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《組織級項目管理實踐：以科研機構項目管理辦公室為例》具有系統性、務實性和操作性等特點，是PMI項目管理理論在科研管理領域的創新。為了增強《組織級項目管理實踐：以科研機構項目管理辦公室為例》的可讀性，我們特意穿插了大量圖表並加入了典型案例，以達到圖文並茂、交相輝映的效果。所引用的案例大都來自項目管理文獻，在此我們對那些在項目管理領域進行不斷探索的學術同行表示敬意和感謝。《組織級項目管理實踐：以科研機構項目管理辦公室為例》適用于大學、科研機構、企業研發機構以及以科學研究為職責的其他機構，讀者可以是組織決策層領導、PMO主任和一線科研管理人員，致力於項目管理和科技管理的研究者也可以參閱。
目次
第一章 科研機構PMO概述
第二章 PMO項目管理、項目集管理和項目組合管理
第三章 PMO項目選擇
第四章 PMO項目啟動管理
第五章 PMO項目過程管理
第六章 PMO項目收尾管理
第七章 PMO風險導向的項目管理
第二章 PMO項目管理、項目集管理和項目組合管理
第三章 PMO項目選擇
第四章 PMO項目啟動管理
第五章 PMO項目過程管理
第六章 PMO項目收尾管理
第七章 PMO風險導向的項目管理
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