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生產計劃與控制（簡體書）
商品資訊
系列名：教育部高等學校管理科學與工程類學科專業教學指導委員會推薦教材
ISBN13：9787111432821
出版社：機械工業出版社
作者：吳愛華
出版日：2013/08/01
裝訂／頁數：平裝／411頁
商品簡介
目次
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商品簡介
《生產計劃與控制》站在規劃和設計的角度來描述和討論企業生產計劃與控制問題，并盡量采用系統分析的觀點，來闡述生產計劃與控制系統的結構、功能模塊以及它們之間的關系。
《生產計劃與控制》從整體上呈現總—分—總的結構。第1章總論全書概要；第2～14章，逐層、逐項介紹了各類生產計劃與控制活動；第15章站在系統規劃與設計的角度，將全書各章內容綜合運用到整個生產計劃與控制系統的設計過程中，并總結全書。
《生產計劃與控制》在內容編寫上，力求全面系統、重點突出、深入淺出、通俗易懂，使學生在全面了解生產計劃與控制基本概念和基本理論的基礎上，較系統地掌握現代生產計劃與控制系統的基本結構、層次和主要模式，尤其是使工業工程專業學生掌握系統原理、結構、運行邏輯、系統主要參數等系統規劃和設計方面的概念和方法。《生產計劃與控制》可作為工業工程專業本科生和工程碩士的教材，也可供廣大企業的工業工程師和生產管理人員閱讀參考。
《生產計劃與控制》從整體上呈現總—分—總的結構。第1章總論全書概要；第2～14章，逐層、逐項介紹了各類生產計劃與控制活動；第15章站在系統規劃與設計的角度，將全書各章內容綜合運用到整個生產計劃與控制系統的設計過程中，并總結全書。
《生產計劃與控制》在內容編寫上，力求全面系統、重點突出、深入淺出、通俗易懂，使學生在全面了解生產計劃與控制基本概念和基本理論的基礎上，較系統地掌握現代生產計劃與控制系統的基本結構、層次和主要模式，尤其是使工業工程專業學生掌握系統原理、結構、運行邏輯、系統主要參數等系統規劃和設計方面的概念和方法。《生產計劃與控制》可作為工業工程專業本科生和工程碩士的教材，也可供廣大企業的工業工程師和生產管理人員閱讀參考。
目次
序
前言
第1章 緒論
1.1 生產與生產系統
1.2 生產運作系統的類型
1.3 生產運作系統的構成
1.4 生產計劃與控制系統
1.5 生產計劃與控制理論的演變過程
習題
參考文獻
第2章 生產運作系統戰略規劃
2.1 企業戰略與生產運作戰略
2.2 產品/服務選擇與供應鏈物流規劃
2.3 生產類型的選擇
2.4 生產能力規劃
2.5 生產技術選擇
習題
參考文獻
第3章 需求管理
3.1 需求和需求管理的概念
3.2 不同生產類型下的需求管理
3.3 不同計劃層次的需求管理
3.4 預測
3.5 需求管理的組織與相關技術
3.6 分銷需求計劃
習題
參考文獻
第4章 產品/服務設計與工藝設計
4.1 產品開發概述
4.2 產品設計
4.3 工藝設計
4.4 新產品的試制與鑒定
4.5 服務設計
4.6 產品開發的組織管理
習題
參考文獻
第5章 綜合計劃
5.1 企業綜合計劃概述
5.2 年度生產計劃的編制
5.3 產品出產進度計劃的編制
5.4 適應需求變化的生產計劃方法
5.5 服務業的綜合計劃
習題
參考文獻
第6章 庫存管理
6.1 庫存概述
6.2 庫存控制的目的和基本決策
6.3 有效庫存管理的必要條件
6.4 庫存問題的基本模型
6.5 確定型訂貨系統的庫存控制模型
6.6 隨機型訂貨系統的庫存控制模型
6.7 供應鏈庫存控制
習題
參考文獻
第7章 主生產計劃
7.1 主生產計劃概述
7.2 主生產計劃的時間參數
7.3 MPS的編制
7.4 MPS的計劃對象及處理方法
7.5 MPS編制的例子
7.6 MPS的調整
7.7 最終裝配計劃
習題
參考文獻
第8章 物料需求計劃和企業資源計劃
8.1 制造業生產計劃與控制系統的基礎數據
8.2 MRP的基本原理及系統構成
8.3 MRP的處理過程
8.4 閉環MRP系統
8.5 制造資源計劃MRPⅡ
8.6 企業資源計劃ERP
習題
參考文獻
第9章 生產能力計劃
9.1 生產能力的概念和測定
9.2 生產能力計劃的作用、層次及其與物料計劃的關系
9.3 生產能力計劃的基礎數據
9.4 粗能力計劃
9.5 能力需求計劃
9.6 投入/產出控制
9.7 服務能力
習題
參考文獻
第10章 生產作業計劃
10.1 概述
10.2 大量流水生產作業計劃
10.3 成批生產作業計劃
10.4 單件小批生產作業計劃
10.5 作業排序
10.6 約束理論和高級計劃排程
習題
參考文獻
第11章 生產作業控制
11.1 生產作業控制概述
11.2 生產調度
11.3 生產進度控制
