商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
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感悟充滿了對新聞事業的熱愛和忠于黨的新聞事業職業操守。基于對黨的新聞工作重要性的認識,作者要求新聞宣傳工作并身體力行地堅持“服務為本”,服務大局、服務中心,在新聞宣傳崗位上“學無止境”,“把新聞宣傳當做學問做”,“辛苦并快樂著”。堅持新聞宣傳的公信力、新聞宣傳的格調、新聞的道德操守。連篇佳作,字里行間,均可看出作者忠誠黨的新聞事業的拳拳之心。真可謂“身心作墨感而發,讀罷豪文更知君”。
感悟充滿了對新聞宣傳規律的探索和追求。在近80篇“新聞感悟”中,體現了作者認真鉆研新聞理論,堅持學中干,干中學,實際上總結探索出了新聞宣傳的帶規律性的東西,比如關乎福禍的新聞工作的地位,關于導向的立命之本,關于五個不登的新聞規則,關于媒體的公信力的社會責任,關于傳媒的生態環境,關于新聞宣傳的品牌建設等等,都是非常珍貴并值得今后堅持的經驗之談。
感悟充滿了對新聞宣傳規律的探索和追求。在近80篇“新聞感悟”中,體現了作者認真鉆研新聞理論,堅持學中干,干中學,實際上總結探索出了新聞宣傳的帶規律性的東西,比如關乎福禍的新聞工作的地位,關于導向的立命之本,關于五個不登的新聞規則,關于媒體的公信力的社會責任,關于傳媒的生態環境,關于新聞宣傳的品牌建設等等,都是非常珍貴并值得今后堅持的經驗之談。
作者簡介
張述傳,1948年9月生,湖北武漢人。副研究員。1982年畢業于中南財經政法大學,分配到武漢市委宣傳部工作至今30年。其間在職時于1996年在中南財經政法大學研讀博士學位,獲經濟學博士。1993年初任武漢市委宣傳部副部長,從1995年5月起至2008年底,14年來一直分管新聞宣傳和對外宣傳工作。先后發表關于新聞、文化、經濟、思想政治工作等方面論文一百多篇,與他人合編或參與主編書近20部,著有《貿易文化論》等書。
目次
序一:做一個勤于學習善于思考的新聞工作者
序二:感悟之“悟”
第一輯 名字改變一生
名字改變一生
第二輯 新聞管理之我見
新聞熱線要“冷”處理
有感于“記者走基層
格調不是小問題
透明度決定公信力
媒體要重視品牌建設
記者要“記”
導向是安身立命之本
機關報的優勢要發揮
新聞宣傳管理之我見
“五個不登”的啟示
傳媒競爭的關鍵
為“五種新聞不報道”喝彩
“第一時間”是什么時間?
數字的內涵
要重視新聞閱評工作
走向科學規范管理的第一步
新聞管理要增強辯證思維
第三輯 細節決定成敗
主觀判斷的失誤
典型的以偏概全
道聽途說不是新聞
標題制作非同小可
細節決定成敗
發現美好增加亮點
對“稿分制”的思考
特色是活力之所在
有感于萬元懸賞新聞線索
對負面報道的思考
第四輯 媒體的社會責任
案件報道過多的危害
關于“賣點”問題
“不允許不合格產品出廠”
規模大不等于贏得市場
也談媒體的社會責任
既是喉舌也是耳目
新聞宣傳如何解放思想?
要增強規則意識
公開更正也是公信力的表現
……
第五輯 把工作當學問做
第六輯 我所經歷的新聞事件
第七輯 論文講稿
序二:感悟之“悟”
第一輯 名字改變一生
名字改變一生
第二輯 新聞管理之我見
新聞熱線要“冷”處理
有感于“記者走基層
格調不是小問題
透明度決定公信力
媒體要重視品牌建設
記者要“記”
導向是安身立命之本
機關報的優勢要發揮
新聞宣傳管理之我見
“五個不登”的啟示
傳媒競爭的關鍵
為“五種新聞不報道”喝彩
“第一時間”是什么時間?
數字的內涵
要重視新聞閱評工作
走向科學規范管理的第一步
新聞管理要增強辯證思維
第三輯 細節決定成敗
主觀判斷的失誤
典型的以偏概全
道聽途說不是新聞
標題制作非同小可
細節決定成敗
發現美好增加亮點
對“稿分制”的思考
特色是活力之所在
有感于萬元懸賞新聞線索
對負面報道的思考
第四輯 媒體的社會責任
案件報道過多的危害
關于“賣點”問題
“不允許不合格產品出廠”
規模大不等于贏得市場
也談媒體的社會責任
既是喉舌也是耳目
新聞宣傳如何解放思想?
