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施工企業財務管理(簡體書)
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施工企業財務管理(簡體書)

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商品簡介
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目次
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商品簡介

《國家骨干高等職業院校建設成果教材:施工企業財務管理》較為完整地展現了施工企業招投標前、項目策劃及項目施工中的財務管理全過程,以資金管理和利潤管理兩條主線為核心,深入淺出地闡述了工程財務管理的基本概念、基本原理和基本技能,在傳統企業財務管理的基礎上,與施工企業管理實際更加貼近,有利于學生的知識面的拓寬和成長。

名人/編輯推薦

《國家骨干高等職業院校建設成果教材:施工企業財務管理》適于高職高專土建施工類、工程造價類等相關專業學生用作教材使用,也可供施工企業財務管理人員參考使用。

目次

項目一工程財務管理導論
任務一財務管理的概念
任務二財務管理的目標
任務三財務管理的環境
任務四 施工企業財務管理的內容
項目小結
技能訓練
項目二工程項目財務管理的價值
任務一認知資金時間價值
任務二風險分析方法
項目小結
技能訓練
知識拓展
項目三財務預算
任務一財務預算的基礎知識
任務二財務預算編制方法
任務三財務預算的執行與分析
項目小結
技能訓練
項目四工程項目籌資管理
任務一企業籌資概述
任務二權益資金的籌集
任務三債務資金的籌集
任務四資金成本
任務五資金結構
項目小結
技能訓練
項目五工程項目投資管理
任務一認知項目投資的相關內容
任務二現金流量
任務三項目投資決策的評價指標
任務四 項目投資決策評價指標的應用
項目小結
技能訓練
項目六工程營運資金的管理
任務一營運資金的含義與特點
任務二現金管理
任務三應收賬款的管理
任務四存貨管理
任務五 已完工尚未結算款的管理
項目小結
技能訓練
項目七固定資產管理及其他資產的管理
任務一認知固定資產及其管理要點
任務二 固定資產折舊管理
任務三固定資產日常管理
任務四無形資產管理
項目小結
技能訓練
知識拓展
項目八工程成本費用管理
任務一工程成奄費用管理概述
任務二工程項目成本管理
任務三工程項目成本的控制與考核
項目小結
……
項目九施工企業職工薪酬管理
項目十利潤及其分配的管理
項目十一財務控制
項目十二工程財務分析
附錄
參考文獻

書摘/試閱



生產甲產品的預期收益率的標準離差率大于生產乙產品的預期收益率的標準離差率,所以生產甲產品的風險要比生產乙產品的風險大。
綜上所述,可以將概率分析法的操作步驟概括為以下幾個。
(1)計算不同財務方案的預期收益率或稱收益率的預期值。
(2)計算不同財務方案預期收益率的方差和標準離差。
(3)計算不同財務方案預期收益率的標準離差率。
(4)比較標準離差或標準離差率,得出結論。
三、風險報酬
貨幣的時間價值一般是指無風險進行投資所要求的報酬或報酬率(假設不考慮通貨膨脹)。在風險普遍存在的條件下,能夠使投資者進行風險投資的就是風險報酬。風險報酬有兩種表示方法:風險報酬額和風險報酬率。風險報酬額,是指投資者因冒風險進行投資而獲得的超過時間價值的那部分額外報酬。風險報酬率,是投資者因冒風險進行投資而獲得的超過時間價值率的那部分額外報酬率,即風險報酬額與原投資額的比率。在財務管理中,風險報酬通常用相對數——風險報酬率來加以計量。如果不考慮通貨膨脹的因素,投資報酬率是指時間價值和風險報酬率之和。

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