管理者14天看懂財務報表（簡體書）

作為職業經理人，應該掌握必要的財務知識。但是，面對龐雜的財務知識體系，管理者該從何入手？． 怎樣知道公司是否在賺錢？． 利潤與回報的區別是什麼？． 財務會計報告、稅務會計報告、管理會計報告有何區別？． 三大報表之間是什麼關係？． 如何評價經理人的經營績效？． 如何管人？如何管錢？如何管項目？． 如何融資？銀行？股東？． 如何進行經理人KPI考核？《管理者14天看懂財務報表》從經理人的角度和立場出發，以服務企業管理實踐為宗旨，對諸如此類的核心問題做出了專業解讀。

閆靜女士，惠普商學院資深財務講師。主講課程《非財務經理的財務管理》Professional Experience職業經歷：從中國人民大學畢業後，閆靜很幸運的先後在惠普公司、安捷倫公司的商務部、財務部、諮詢部等不同部門任職十年。“惠普點燃了我，我也在用我的言傳身教推廣惠普之道，這應該是我對昔日公司的一個最大回報吧。”因之於此，我們看到，作為中國培訓行業的王牌講師，閆靜不斷地把世界級大公司的先進管理經驗帶給成千上萬的學員，在她的培訓記錄上：惠普、西門子、奔馳、海爾、飛利浦、中石油、國家電網等很多知名企業赫然在列。閆靜也受邀於清華大學、浙江大學、西南財經大學的總裁班、EMBA班進行授課。在多年的培訓工作中，閆靜老師的培訓課程條理清晰，層次分明，實用性強，互動性突出，授課滿意率達90％以上。作為一名企業培訓顧問，她既具備扎實的理論知識又以其在該領域的豐富經驗見長；她的財務課程經過精心設計，深入淺出，用通俗易懂的語言講授出財務管理的深奧理論，把各種財務知識的內在聯繫層層剝離給學員，給學員帶來巨大衝擊，使學員可以迅速地將培訓內容轉化為工作技能。Part of Clients服務過的企業惠普、西門子、中石油、殼牌石油、中國移動、國家電網、奔馳中國、Volvo、大眾集團、宇通客車、江鈴汽車、一汽轎車、神州數碼、羅德與施瓦茨、中國電信、城建集團、鬥山重工、柳工集團、中國南方航空公司、海南航空、中國兵器工業集團公司、保利科技……

推薦序一推薦序二前 言第1天 什麼是財務管理？ 財務與管理有何關係 財務與會計有何區別 財務部是如何分工的 本章小結 第2天 公司真的在賺錢嗎--生意的角度 初識利潤 對利潤的進一步討論 一筆錢可以用多少次 固定的投入是否被充分使用 生意人的終極目標--回報率 回報率高的公司會破產嗎 本章小結 第3天 財務報表--飛機的儀錶盤 企業一共有幾類財務報告 財務會計報告與稅務會計報告有什麼區別 中小公司財務報表的稅務導向 財務會計報告與管理會計報告有什麼區別 管理會計報告是怎麼做出來的 利潤表、資產負債表、現金流量表三張報表之間是什麼關係 本章小結 第4天 利潤表--企業的經營績效 利潤表與財務專業名詞 利潤表的格式與內在邏輯 利潤表上的各種成本與費用解析 如何分析利潤表 本章小結 第5天 資產負債表--平衡的哲學 什麼是資產負債表 資產負債表的邏輯是什麼 資產負債表的演示 資產負債表的結構分析 資產負債表裡是全部的資產嗎 兩種無形資產 本章小結 第6天現金流量表--現金為王 利潤表與現金流量表的混淆 現金流量表三大組成部分 利潤為什麼不等於經營活動現金流 現金流量表告訴我們什麼 從現金流量表看公司的發展模式 本章小結 第7天 如何保證報表的公允性 報表的規範 老闆到底賺不賺錢 收到的錢算不算銷售收入 付出的錢一定是成本嗎 裝修費是資產還是費用 本章小結 第8天 企業的資金從哪兒來 從資產負債表看融資渠道 融資渠道的幾種分類 股東和銀行，誰的錢更好用 面對眾多融資渠道，企業如何抉擇 借雞生蛋，財務杠杆的運用 本章小結 第9天 公司真的在賺錢嗎--系統的角度 什麼是真正的盈利 杜邦金字塔與財務比率分析 杜邦金字塔模型與公司業績提升 什麼是經濟增加值（EVA） 什麼是加權平均資本成本（WACC） 經濟增加值（EVA）與股東權益回報率（ROE）的關係 如何產生正的經濟增加值（EVA） 經濟增加值（EVA）與投資決策、考核 經濟增加值的公式 本章小結 第10天 財務管控之一：如何管人 人力資源與財務管理的關係 責任中心的設置 成本的分配與分攤 基於責任中心的績效考核指標 本章小結 第11天 財務管控之二：如何管錢 利潤和現金，哪個更重要？ 現金受什麼因素影響？ 利潤、營運資本與現金流 營運資本管理策略 營運資本管理的指標 如何控制營運資本 本章小結 第12天 財務管控之三：如何管成本 成本是如何分類的 如何控制成本 管理會計中的成本與決策 本章小結 第13天 財務管控之四：如何管項目 現金的時間價值 項目投資分析工具--淨現值法 項目投資分析工具--內部收益率 項目投資分析工具--投資回收期 本章小結 第14天 如何給公司估值 公司估值的意義 如何決定公司的價值 商譽與無形資產 本章小結