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《公司內在價值診斷：重構公司財富創造、資本價值實現之衡量與分析的微觀基礎》介紹的企業管理核心方法和工具已通過中央政府有關當局主持的多次論證并已對全體中央企業公開發布,同時又經兩家中央企業(世界500強)率先應用，是迄今為止企業管理領域一項全球性基礎理論﹑方法﹑工具的整體和系統性創新。由于這一創新成果直接針對當今企業管理中有關財務﹑會計﹑金融﹑投資﹑產業﹑經營﹑管理等方面現存的一系列弊端,并且據此提出了全面及個性化的解決方案,故對于財經領域的學者﹑企管人員﹑政府政策制定者和高等院校財經專業學生等具有獨特的參考價值,也可作為讀者的使用手冊。
作者簡介
殷明德，擁有中國、德國中央銀行總行及全球領導性商業銀行、澳大利亞聯邦國庫，香港上市公司與投資銀行、海外跨國產業投資基金、多家中國大型企業近三十年從業(金融、投資、財務、管理、咨詢)經歷，曾擔任投資部總經理、財務總監、公司總裁與執行董事等高級管理職務。現為中國經濟增加值應用研究會會長。先后主持并完成了國務院國資委、地方國資委與多家特大型中央企業、地方國企、民企的十多個價值管理簽約咨詢項目。擁有武漢大學經濟學學士與外國經濟思想史碩士學位、澳大利亞國立大學經濟學碩士學位，分別通過中國人民銀行總行研究生部貨幣銀行學及澳大利亞國立大學經濟學博士學位資格考試并成為博士學位候選人。出版學術著作《從價值論到貨幣論》及其他專著、譯著、編著多部。
名人/編輯推薦
作者一向是廣義價值的實體經濟活動屬性﹑公司價值的經營底層驅動屬性的信奉者和實踐者。《公司內在價值診斷：重構公司財富創造、資本價值實現之衡量與分析的微觀基礎》所述“公司內在價值診斷體系”屬作者原創，對我國目前大型企業具有非常重要的指導意義。
目次
《公司內在價值診斷：重構公司財富創造、資本價值實現之衡量與分析的微觀基礎》導讀
1 背景篇
第1章 重新界定公司內在價值的背景和動因
第2章 傳統公司價值與價值鏈、產業鏈、供應鏈和顧客價值的脫節
第3章 全球勝公司業務發展與管理創新的嚴重失衡
第4章 單純盈利導向的經營理念難以應對當今嚴峻、復雜的競爭環境
第5章 提升核心競爭能力缺乏一套具有統轄力的管理理念與：工具
第6章 匯總會計報表導出的價值信息對于利益相關者猶如“外交辭令”
第7章 以公司內部組織單元為對象界定公司價值的要素不完整困境
第8章 為什么存量資產迄今仍滯留于管理環節而未能進入經營層面
第9章 公司經濟基本面與資本市場價值實現的“兩張皮”現象
第10章 產融結合的發展模式將價值視為公司發展的核心要素
2 理論篇
第1章 公司內在價值概念的提出及其重新界定的必要
第2章 公司價值的幾個基礎性概念
第3章 當今已制度化應用的公司價值理論
第4章 重新界定公司內在價值
第5章 基于不同個類產品的公司內在價值創造
第6章 基于不同個類顧客的公司內在價值創造
第7章 基于不同個類設備資產的公司內在價值創造
第8章 傳統核算體系不能為公司內在價值提供有用日．完整的信息
第9章 公司內在價值的非財務競爭性要素銜接路徑
第10章 公司內在價值在營業整體層面的形成
第11章 公司內在價值在公司綜合層面的形成
第12章 公司內在價值衡量中的會計調整問題
第13章 公司內在價值衡量中的資本成本率確定問題
第14章 公司內在價值診斷及其理論框架
第15章 公司內在價值、報表價值、外在價值、股票(權)價格問的關系
第16章 公司內在價值與邁克爾?波特的產業五力競爭模型
第17章 融合價值鏈、產業鏈、供應鏈與顧客價值的公司內在價值
第18章 公司內在價值中蘊藏的經營業績關鍵驅動因素的識別路徑
第19章 公司內在價值與股票(權)投資價值
第20章 基于公司內在價值的核心競爭能力及其提升機制再認識
3 方法篇
第1章 公司內在價值指標體系總覽
第2章 核心方法與技術：不同個類產品與設備等資產的對應及數值分攤
第3章 不同個類產品的公司內在價值創造衡量
第4章 產品生產高比例外協情況下的公司內在價值創造衡量
第5章 產品內銷的設備資產占用分攤調節
第6章 不同個類顧客的公司內在價值創造衡量
第7章 不同個類設備資產的公司內在價值創造衡量
第8章 營業整體層面的公司內在價值形成衡量
第9章 公司綜合層面的公司內在價值形成衡量
