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《高職高專教改系列教材·建筑工程技術類:建筑工程項目管理》由中國科學技術大學出版社出版。
序
本教材是依據安徽省財政支持“建筑工程技術專業”發展能力提升建設項目的建設要求，結合專業人才培養方案和課程建設目標進行編寫的。
本教材是以工作過程為導向，以任務引領為思路進行編寫的。在教材編寫時，充分汲取了高職教育探索培養技術應用型專門人才方面取得的成功經驗和研究成果，緊緊跟隨建筑施工行業的技術發展，堅持遵守現行規范要求并與工程實際相結合，強調“以實用為主，以夠用為度，注重實踐，強化訓練，利于發展”的原則，根據專業知識與能力需求設置教材學習內容；注重教學內容的實用性、可操作性及綜合性，及時引入行業新知識，確保教學內容與行業需求接軌。此外，本書注重信息技術在施工項目管理中的應用，詳細介紹了項目管理軟件的使用。
本書是集體智慧和力量的結晶，參加編寫工作的作者均是來自教學、科研和工程建設第一線的老師、科研人員和工程技術專家，劉先春擔任主編。具體編寫分工如下：安徽水利水電職業技術學院劉先春編寫學習任務1、2、7；胡慨編寫學習任務3；宋文學編寫學習任務4；吳瑞編寫學習任務5；陳明軍編寫學習任務6。全書由劉先春統稿總纂，滿廣生教授擔任主審。
本教材由安徽水利水電職業技術學院和深圳市斯維爾科技有限公司共同開發，在編寫過程中，得到了安徽水利水電職業技術學院領導和教學管理部門及深圳市斯維爾科技有限公司的大力支持，安徽省財政給予了出版資金的支持，在此一并表示深切的感謝！由于作者水平有限，書中難免存在不妥之處，懇請讀者指正。
本教材是以工作過程為導向，以任務引領為思路進行編寫的。在教材編寫時，充分汲取了高職教育探索培養技術應用型專門人才方面取得的成功經驗和研究成果，緊緊跟隨建筑施工行業的技術發展，堅持遵守現行規范要求并與工程實際相結合，強調“以實用為主，以夠用為度，注重實踐，強化訓練，利于發展”的原則，根據專業知識與能力需求設置教材學習內容；注重教學內容的實用性、可操作性及綜合性，及時引入行業新知識，確保教學內容與行業需求接軌。此外，本書注重信息技術在施工項目管理中的應用，詳細介紹了項目管理軟件的使用。
本書是集體智慧和力量的結晶，參加編寫工作的作者均是來自教學、科研和工程建設第一線的老師、科研人員和工程技術專家，劉先春擔任主編。具體編寫分工如下：安徽水利水電職業技術學院劉先春編寫學習任務1、2、7；胡慨編寫學習任務3；宋文學編寫學習任務4；吳瑞編寫學習任務5；陳明軍編寫學習任務6。全書由劉先春統稿總纂，滿廣生教授擔任主審。
本教材由安徽水利水電職業技術學院和深圳市斯維爾科技有限公司共同開發，在編寫過程中，得到了安徽水利水電職業技術學院領導和教學管理部門及深圳市斯維爾科技有限公司的大力支持，安徽省財政給予了出版資金的支持，在此一并表示深切的感謝！由于作者水平有限，書中難免存在不妥之處，懇請讀者指正。
目次
前言
學習任務1 建筑工程項目概述
學習單元1.1 工程項目管理的起源與發展
1.1.1 建設工程項目管理的起源和發展
1.1.2 建設工程項目管理的重要性
學習單元1.2 建筑工程項目管理的基本知識
1.2.1 工程項目
1.2.2 建筑工程項目
1.2.3 建筑工程項目管理概況
1.2.4 建筑工程各參與方項目管理的目標和任務
學習單元1.3 建筑工程項目的組織
1.3.1 項目結構分析
1.3.2 項目管理的組織結構
1.3.3 項目管理的工作任務分工
1.3.4 項目管理的管理職能分工
1.3.5 項目管理的工作流程組織
1.3.6 合同結構圖
學習單元1.4 建設工程項目采購的模式
1.4.1 施工任務委托的模式
1.4.2 建設項目工程總承包的模式
1.4.3 物資采購的模式
1.4.4 設計任務委托的模式
1.4.5 項目管理委托的模式
學習單元1.5 建筑工程項目管理規劃的內容和編制方法
1.5.1 建筑工程項目管理規劃的內容
1.5.2 建筑工程項目管理規劃的編制方法
學習單元1.6 建筑工程項目目標的動態控制
1.6.1 項目目標動態控制的方法
1.6.2 進度動態控制的方法
1.6.3 投資動態控制的方法
學習單元1.7 施工企業項目經理制
1.7.1 施工企業項目經理部
1.7.2 施工企業項目經理的工作性質
1.7.3 施工企業項目經理的任務
1.7.4 施工企業項目經理的責任
