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發電企業信息化規劃和實施(簡體書)
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發電企業信息化規劃和實施(簡體書)

商品資訊

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

本書共分兩部分11章,主要內容有集團公司信息化規劃、項目實施中的協調工作、信息化項目中的人力資源管理、信息化項目的用戶需求、發電企業管控一體化、電廠的設備管理與EAM解決方案、電廠基建期實施EAM系統、機組控制系統優化方案研究與應用、電站過程控制系統、機組在線性能計算和運行優化、企業門戶信息系統開發應用。
本書可供從事信息化管理的技術人員、企業管理人員及高等院校師生參考。

作者簡介

焦黨育,男,高級工程師,國華粵電臺山電廠專職企業信息化的技術管理人員,從事電力信息化管理工作近20年,在信息化規劃等方面研究較多。

名人/編輯推薦

目前非常欠缺的一類書,就是基于國內企業管理現狀的信息化建設管理類圖書,特別是深入淺出論述企業信息化建設關鍵技術問題和管理問題,并基于典型案例進行分析方面的圖書。焦黨育編著的《發電企業信息化規劃和實施》力求既有案例也有分析,既有IT也有管理,既有實戰也有理論,同時還有行業發展的動態;由淺入深、由表及里地以某一行業的企業信息化建設為縮影,展現當代企業信息化建設的真實情況和發展方向,具有很強的現實意義。

目次

第一部分
發電企業信息化規劃
1集團公司信息化規劃
1.1規劃的指導思想
1.2信息化建設注意要點
1.3產品選型
1.4輔助小系統
1.5案例分析
2項目實施中的協調工作
2.1協調企業領導
2.2協調企業相關業務部門領導
2.3協調企業相關業務部門專業人員
2.4協調開發商
2.5協調社會資源
2.6案例分析
3信息化項目中的人力資源管理
3.1信息化建設的參與者
3.2信息化項目組織機構
3.3信息化項目中人員職責
3.4案例分析
4信息化項目的用戶需求
4.1錯誤需求的種類
4.2相對合理的需求
4.3案例分析
第二部分
發電企業信息化實施方案
5發電企業管控一體化
5.1解決方案
5.2管控效果
5.3分析與改進
6發電企業的設備管理與EAM解決方案
6.1設備檢修管理系統
6.2物資管理系統
7發電企業基建期實施EAM系統
7.1準備基礎數據
7.2流程定制
7.3培訓和單軌運行
8機組控制系統優化方案的研究與應用
8.1機組優化控制的目標和方案
8.2方案實施
8.3優化效果
8.4優化后主要參數指標
9電站過程控制系統
9.1系統組成
9.2系統實施要點
10機組在線性能計算和運行優化
10.1功能組成
10.2技術特點
10.3效果分析
10.4局限性與發展趨勢
11企業門戶信息系統開發應用
11.1建設意義
11.2技術架構
11.3主要功能模塊
11.4分析和改進

書摘/試閱



很早之前,M電器的母公司以控股的方式成立了一家專門從事商業ERP項目實施和服務的軟件公司—N軟件有限公司,所以幾乎沒有什么障礙,N軟件公司順理成章地就拿下了M電器ERP軟件的實施合同,將其他競爭對手擋在了門外。
N軟件有限公司之前確實參與實施過許多不同零售業的ERP項目,像一些超市的信息化項目,但做家電連鎖還是頭一次。不過,做家電連鎖的信息化建設與超市相比,有很多相似之處。
在該項目的籌備大會上,M電器和N軟件公司一起討論通過了相關項目人員的配備,項目經理為鐘某,并明確了其他成員。一名經驗豐富的研發人員負責該ERP軟件產品前臺的修改,一名研發人員負責家電連鎖后臺新增功能模塊的設計和添加,一名項目經理帶領兩名新學員提供現場ERP軟件的調試、安裝、服務與支持,一名財務出身的項目總經理協調公司資源,并主動與客戶溝通,搜集、匯總M電器的所有需求。

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