11.4 在制品控制
11.5 生產作業核算
11.6 制造執行系統
習題
參考文獻
第12章 準時生產制與精益生產
12.1 準時生產制與精益生產方式概述
12.2 準時生產制的實現基礎
12.3 準時生產制的計劃與控制系統
12.4 價值流分析
習題
參考文獻
第13章 項目型生產作業計劃
13.1 項目管理的基本概念
13.2 建立項目的網絡模型
13.3 編制項目進度計劃
習題
參考文獻
第14章 設備管理
14.1 設備管理概述
14.2 設備磨損與設備故障
14.3 設備維護與修理
14.4 全員生產維修制
14.5 維修備件管理
習題
參考文獻
第15章 生產計劃與控制系統設計
15.1 生產計劃與控制系統設計概述
15.2 生產計劃與控制系統的需求分析與模式選擇
15.3 主生產計劃層可選項分析及模式選擇
15.4 物料計劃層可選項分析及模式選擇
15.5 生產作業計劃層可選項分析及模式選擇
15.6 生產計劃與控制系統的集成設計
15.7 面向供應鏈的生產計劃與控制系統
習題
參考文獻
前言
第1章 緒論
1.1 生產與生產系統
1.2 生產運作系統的類型
1.3 生產運作系統的構成
1.4 生產計劃與控制系統
1.5 生產計劃與控制理論的演變過程
習題
參考文獻
第2章 生產運作系統戰略規劃
2.1 企業戰略與生產運作戰略
2.2 產品/服務選擇與供應鏈物流規劃
2.3 生產類型的選擇
2.4 生產能力規劃
2.5 生產技術選擇
習題
參考文獻
第3章 需求管理
3.1 需求和需求管理的概念
3.2 不同生產類型下的需求管理
3.3 不同計劃層次的需求管理
3.4 預測
3.5 需求管理的組織與相關技術
3.6 分銷需求計劃
習題
參考文獻
第4章 產品/服務設計與工藝設計
4.1 產品開發概述
4.2 產品設計
4.3 工藝設計
4.4 新產品的試制與鑒定
4.5 服務設計
4.6 產品開發的組織管理
習題
參考文獻
第5章 綜合計劃
5.1 企業綜合計劃概述
5.2 年度生產計劃的編制
5.3 產品出產進度計劃的編制
5.4 適應需求變化的生產計劃方法
5.5 服務業的綜合計劃
習題
參考文獻
第6章 庫存管理
6.1 庫存概述
6.2 庫存控制的目的和基本決策
6.3 有效庫存管理的必要條件
6.4 庫存問題的基本模型
6.5 確定型訂貨系統的庫存控制模型
6.6 隨機型訂貨系統的庫存控制模型
6.7 供應鏈庫存控制
習題
參考文獻
第7章 主生產計劃
7.1 主生產計劃概述
7.2 主生產計劃的時間參數
7.3 MPS的編制
7.4 MPS的計劃對象及處理方法
7.5 MPS編制的例子
7.6 MPS的調整
7.7 最終裝配計劃
習題
參考文獻
第8章 物料需求計劃和企業資源計劃
8.1 制造業生產計劃與控制系統的基礎數據
8.2 MRP的基本原理及系統構成
8.3 MRP的處理過程
8.4 閉環MRP系統
8.5 制造資源計劃MRPⅡ
8.6 企業資源計劃ERP
習題
參考文獻
第9章 生產能力計劃
9.1 生產能力的概念和測定
9.2 生產能力計劃的作用、層次及其與物料計劃的關系
9.3 生產能力計劃的基礎數據
9.4 粗能力計劃
9.5 能力需求計劃
9.6 投入/產出控制
9.7 服務能力
習題
參考文獻
第10章 生產作業計劃
10.1 概述
10.2 大量流水生產作業計劃
10.3 成批生產作業計劃
10.4 單件小批生產作業計劃
10.5 作業排序
10.6 約束理論和高級計劃排程
習題
參考文獻
第11章 生產作業控制
11.1 生產作業控制概述
11.2 生產調度
11.3 生產進度控制
11.4 在制品控制
11.5 生產作業核算
11.6 制造執行系統
習題
參考文獻
第12章 準時生產制與精益生產
12.1 準時生產制與精益生產方式概述
12.2 準時生產制的實現基礎
12.3 準時生產制的計劃與控制系統
12.4 價值流分析
習題
參考文獻
第13章 項目型生產作業計劃
13.1 項目管理的基本概念
13.2 建立項目的網絡模型
13.3 編制項目進度計劃
習題
參考文獻
第14章 設備管理
14.1 設備管理概述
14.2 設備磨損與設備故障
14.3 設備維護與修理
14.4 全員生產維修制
14.5 維修備件管理
習題
參考文獻
第15章 生產計劃與控制系統設計
15.1 生產計劃與控制系統設計概述
15.2 生產計劃與控制系統的需求分析與模式選擇
15.3 主生產計劃層可選項分析及模式選擇
15.4 物料計劃層可選項分析及模式選擇
15.5 生產作業計劃層可選項分析及模式選擇
15.6 生產計劃與控制系統的集成設計
15.7 面向供應鏈的生產計劃與控制系統
習題
參考文獻
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