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領導力教練:實踐篇(簡體書)
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領導力教練:實踐篇(簡體書)

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《領導力教練(實踐篇)》是《領導力教練:世界著名企業教練們的實踐心得》(原書第3版)的實踐手冊,旨在幫助那些想要成為成功的領導者、企業教練和行為改變代理的人理解組織生活。這本書的獨特之處在於,它以敘述的形式講道理,包括圖解、練習和有趣的故事,使讀者可以輕鬆掌握那些複雜的管理與領導理論。如果你想成為一位成功的領導者、可信的商業教練、有效的諮詢顧問或者變革的有力推動者,那麼你最好盡可能在職業生涯早期就理解組織活動的規律。如果你找到一位導師、嚮導或者優秀的同伴,那麼你就可以避免數十年令人難受的經歷。同伴能夠讓你的職場經歷更加愉快,而一位嚮導可以讓你從導師的經驗中學到應該選擇什麼道路。本書寫給那些即將進入一個未知領域的人,他們相信如果有一位經驗老到、知道捷徑、避開陷阱與禁區的人做朋友是非常明智的。

作者簡介

勞倫斯.萊昂斯,國際知名的組織變革與領導力發展專家,Metacorp集團的總監,英國亨利商學院的訪問學者。之前,他曾經是加利福尼亞州高管教練網絡的高級副總裁、戰略領導力聯盟的歐洲執行總監、商業教練世界顧問委員會的成員。早期勞倫斯曾經擔任“歐洲硬件工程”的技術總監,為一些初創企業、小型或者大型企業(如DEC)工作。他服務過的客戶包括:安捷倫科技、BAE系統公司、英國廣播公司、英國航空公司、比利時通信公司、比荷盧經濟聯盟、德意志銀行、漢莎航空公司、甲骨文公司、必能寶公司、南非石油、聯合利華等。他也是《創造未來的組織》的聯合作者及“領導力教練”系列書籍的創始編撰者。

目次

讚譽作者簡介 序一(馬歇爾.戈德史密斯)序二(莎拉.麥克阿瑟)對理查德.貝克哈德的獻詞 導言如何從芬克博士領導力案例中充分獲益A 對於一般讀者的指引B 對於企業員工或者組織中新員工的指引C 對於教師、培訓師的指引芬克博士的領導力案例 案例1關鍵問題基本諮詢技巧案例2音樂魚道德神話與現實案例3瑪蒂爾達成功的甜酸苦辣在環境中給予反饋案例4西德的大問題公司合併後的混亂案例5企業公民,已經不存在了做正確的事情案例6不犯錯誤反饋系統集錦案例7傻瓜外星人入侵情境智力的案例案例8執行者有時候最好走開案例9A成本中心管理的混亂邏輯違反直覺的系統案例9B灌輸計算案例10看情況粗略的正確或精確的錯誤案例11噢,快樂的星期二欺詐研究案例12午夜快車尾聲理論組織中的生活指引如何像芬克博士一樣思考將情境智力應用於真實生活附錄 情境智力模型致謝參考文獻在線資源譯者後記 每個人都可以影響未來

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