跨國公司財務管理（簡體書）

跨國公司財務管理是建立在一般財務管理基礎上，并進一步拓展到國際背景下的一門學科。同一般財務管理一樣，跨國公司財務管理也包括公司的投資決策、融資決策、日常財務管理決策等內容。不同的是，跨國公司財務管理不僅與上述傳統財務管理領域在方法、工具上有區別，而且還包括獨特的外匯風險管理、跨國財務體系和利用跨國套利機會降低融資成本等內容。
跨國經營是很多公司在發展壯大中的必然選擇，跨國公司在當今世界經濟體系中占有極為重要的地位。隨著我國市場經濟的不斷發展，越來越多的公司開始進入國際市場，進行跨國經營，公司形態正在逐步由一國公司向跨國公司轉變。在這一形勢下，公司管理層面臨著在國際背景下如何進行投資、融資以及其他財務決策的問題。

·國際化的理念 本土化的實踐
·知識體系完善 技能涵蓋全面
·重點清晰突出 倡導學以致用

實際上，分散化遠非僅僅起到分散外匯風險的目的，而是能夠起到分散多種風險的目的。例如，能夠規避由于各國經濟周期變化所引起的經濟風險，能夠規避政權更換所引起的政治風險，等等。
2.調整性戰略
調整性戰略，指跨國公司根據對匯率的變化、市場走勢的判斷，在經營的各個方面進行調整，以適應變化的趨勢，提高全球競爭地位。一般情況下，這種調整以全球分散化為基礎和條件。因此，這種戰略也稱為第二層次戰略。當然，分散化戰略和調整性戰略也不一定嚴格地存在著依賴性。
戰略性調整涉及公司經營的各個方面，包括產品、生產、市場、原料供應等方面。關于跨國公司融資將在后面的章節中詳細論述。
（1）產品策略
跨國公司經常通過改變它們的產品策略來應對所面臨的匯率風險。產品策略包括諸如新產品的介紹、生產額度決定和產品創新。應付匯率波動的一個方法就是改變介紹新產品的時間，比如在本幣貶值后的一段時間，由于具有競爭性價格優勢，這段時間就成為發展品牌專利的理想時期。
匯率的變動也影響了市場份額的決定。本幣貶值后，公司將能擴大其生產額度來滿足廣大范圍的國內外消費者的需要；反之，本幣升值將會迫使公司適應較小的市場份額，將其目標定位于那些高收入、更注重產品質量、對價格不是特別敏感的顧客群。貨幣升值、貶值對于公司的影響還要結合產品的需求價格彈性而定。
當本幣升值時，盡管產品價格的上升可能會侵蝕公司市場份額，但此時確是跨國公司增加研發預算、實施產品創新的好時機。當日元升值時，日本出口商將生產的產品從普通式樣的商品轉變成更復雜、價值更高的產品。這種轉變是成功的，高科技、高品質產品的需求價格彈性通常較低，貨幣升值對這些產品的需求量影響不大。
（2）市場策略
選擇合適的市場是跨國公司的一項極其重要的任務。在本幣波動的情況下，及時改變市場策略能夠為跨國公司獲得競爭優勢提供大量機會。例如，在20世紀80年代早期，美元十分堅挺，美國公司喪失了大量市場。對于外國公司來講，堅挺的美元是迫使它們的美國對手放棄市場份額的黃金時機。日本和歐洲的公司利用匯率變化所造成的低成本優勢尋求與美國競爭者的對抗，分割市場份額。然而，在美元升值之后的貶值，又幫助美國公司回到了它們的海外競爭者的談判桌旁。
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