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商品簡介
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作者結合自己多年來開展企業培訓、諮詢的實務經驗，站在總體薪酬的角度，創造性地提出分層（高層、中層、基層等）、分類（高管、銷售、研發、外派等）、分模塊（基本工資、津貼、獎金、福利、股權等）的薪酬體系這一薪酬設計模式。主要包括薪酬是什麼、薪酬設計基本原理、基本工資設計與管理、津貼設計與管理、獎金設計與管理、福利設計與管理、股權設計與管理、精神薪酬設計與管理、特殊員工群體的薪酬設計與管理、企業薪酬體系構建，以及薪酬管理前沿專題等11章。全書體系完整，結構清晰，高度關注企業薪酬設計與管理的實務，操作性強，有不少原創的觀點。本書既可用作人力資源管理、勞動與社會保障等專業的本科生教材，也可用作企業管理、勞動經濟學等專業的碩士研究生參考教材，還可用作企業培訓參考用書。
與第1版相比，本書進一步優化了篇章結構，補充了新鮮案例和最新研究成果，語言表述更精練、更簡潔；分層分類分模塊薪酬體系的建構更注重實務性與操作性；附有近20個企業的現實案例或具體薪酬制度的剖析。
與第1版相比，本書進一步優化了篇章結構，補充了新鮮案例和最新研究成果，語言表述更精練、更簡潔；分層分類分模塊薪酬體系的建構更注重實務性與操作性；附有近20個企業的現實案例或具體薪酬制度的剖析。
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