1.7.5 施工企業項目經理的地位、能力要求和培養
學習單元1.8 風險管理
1.8.1 風險和風險量
1.8.2 建設工程項目風險的類型
1.8.3 建設工程項目風險管理及其工作流程
學習任務2 建筑工程項目施工成本控制
學習單元2.1 施工成本管理
2.1.1 施工成本的構成
2.1.2 施工成本管理的環節
2.1.3 施工成本管理的措施j
學習單元2.2 施工成本計劃
2.2.1 施工成本計劃的類型
2.2.2 施工預算和施工圖預算對比
2.2.3 施工成本計劃的編制依據
2.2.4 施工成本計劃的編制方法
學習單元2.3 施工成本控制的內容
2.3.1 施工成本控制的依據
2.3.2 施工成本控制的步驟
2.3.3 施工成本控制的方法
學習單元2.4 施工成本分析
2.4.1 施工成本分析的依據
2.4.2 施工成本分析的方法
學習單元2.5 案例
學習任務3 建筑工程項目進度控制
學習單元3.1 建筑工程項目進度控制概述
3.1.1 建筑工程項目進度控制的概念
3.1.2 建筑工程項目進度控制的目標
3.1.3 建筑工程項目進度控制的基本原理
3.1.4 建筑工程項目進度控制的目的
3.1.5 建筑工程項目進度控制的任務
3.1.6 建筑工程項目進度計劃系統
3.1.7 計算機輔助建筑工程項目進度控制
學習單元3.2 建筑工程項目總進度目標的論證
3.2.1 建筑工程項目總進度目標論證的工作內容
3.2.2 建筑工程項目總進度目標論證的工作步驟
學習單元3.3 建筑工程項目進度計劃的編制和調整方法
3.3.1 橫道圖進度計劃的編制方法
3.3.2 工程網絡計劃的編制方法
3.3.3 實際進度與計劃進度的比較方法
3.3.4 進度計劃調整的方法和原則
學習單元3.4 建筑工程項目進度控制的措施
3.4.1 建筑工程項目進度控制的組織措施
3.4.2 建筑工程項目進度控制的經濟措施
3.4.3 建筑工程項目進度控制的技術措施
3.4.4 建筑工程項目進度控制的管理措施
學習單元3.5 案例
學習任務4 建筑工程項目質量控制
學習單元4.1 質量管理與質量控制
4.1.1 工程項目質量
4.1.2 質量管理
4.1.3 質量控制
4.1.4 質量控制與質量管理的關系
4.1.5 工程項目質量控制原理
學習單元4.2 建筑工程項目質量的形成過程和影響因素
4.2.1 建筑工程項目質量的形成過程
4.2.2 建筑工程項目質量的影響因素
學習單元4.3 建筑工程項目質量控制系統
4.3.1 建筑工程項目質量控制系統的構成
4.3.2 建筑工程項目質量控制系統的建立
4.3.3 建筑工程項目質量控制系統的運行
學習單元4.4 建筑工程項目施工質量控制
4.4.1 施工階段質量控制的目標
4.4.2 施工質量計劃的編制方法
4.4.3 施工生產要素的質量控制
4.4.4 施工過程的作業質量控制
學習單元4.5 建筑工程項目質量驗收
4.5.1 施工過程質量驗收
4.5.2 工程項目竣工質量驗收
4.5.3 工程竣工驗收備案
學習單元4.6 建筑工程項目質量的政府監督
4.6.1 工程項目質量政府監督的職能
4.6.2 工程項目質量政府監督的內容
學習單元4.7 施工企業質量管理體系標準
4.7.1 質量管理體系八項原則
4.7.2 企業質量管理體系文件構成
4.7.3 企業質量管理體系的建立和運行
4.7.4 企業質量管理體系的認證與監督
學習單元4.8 工程質量統計方法
4.8.1 分層法
4.8.2 因果分析圖法
4.8.3 排列圖法
4.8.4 直方圖法
學習單元4.9 建筑工程項目總體規劃和設計質量控制
4.9.1 工程項目總體規劃的編制
4.9.2 工程項目設計質量控制的方法
學習單元4.10 案例
學習任務5 建設工程職業健康安全與環境管理
學習單元5.1 建設工程職業健康安全與環境管理的概念
5.1.1 建設工程職業健康安全與環境管理的目的
5.1.2 建設工程職業健康安全與環境管理的任務
5.1.3 建設工程職業健康安全與環境管理的特點
學習單元5.2 工程安全生產管理
5.2.1 工程安全生產管理制度
5.2.2 危險源辨識與風險評價
5.2.3 施工安全技術措施
5.2.4 安全檢查
5.2.5 工程安全隱患
學習單元5.3 工程職業健康安全事故的分類和處理
5.3.1 職業傷害事故的分類
5.3.2 職業傷害事故的處理
學習單元5.4 工程環境保護的要求和措施