第10章 公司內在價值衡量的時間維度
第11章 公司內在價值形成路徑與資源配置冗余的量化分析
第12章 公司內在價值的關鍵驅動因素量化識別與分析
第13章 公司內在價值診斷的方法與指標
第14章 五要素經營性資本成本率決定的方法與模型
第15章 公司戰略性投資豁免資本成本的全動態期問量化控制方法
第16章 公司內在價值的常規分析
第17章 公司內在價值的專項分析
第18章 公司內在價值體系的數據口徑
4 工具篇
第1章 公司內在價值診斷系統功能概覽
第2章 數據采集、加工與錄入模板及其運算功能
第3章 公司內在價值核心運算模塊
第4章 公司內在價值報表生成模塊及其運算功能
第5章 關鍵驅動因素量化識別模塊
第6章 公司內在價值診斷模塊
5 實踐篇
第1章 面向電信運營與航空工業類公司的咨詢服務實踐概覽
……
6 應用篇
7 策論篇
1 背景篇
第1章 重新界定公司內在價值的背景和動因
第2章 傳統公司價值與價值鏈、產業鏈、供應鏈和顧客價值的脫節
第3章 全球勝公司業務發展與管理創新的嚴重失衡
第4章 單純盈利導向的經營理念難以應對當今嚴峻、復雜的競爭環境
第5章 提升核心競爭能力缺乏一套具有統轄力的管理理念與：工具
第6章 匯總會計報表導出的價值信息對于利益相關者猶如“外交辭令”
第7章 以公司內部組織單元為對象界定公司價值的要素不完整困境
第8章 為什么存量資產迄今仍滯留于管理環節而未能進入經營層面
第9章 公司經濟基本面與資本市場價值實現的“兩張皮”現象
第10章 產融結合的發展模式將價值視為公司發展的核心要素
2 理論篇
第1章 公司內在價值概念的提出及其重新界定的必要
第2章 公司價值的幾個基礎性概念
第3章 當今已制度化應用的公司價值理論
第4章 重新界定公司內在價值
第5章 基于不同個類產品的公司內在價值創造
第6章 基于不同個類顧客的公司內在價值創造
第7章 基于不同個類設備資產的公司內在價值創造
第8章 傳統核算體系不能為公司內在價值提供有用日．完整的信息
第9章 公司內在價值的非財務競爭性要素銜接路徑
第10章 公司內在價值在營業整體層面的形成
第11章 公司內在價值在公司綜合層面的形成
第12章 公司內在價值衡量中的會計調整問題
第13章 公司內在價值衡量中的資本成本率確定問題
第14章 公司內在價值診斷及其理論框架
第15章 公司內在價值、報表價值、外在價值、股票(權)價格問的關系
第16章 公司內在價值與邁克爾?波特的產業五力競爭模型
第17章 融合價值鏈、產業鏈、供應鏈與顧客價值的公司內在價值
第18章 公司內在價值中蘊藏的經營業績關鍵驅動因素的識別路徑
第19章 公司內在價值與股票(權)投資價值
第20章 基于公司內在價值的核心競爭能力及其提升機制再認識
3 方法篇
第1章 公司內在價值指標體系總覽
第2章 核心方法與技術：不同個類產品與設備等資產的對應及數值分攤
第3章 不同個類產品的公司內在價值創造衡量
第4章 產品生產高比例外協情況下的公司內在價值創造衡量
第5章 產品內銷的設備資產占用分攤調節
第6章 不同個類顧客的公司內在價值創造衡量
第7章 不同個類設備資產的公司內在價值創造衡量
第8章 營業整體層面的公司內在價值形成衡量
第9章 公司綜合層面的公司內在價值形成衡量
第10章 公司內在價值衡量的時間維度
第11章 公司內在價值形成路徑與資源配置冗余的量化分析
第12章 公司內在價值的關鍵驅動因素量化識別與分析
第13章 公司內在價值診斷的方法與指標
第14章 五要素經營性資本成本率決定的方法與模型
第15章 公司戰略性投資豁免資本成本的全動態期問量化控制方法
第16章 公司內在價值的常規分析
第17章 公司內在價值的專項分析
第18章 公司內在價值體系的數據口徑
4 工具篇
第1章 公司內在價值診斷系統功能概覽
第2章 數據采集、加工與錄入模板及其運算功能
第3章 公司內在價值核心運算模塊
第4章 公司內在價值報表生成模塊及其運算功能
第5章 關鍵驅動因素量化識別模塊
第6章 公司內在價值診斷模塊
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……
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