要增強規則意識
公開更正也是公信力的表現
……
第五輯 把工作當學問做
第六輯 我所經歷的新聞事件
第七輯 論文講稿
書摘/試閱
總結上一年度新聞宣傳工作,并請與會的各媒體負責人提出意見和建議;四是每年都對中央駐鄂駐漢媒體和省屬媒體對武漢的宣傳進行評獎,激勵他們進一步做好這方面的工作;五是經常走訪中央駐鄂駐漢媒體,了解他們工作情況及存在的問題,力所能及地幫他們排憂解難;六是每年不定期地到北京,到中央各大媒體拜訪其負責人,向他們匯報工作,爭取他們對武漢工作的支持與幫助。正是由于堅持這些行之有效的形式與制度,我們的新聞宣傳工作才得到了他們的重視與支持,武漢的城市形象和美譽度不斷得到提高。
其三,利用新聞宣傳戰役形式唱響主旋律。這么多年來,經過探索,要使新聞宣傳形成合力、主旋律唱響,必須要有一定的形式。這就是每年根據黨和國家及省市委的中心工作,明確5~10個新聞宣傳戰役。5~10個新聞宣傳戰役一擬定,每年新聞宣傳重點就突出了,各媒體根據這些重點戰役對全年新聞宣傳進行總體安排,超前謀劃。新聞宣傳戰役的策劃與實施,就是打好主動仗、唱響主旋律的有效載體。比如比較有影響、效果好的“五個一批”國企改革宣傳戰役,“企業學晨鳴、行業學建材、區學東西湖”宣傳戰役、“武鋼走質量效益型之路”宣傳戰役、“香港、澳門回歸”宣傳戰役、“創建國家衛生城市”、“再就業工程”、“爭創全國文明城市”、“‘三資’企業巡禮”等等新聞宣傳戰役。由于加強了戰役報道的宏觀策劃和總體設計,這些報道都形成了較強的宣傳合力,呈現出聲勢大、力度強、有深度、重點突出、反響強烈、主旋律鮮明的良好輿論氛圍。
其四,建立集中采訪制度。對于每年確定的重點工作和重大報道典型,我們都選擇一兩個主題組織市屬主要媒體進行集中采訪。一是通過這種形式減輕被采訪單位與個人的負擔,提高采訪效率。二是在集中采訪中,一般先集中聽聽被采訪單位綜合介紹情況,然后進行提問,最后對這個典型的報道提出原則要求,各媒體再各顯神通,進行深入采訪。三是采取這種形式以引起各媒體的重視。因為眾多媒體就一個企業典型或是一個主題集中采訪,實際上在新聞宣傳上就是一次“比武”了,看誰的報道好。不少媒體對于這種形式都是總編輯、臺長掛帥,大員上陣。采訪前精心研究報道計劃,采訪結束后如何進行報道又認真討論,集思廣益。這樣做的結果,大大提高了報道的質量。四是每次集中采訪報道結束以后,我們還組織稿件評比,或者召開座談會,進行講評,并出一期《新聞閱評》進行總結,畫一個圓滿的句號。
……
其三,利用新聞宣傳戰役形式唱響主旋律。這么多年來,經過探索,要使新聞宣傳形成合力、主旋律唱響,必須要有一定的形式。這就是每年根據黨和國家及省市委的中心工作,明確5~10個新聞宣傳戰役。5~10個新聞宣傳戰役一擬定,每年新聞宣傳重點就突出了,各媒體根據這些重點戰役對全年新聞宣傳進行總體安排,超前謀劃。新聞宣傳戰役的策劃與實施,就是打好主動仗、唱響主旋律的有效載體。比如比較有影響、效果好的“五個一批”國企改革宣傳戰役,“企業學晨鳴、行業學建材、區學東西湖”宣傳戰役、“武鋼走質量效益型之路”宣傳戰役、“香港、澳門回歸”宣傳戰役、“創建國家衛生城市”、“再就業工程”、“爭創全國文明城市”、“‘三資’企業巡禮”等等新聞宣傳戰役。由于加強了戰役報道的宏觀策劃和總體設計,這些報道都形成了較強的宣傳合力,呈現出聲勢大、力度強、有深度、重點突出、反響強烈、主旋律鮮明的良好輿論氛圍。
其四,建立集中采訪制度。對于每年確定的重點工作和重大報道典型,我們都選擇一兩個主題組織市屬主要媒體進行集中采訪。一是通過這種形式減輕被采訪單位與個人的負擔,提高采訪效率。二是在集中采訪中,一般先集中聽聽被采訪單位綜合介紹情況,然后進行提問,最后對這個典型的報道提出原則要求,各媒體再各顯神通,進行深入采訪。三是采取這種形式以引起各媒體的重視。因為眾多媒體就一個企業典型或是一個主題集中采訪,實際上在新聞宣傳上就是一次“比武”了,看誰的報道好。不少媒體對于這種形式都是總編輯、臺長掛帥,大員上陣。采訪前精心研究報道計劃,采訪結束后如何進行報道又認真討論,集思廣益。這樣做的結果,大大提高了報道的質量。四是每次集中采訪報道結束以后,我們還組織稿件評比,或者召開座談會,進行講評,并出一期《新聞閱評》進行總結,畫一個圓滿的句號。
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