別告訴我你懂財務（簡體書）

《別告訴我你懂財務》編寫的目的在于幫助企業管理人員全面掌握財務管理的知識與技能，使之盡早成長為滿足現代企業需求的綜合型管理人才。《別告訴我你懂財務》共分為九章，內容構架上堅持循序漸進、深入淺出、理論結合實際。本書首先從會計的基礎知識、基本理論入手，為您初步建立財務知識的基礎和框架；隨后從財務分析、財務評價、全面預算、成本控制、企業融資、投資管理、財務審計、稅務籌劃等不同角度對財務管理的方法和技巧進行解讀，培養您的財務理念和素養，教會您財務實戰技能。本書寫作風格上注重實用性、可操作性，條理清晰，簡潔明快，是廣大企業管理者和財務工作者學習充電的理想讀本。

《別告訴我你懂財務》一書不會涉及深奧理論，也不需要使用諸多高難度的計算公式，只要你具備普通的讀解及運算能力，就可以毫無困難的從第一頁看到最后一頁。
真實的數據不僅能幫助管理者進行科學管理，還能幫助管理者更好地管控企業未來。如果您是一位正在為企業生存而苦苦掙扎的創業者，或者您是一位正在為企業發展上下求索的管理者，通過閱讀《別告訴我你懂財務》一書，很多問題和困惑就會從中找到答案。
如果你沒有會計基礎、看不懂財務報表，卻自認為應該了解；如果你打算創業，卻又是個財務管理菜鳥；如果你覺得一般的財務書難以理解；那么，《別告訴我你懂財務》一書就是專門為你準備的。《別告訴我你懂財務》一書提取了財務知識中不可不知的部分，結合真實生動的案例，以簡明通俗的形式加以講解，有的放矢，量身定做，擠出時間讀—讀，財務問題豁然開朗。
《別告訴我你懂財務》適合會計專業的大中專院校學生、會計從業資格應考人員、剛參加工作的財會人員、想要自己記賬的私營業主及公司的中高層管理者學習使用。

