物流戰略（簡體書）
商品資訊
系列名：物流師職業資格認證培訓系列教材
ISBN13：9787504749550
出版社：中國財富出版社
作者：魏際剛
出版日：2013/11/01
裝訂／頁數：平裝／262頁
商品簡介
魏際剛編著的《物流戰略》主要從三個層面對物流戰略這一主題進行闡述。 首先，從基礎理論層面對戰略的概念、內涵與相關理論進行介紹，包括戰略的定義、類型、構成要素、特征、層次等，分析企業戰略和企業戰略管理的有關內容，使讀者能夠對戰略及其相關的基本理論有總體認識，這些內容構成了本書第一篇“戰略導論”。 其次，具體研究了物流戰略和企業物流戰略，介紹了物流戰略的概念與內涵。物流戰略內涵豐富，涉及企業、行業、城市、區域、國家等不同層面。物流活動主要的實施主體是企業，因此企業物流戰略的制定十分重要。本書從多個維度刻畫企業物流戰略的相關內涵，既包括企業物流的戰略目標、戰略管理流程、風險管理、戰略規劃、功能戰略、流程戰略等，也分析了不同類型企業物流戰略，并進一步分析了企業物流相關要素的戰略，如物流外包、采購、金融、客戶服務、成本、人力資源、組織結構等方面的戰略。 最后，從宏觀層面介紹國家物流戰略、區域物流戰略、城市物流戰略和中國物流業中長期發展戰略，分析了物流業在國民經濟中的地位與作用、國家物流發展戰略的主要內容、區域物流戰略規劃以及城市物流戰略。
目次
第一篇戰略導論
單元1理解戰略..........................................................................................3
1.1戰略的概念.....................................................................................4
1.2戰略的分類..........................................................................................5
1.3戰略的構成要素....................................................................................6
1.4戰略特征............................................................................................. 7
1.5戰略層次 ............................................................................................. 9
單元2企業戰略.......................................................................................11
2.1概述...................................................................................................12
2.2企業戰略中幾個基本問題........................................................................15
2.3企業戰略定位.......................................................................................15
2.4市場細分.............................................................................................18
2.5鮮理論............................................................................................18
單元3企業戰略管理.................................................................................35
3.1概述...................................................................................................36
3.2企業發展環境分析.................................................................................37
3.3企業戰略目標設定.................................................................................39
3.4企業戰略實施.......................................................................................44
3.5企業戰略績效評價及調整........................................................................44
……
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