因素
三、確定軍隊總規模和總定額的基本原則、主要方法
第四講 軍隊總體結構
一、軍隊總體結構概述
二、現代軍隊總體結構
三、軍隊總體結構發展的一般規律
四、現代軍隊總體結構的發展趨勢
第五講 軍隊組織體制
一、軍隊組織體制的概念、作用
……
第六講 軍隊領導指揮體制
第七講 軍隊教育訓練組織體制
第八講 軍隊政治工作組織體制
第九講 軍隊後勤組織體制
第十講 軍隊裝備管理體制
第十一講 軍隊編制
第十二講 部隊編制
第十三講 機關、院校、科研機構編制
主要參考文獻
後記
一、軍隊組織編制概念及內涵
二、軍隊組織編制學的形成與發展
三、軍隊組織編制學的研究範疇、意義和方法
第二講 軍隊組織編制的歷史發展
一、古代軍隊組織編制的形成
二、近代軍隊組織編制的演變
三、現代軍隊組織編制的發展演變
第三講 軍隊總規模與總定額
一、軍隊總規模、總定額概述
二、影響軍隊總規模、總定額的制約因素
三、確定軍隊總規模和總定額的基本原則、主要方法
第四講 軍隊總體結構
一、軍隊總體結構概述
二、現代軍隊總體結構
三、軍隊總體結構發展的一般規律
四、現代軍隊總體結構的發展趨勢
第五講 軍隊組織體制
一、軍隊組織體制的概念、作用
……
第六講 軍隊領導指揮體制
第七講 軍隊教育訓練組織體制
第八講 軍隊政治工作組織體制
第九講 軍隊後勤組織體制
第十講 軍隊裝備管理體制
第十一講 軍隊編制
第十二講 部隊編制
第十三講 機關、院校、科研機構編制
主要參考文獻
後記
書摘/試閱
3.軍種后勤組織體制構成
(1)陸軍后勤組織體制。陸軍后勤是軍隊后勤的基礎,一般也是三軍聯勤的基礎。陸軍后勤組織體制可以從兵種構成、層次構成和職能構成三個不同的側面進行區分。
目前世界各國軍隊陸軍的兵種后勤領導機構設置不盡一致,但在陸軍兵種部隊中都建立了與兵種結構大體一致的后勤組織機構。我軍在不同的歷史階段陸軍兵種后勤的構成也不同。陸軍各主要兵種曾兩次建立過后勤領導機構,后來都因精簡整編而先后撤銷。但陸軍兵種部隊均設置有后勤領導指揮機構和保障部(分)隊。
現代陸軍后勤的層次設置與陸軍指揮層次大體一致,通常區分為陸軍戰區(方面軍)后勤、集團軍(軍)后勤、師(旅)后勤、團后勤、營后勤等。如俄羅斯陸軍從軍區(方面軍)至營均設有后勤機構,我軍陸軍后勤的設置與俄軍基本相同,但營一級沒有后勤機構。目前,世界各國陸軍后勤機構大致可以分為三種類型。一是實體機構。通常編有領導機關和各種專業保障部(分)隊,具有向所在部隊實施全面后勤保障的能力。美陸軍后勤實體機構設置在軍種部、軍、師和營四個層次。如陸軍參謀部直屬的陸軍器械部、陸軍軍事交通管理部;軍、師的支援司令部;營的保障分隊。日軍后勤實體機構平時設三級,即中央補給處(陸軍參謀部)一地區補給處(軍區)一駐地勤務部隊(師、團);戰時過渡為陸軍中央后勤基地一野戰后勤基地(軍區前進后勤基地)一部隊(師以下)后勤地域。二是組織計劃機構。即只負責保障活動的計劃與協調,如美陸軍的旅后勤(獨立旅除外)無建制后勤分隊,由上級派出力量實施后勤保障。三是半實體機構。即平時不作為一級保障環節,但編有后勤領導機構和少量的專業保障部(分)隊,戰時經動員擴編即可形成一級保障環節,如我軍陸軍集團軍后勤就屬于這種情況。
從職能上看,陸軍后勤組織機構可分為五個主要系統,即物資供應系統、醫療救治系統、技術維修系統、軍事運輸系統、經營與管理系統。此外,還包括后勤教育訓練、后勤科研系統等。
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