最為關心的問題。而在企業的所有要素中，財務可謂是左右企業生存發展的最敏感的要素，財務管理也就成為企業管理的重要組成部分，并滲透到企業的各個領域、各個環節之中。當今的財務是一個“大財務”的概念，在現代企業運營中，財務已不僅僅是財務工作人員的事情。企業的經營者如果能掌握一定現代財務知識與技能，用財務的手段改善企業內部控制，從財務的角度提高決策水平，無疑對企業更好更快發展具有重要意義。
一、財務與財務管理
財務是指組織在生產經營活動中客觀存在的資金運動及其所體現的各種經濟利益關系。它存在于組織生產經營活動的各個方面，解釋了企業“錢”與“物”的變動，闡明了這些變動所造成的各種經濟利益關系。而財務管理是對企業資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動，其實質是以價值形式對企業的生產全過程進行綜合性的管理。財務管理作為企業管理的核心，其目的也必須與企業的目標相一致。隨著我國經濟體制改革的不斷深化，面對越來越激烈的競爭和瞬息萬變的市場，財務管理的作用也越來越重要。因此，對企業財務管理體制的完善和發展也有新的要求。
二、財務活動溯源
最早的財務與會計活動是一致的，即僅僅是一項記錄、計算和考核收、支的活動，它的發展史可以追溯到三千年前。從最原始的會計活動發展到今天比較完整的財務管理體系，前人經歷了無數次的實踐和變革，反映了人類文明的進化歷程。
人類最早的財務活動在公元前一千多年前就已經出現了。但是，具體起源于何地、產生在何時，至今尚無定論。最初的財務活動只是作為生產活動的附帶部分，并未獨立出來。人類為了生存，社會為了發展，就需要進行物質資料生產。生產活動一方面創造了物質財富，另一方面也帶來了人力、物力的耗費。人們進行生產活動時，總是希望以盡可能少的勞動耗費取得盡可能多的勞動成果，也就是做到產出大于投入。為此，在生產活動中，人們在不斷地改革生產技術的同時，需要采用一定的方法對勞動耗費和勞動成果進行記錄、計算，并進行比較和分析，這就產生了“會計”，即最早的財務。可見，財務活動的產生與人類追求效益最大化的天生動機有著不可分割的聯系。
早期的財務只是一種簡單的會計工作，僅僅是對財務的收、支進行計算和記錄。隨著生產活動的日益發展和科學技術水平的不斷進步，財務活動也經歷了一個由簡單到復雜、由低級到高級的漫長發展過程。15世紀航海技術的發明掀開了人類近代文明的序幕。意大利的佛羅倫薩、熱那亞、威尼斯等地的商業和金融業也因興盛的航海活動而特別繁榮。日益發展的商業和金融業迫切要求進一步改進已經逐步興起的復式記賬方法。復式記賬法首先來自銀行的存款轉賬業務，是財務會計的基本方法，由此也開始了近代會計的歷史，同時也為現代意義上的財務管理奠定了理論基礎。
從15世紀到18世紀，財務與會計還沒有嚴格分開，財務理論與方法的發展仍然處于一個比較緩慢的過程中，直到第一次工業革命的到來才使得財務理論有了較快的發展。作為工業革命最先興起的英國，由于生產力的迅速提高，企業財務活動得到了迅速發展。以往的財務活動主要是記賬和算賬，工業革命帶動財務活動快速發展后，會計人員還要編制和審查報表，并對資產估價等新的領域進行研究。到了19世紀50年代以后，隨著西方產業革命進入完成時期，隨著股份制公司的不斷擴大與逐漸完善，為了適應怎樣籌集資本、發行股票，以及分配利潤需要，才產生了專業化的財務管理。
第一次世界大戰以后，美國取代了英國的經濟霸主地位，無論是工業生產還是科學技術都遙遙領先于世界。因此，現代財務管理學的發展中心也從英國轉移到美國。20世紀初期，美國對企業財務理論的研究有了突飛猛進的發展。
隨著經濟活動更加復雜，生產日益社會化，財務管理的地位、作用、目標以及所應用的原則、方法、技術也在不斷發展成熟，并逐步形成自身一套系統完備的理論體系和方法體系。同時，科學技術的發展也對財務管理理論的發展起了很大的促進作用。現代數學、現代管理學與財務活動的結合，特別是電子計算機在會計數據處理中的應用，使財務工作產生了翻天覆地的變化。它不僅極大地提高了財務信息的精確性和及時性，更擴大了財務信息的范圍，增強了財務活動對整個社會以及經濟運行的影響力。
三、我國的財務管理
我國的財務管理理論與市場經濟一樣應該說是走過彎路、付出了相當代價的。在計劃經濟時代，我國的企業生產與財務管理不是以追求企業效益為目標，收益分配是大鍋飯式的平均主義。改革開放以后，特別是1993年，黨的十四屆三中全會明確提出了國有企業的改革方向是“建立現代企業制度和實行科學的企業管理”，財務管理才被重視起來。
目前，我國的國有企業正在加快現代企業制度改革。單一的國有企業正朝著投資主體多元化的股份制公司化經營模式發展，經營者與企業職工持股使國有企業和廣大員工真正成為一個命運共同體。國有企業轉換經營機制之后，將成為真正的市場競爭主體與法人治理實體。無論是市場經濟的激烈競爭，還是國有企業建立現代企業制度后的生存發展，都對企業財務管理提出了更高的要求。
四、財務管理在企業經營中的作用
對于當代企業來說，財務管理是其生存與發展的基礎，也可以說財務管理是企業能否實現可持續發展的一個關鍵。企業核心競爭力理論認為，企業從本質上就是各個能力的集合體，各個能力單元的培育與整合形成了企業核心競爭能力。而企業核心競爭力由技術能力與管理能力共同組成，由于財務管理在企業管理中具有重要作用，財務管理能力也就構成了企業核心競爭力的重要組成部分。
1?財務管理能為企業的科學決策把關。財務管理在企業管理中具有基礎性和全局性的特征，它的一項重要職能就是財務控制。在實踐中我們可以清楚地看到，絕大多數的戰略失敗都發生在起始階段。戰略決策的過程其實就是一個各種不確定因素合理控制的過程。而從全局角度來看，企業控制各種要素最關鍵的莫過于財務。控制了財源，也就控制了企業的生命線。再者，決策是有成本的。一個正確的決策可能為企業盈利上千萬元，而如果錯過了這個機遇，沒有做出及時的決策，那么這個決策的成本就達上千萬元；而如果企業做出了一個錯誤的決策，它不僅沒有賺到錢，反而虧損了上千萬元。那么，這個錯誤的決策成本就是數千萬元。可見，科學的財務控制對于企業決策是多么的重要。
2?財務管理能實現企業投資收益的最大化。企業投資的目的是獲得最大化的收益。但獲得收益的同時也會承擔相應的風險。市場競爭的日益激烈，使得企業投資的報酬率正在趨于平均化，企業要想獲得較高的投資回報就必須千方百計地降低投資成本和風險損失。這就要求我們必須加強財務管理，提高企業投資決策的科學性和準確性，以實現投資收益的最大化。
3?財務管理能夠實現現金流量的最大化。企業經營過程中的現金流量主要包括現金流入量和現金流出量。要實現現金流量的最大化，就要讓現金流入量不斷增加，讓現金流出量不斷減少。在現金流入方面，現代企業越來越重視貨款的回收，因為只有已經流入企業或確定能夠流入企業的貨款才能算作企業的資產。在現金流出方面，對于成本的管控始終是財務管理中的關鍵。加強成本管理、降低成本費用也是提高企業經濟效益的重要途徑。而強化財務管理，是增加現金流入量、減少現金流出量的主要手段。
4?財務管理能夠實現融資成本的最小化。在企業融資過程中，匹配經營風險，增強企業財務彈性，保持合理的資信等級是融資決策的關鍵。隨著市場競爭的不斷加劇，金融系統市場化程度的日益提高，企業資產預期收益和金融市場的不確定性正在明顯增加。股票市場又往往對信息反應過速或不實，導致企業高估或低估資金成本。企業在融資過程中，只有加強財務管理，才能更好地匹配資產收益風險，降低融資成本。 第二節把握現在更要駕馭未來：會計與財務不是一回事
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