軍事裝備維修管理學（簡體書）

（一）經費要統一計劃
裝備維修經費由維修管理部門統一計劃，實現管錢與管事相結合，使權力和責任聯系在一起，是現代管理的重要原則。這是因為，裝備維修管理部門要對裝備維修工作的優劣承擔責任，因而必須賦予它分配使用經費的權力。統一計劃，要求維修管理部門，從全局出發，科學安排經費的使用和管理。要“保障重點，照顧一般，留有余地”，特別在經費緊張有缺口時更應如此。在維修經費分配上，要按應急作戰部隊、值班部隊、全訓部隊及執行其他任務的部隊，確定優先保障的順序。對各項維修任務的經費分配也不能平均分散使用，應根據任務要求的輕重緩急，重點保障。在保障重點的同時應注意照顧一般，不留死角，并要留有適當余地。裝備的故障和損壞具有隨機性。裝備維修管理中的不確定性因素很多，經費使用預算雖經反復推敲修改，但在執行中仍有許多難以預料的情況。因此，高層維修管理部門要有更多一些的機動經費。機動經費的數額依對情況掌握的程度而定，太少了應付不了意外情況，太多了影響正常工作的開展。
（二）按級負責
按級負責是指在中央軍委統一領導下，各級裝備財務管理部門在黨委的領導下都擁有本級的職責和權限，負責實施裝備維修經費的供應保障，按級負責財務法規的貫徹執行，按級負責本級的裝備維修經費劃撥、結算以及決算工作，按級負責對裝備維修經費的管理和財務工作的組織領導。各級裝備財務管理部門在規定的職權范圍內，不越權，不推卸責任。
（三）經費要專款專用
專款專用是保證裝備維修工作正常開展的重要管理原則。部隊工作千頭萬緒，事事都需要經費，和平時期裝備維修經費往往容易被挪用，因此，規定裝備維修經費專款專用，既是對維修工作的支持，也是對裝備維修管理部門的約束。把每一分錢的維修經費用到裝備維修保障事業上是維修管理人員的天職。根據貫徹專款專用的原則，維修經費由各級維修管理部門按級計劃分配。
（四）經費要標準化管理
裝備維修經費的標準化管理，是使經費管理科學化、現代化的重要手段。