5.4.1 工程環境保護的要求
5.4.2 工程環境保護的措施
學習單元5.5 案例
學習任務6 建筑工程合同與合同管理
學習單元6.1 建設工程的招標與投標
6.1.1 建設工程招標投標的基本知識
6.1.2 建筑工程施工招標
6.1.3 建筑工程施工投標
學習單元6.2 建筑工程項目合同管理概述
6.2.1 建筑工程項目合同管理的基礎知識
6.2.2 建筑工程合同的談判與訂立
6.2.3 工程擔保
6.2.4 建筑工程項目合同管理的內容和程序
6.2.5 建筑工程項目合同管理機構及人員設置
6.2.6 建筑工程項目合同管理制度
學習單元6.3 建筑工程項目合同評審
6.3.1 招標文件分析
6.3.2 合同合法性審查
6.3.3 合同條款完備性審查
6.3.4 合同風險評價
學習單元6.4 建筑工程項目合同實施計劃
6.4.1 建筑工程項目合同實施總體策劃
6.4.2 建筑工程項目分包策劃
6.4.3 建筑工程項目合同實施保證體系
學習單元6.5 建筑工程項目合同實施控制
6.5.1 項目合同交底
6.5.2 項目合同跟蹤與診斷
6.5.3 項目合同變更管理
6.5.4 項目索賠管理
學習單元6.6 建筑工程項目合同的終止和評價
6.6.1 建筑工程項目合同的終止
6.6.2 建筑工程竣工結算
6.6.3 建筑工程項目合同的評價
學習單元6.7 案例
任務7 建筑工程項目信息管理
學習單元7.1 建筑工程項目信息管理概述
7.1.1 信息的概念及特征
7.1.2 工程項目的信息管理
7.1.3 計算機輔助工程項目管理
學習單元7.2 建筑工程項目信息系統
7.2.1 工程項目管理信息系統的含義
7.2.2 建立工程項目管理信息系統的原則
7.2.3 工程項目管理信息系統的構成
7.2.4 工程項目管理信息系統的總體規劃
7.2.5 工程項目管理信息系統的設計與開發
學習單元7.3 工程項目管理軟件簡介
7.3.1 項目管理軟件具備的功能
7.3.2 國外流行的項目管理軟件
7.3.3 國內項目管理軟件
參考文獻
書摘/試閱
向大氣排放污染物的，其污染物排放濃度不得超過國家和地方規定的排放標準。在人口集中地區和其他依法需要特殊保護的區域內，禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。
6.水污染的防治
《水污染防治法》規定，水污染防治應當堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則，優先保護飲用水水源，嚴格控制工業污染、城鎮生活污染，防治農業面源污染，積極推進生態治理工程建設，預防、控制和減少水環境污染和生態破壞。
1）建設項目水污染的防治
《水污染防治法》規定，新建、改建、擴建直接或者間接向水體排放污染物的建設項目和其他水上設施，應當依法進行環境影響評價。
建設單位在江河、湖泊新建、改建、擴建排污口的，應當取得水行政主管部門或者流域管理機構同意；涉及通航、漁業水域的，環境保護主管部門在審批環境影響評價文件時，應當征求交通、漁業主管部門的意見。
建設項目的水污染防治設施，應當與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。水污染防治設施應當經過環境保護主管部門驗收，驗收不合格的，該建設項目不得投入生產或者使用。
禁止在飲用水水源一級保護區內新建、改建、擴建與供水設施和保護水源無關的建設項目；已建成的與供水設施和保護水源無關的建設項目，由縣級以上人民政府責令拆除或者關閉。禁止在飲用水水源二級保護區內新建、改建、擴建排放污染物的建設項目；已建成的排放污染物的建設項目，由縣級以上人民政府責令拆除或者關閉。
禁止在飲用水水源準保護區內新建、擴建對水體污染嚴重的建設項目；改建建設項目，不得增加排污量。
2）施工現場水污染的防治
《水污染防治法》規定，排放水污染物，不得超過國家或者地方規定的水污染物排放標準和重點水污染物排放總量控制指標。
直接或者間接向水體排放污染物的企業事業單位和個體工商戶，應當按照國務院環境保護主管部門的規定，向縣級以上地方人民政府環境保護主管部門申報登記擁有的水污染物排放設施、處理設施和在正常作業條件下排放水污染物的種類、數量和濃度，并提供防治水污染方面的有關技術資料。
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