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財務是企業經營狀況的晴雨錶，管理者必須懂財務，不懂財務就很難做好管理。身為老闆，你必須成為財務管理中的核心人物，而且要善於掌控手下的財務人員，使其按照公司的發展要求，合理調度公司的資金，使利益最大化、風險最小化。只有這樣，你才能有效地利用財務杠杆，為公司發展奠定堅實的基礎。《寫給老闆的財務會計書》將會計專業知識通俗化、實踐化，將企業老闆應知應會的財務會計知識進行了歸納總結，同時兼顧時效性與實用性，講解深入淺出，全方位滿足企業老闆對財務知識的需求。
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第一章 老闆也要懂會計：基本會計知識牢牢記老闆也要懂會計：基本會計知識牢牢記1．1 會計等式：玩轉會計的武器1．2 會計科目與賬戶：會計的各個組成1．3 左手憑證，右手帳簿1．4 借貸記帳法：會計的規則1．5 會計核算內容：經濟活動的核算第二章 資產的來龍去脈，老闆的小算盤2．1 貨幣資金：企業的金銀財寶2．2 應收賬款：企業賒出去的家當2．3 存貨：企業手邊的“資金”2．4 固定資產：企業的“別墅樓房”2．5 無形資產和其他資產：隱藏在企業的“無形”手第三章負債，老闆需時刻注意3．1 短期周轉資金：短期負債3．2 放長線釣大魚：非流動負債第四章 所有者權益，老闆的權益4．1 實收資本：企業實際擁有的資本4．2 資本公積：共同擁有的權益4．3 盈餘公積和未分配利潤：留存的收益第五章 收入、費用和利潤衡量企業的收支5．1 收入，企業賣出的東西，收回的錢5．2 費用．企業不可避免的花銷5．3 利潤，實際流入企業的錢第六章 財務報表反映企業的家底6．1 資產負債表，企業的“底子”6．2 利潤表，企業的“面子”6．3 現金流量表，企業的“日子”6．4 財務報表附注，企業的會計政策第七章 財務報表分析助企業穩步發展7．1 企業能承受負債麼：企業償債能力分析7．2 企業運轉正常麼：企業營運能力分析7．3 企業賺錢了麼：企業盈利能力分析7．4 企業變現能力如何：企業現金流量分析7．5 財務分析法在企業並購中的作用
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