執行，把戰略落實到位（簡體書）

相信你一定讀過很多關于執行力的書籍，上過很多執行力方面的課程，思考過很多執行力方面的問題，因為你希望企業、團隊或個人有一個好的執行力，能夠把戰略落實到位，達成目標，締造成功的企業，成就非凡的人生。
執行力是一個大家耳熟能詳的名字，在企業經營中，執行力被很多人提及，被很多人重視，但又讓很多人頭疼，不知道怎樣才能提高企業的執行力，企業制定的戰略怎樣才能有效執行？
其實，執行力就是有目的、有目標的行動。也就是說你所有的行動都要有目標，沒有目標的行動有時比不行動造成的結果更可怕。我們所有的行動都要有明確的目標，圍繞目標制定工作計劃，設定工作流程，建立獎罰機制。我們很多人一開始跟日本人、德國人或者美國人溝通交流，一起共事，發現他們工作起來循規蹈矩，甚至顯得有點呆板，事實上，這不是他們做事呆板，不知變通，而是因為他們做任何事情都有確切的目標，有完善的流程，明確的檢查機制。
如果說哪個國家的產品品質是世界公認的高品質，那無疑是德國。長久以來，“德國制造”在歐洲乃至全世界都是一個響當當的品牌，更是質量和信譽的代名詞。世界上很多的著名品牌都誕生于德國。難道德國人聰明那么多嗎？不是的，不是德國人比較聰明，而是德國人做事有確切的目標，完善的流程，明確的檢查機制，有把戰略落實到位的習慣。德國人對工作的嚴謹態度是有目共睹的，這也是“德國制造”屹立不倒的堅實基礎。“德國制造”對精準的追求是苛刻的，甚至有時候看上去是缺乏靈活性的，正是這種嚴謹苛刻保證了產品的品質。
反過來看，中國的很多企業，做事情沒有目標，一時頭腦發熱，拍著腦袋做決定，拍拍胸脯做保證，拍拍大腿就后悔，最后拍拍屁股就走人。企業缺乏明確的經營目標，缺乏清晰的戰略計劃，更缺乏強大的執行力，導致企業士氣低落，管理松散，效率低下。
那么，一個企業如何提升執行力呢？
第一、我個人認為，在職場中生存下來最基本的條件就是完成你的工作。我們很多員工認為，我只要按時上下班，你就要給我高工資。但是現實中你會發現，如果按時上下班就能拿高工資，企業的效率從何而來呢？一個人在工作中如果獲得了高工資，一定是因為他在工作中為企業創造了效益。也就是說，按時上下班只是一個職場人最基本的需要遵循的規律。
第二、仔細觀察，你會發現有的企業效率很高，有的企業效率很低。同樣的行業、同樣的市場，為什么會有這么大的差別呢？原因在于高效率企業都有清晰的目標，低效率企業往往沒有清晰的目標。高效率企業在完成目標的過程當中，有完善的檢查和監督機制。有了完善的檢查和監督機制就有了戰略的完美執行。
第三、許多企業家在講到執行的時候，都在學西點軍校。那么西點軍校對執行是怎么理解的呢？西點軍校對軍人有很高的要求，比如一個士兵，什么時候睡覺，什么時候起床，以及走路的姿勢如何，手臂抬多高，幅度有多大等都有明確的要求。西點軍校的士兵，他的一切行動都是按照標準來執行的。而我們很多企業恰恰缺少標準，所以執行不夠好。
在這本書里，我想通過另一個角度告訴大家，執行力不是你通過這本書就可以完成的，而是在你讀這本書的過程中不斷的清晰你的目標，不斷的完善你的工作計劃和流程，不斷建立你個人檢查和監督機制，也就是形成個人的方法論。
中國的發展速度是驚人的，我們用了30年的時間，完成了別人用幾十年、幾百年完成的體系和經濟規模。中國的發展速度對我們的企業提出了更高的要求，我們將面對一個全球性的競爭市場，我們的市場在發生變化，我們的客戶需求在發生變化，而且變化越來越快。我們的企業要跟上這個時代，要在競爭中贏得勝利，我們就要改變自己，升級營銷模式，提升企業的反應能力，更重要的是增強企業執行力。
這個世界上很多的企業不缺乏偉大的戰略，不缺乏偉大的創意，也不缺乏優秀的產品，更不缺乏優秀的團隊，但是，為什么就無法把它轉化為經濟效益？那是因為最偉大的戰略，只有讓最偉大的團隊和人才去執行，才能把戰略、產品、市場和資源轉化成經濟效益。
一個人的尊嚴從吃飽肚子開始，一家企業的尊嚴從收到現金開始。當然君子愛財，取之有道。而這一切都源自于我們優秀的執行力。
寫這篇序的時候，恰逢北京周一下班高峰，天氣有點陰沉，也非常的悶熱，看著每一位下班的人急匆匆趕回家，我在想，或許是因為他們對家里人的想念，或是想早點回家休息，或是參加重要聚會。同時，我在想這些急匆匆回家的人，有多少人完成了工作達成了目標？
我們的辦公室，同事還在加班，他們不顧天氣的炎熱，努力的工作，因為他們要攻克一項技術，要完成一項任務。除此之外，這個辦公樓里面也有很多人在加班，他們認為工作沒有完成就不能離開公司，這叫今日事今日畢。
大家都知道每一天都有新的工作，每一天都會有一個新的目標，只有完成今天的目標，明天新的目標才有意義，人生就是在完成一個又一個目標之后，才能構成一個豐富的人生。
讀這本書的時候，你可以想象一下，自己是完成了工作才離開辦公室，還是沒有完成就離開了辦公室。其實，你會發現這個世界上窮人和富人是有區別的。有目標的人加上執行就很容易變成一個富人，就能夠很好的享受生活。生活中你會發現，窮人天天盼望周末，而富人隨時可以過周末。正是因為執行的習慣和以結果為導向的思維讓富人更加的富有。 執行是企業發展與壯大的關鍵，也是一家企業招商成功的關鍵，只有很好的執行才能讓每一項任務完美的完成，才能將偉大的思想實現落地，才能讓公司擁有核心競爭力。
天色已經很晚了，我和我的助理劉國強還在公司繼續工作，我們是一個高效的團隊，也是一個執行力很強的團隊，我希望你在讀這本書的時候能夠跟我們一樣把戰略落實到位。
謝謝各位讀者，謝謝你們的關注，讓我們一起執行為王！