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人類進入21世紀，企業生存環境變得日趨複雜。公司不斷優化資本運作，顧客需求越來越個性化，產品和服務的生命週期縮短，基於時間的競爭策略成為企業高管團隊戰略決策面臨的重要議題。企業高層決策者們意識到：面對一個快速變化的市場格局，實行快速而科學的戰略決策，才能對快速變化的環境做出快速的反應。但是，在現實中，快速決策往往不正確，正確的決策往往不快。因此，研究如何在新競爭環境下，快速而正確的戰略決策具有重要的理論價值和現實意義。 本研究從企業高管團隊戰略決策過程的團隊優化配置、團隊領導及行為整合和戰略決策機制等方面，系統地研究企業高管團隊如何實現快速而正確的戰略決策過程。
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