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《28大部門績效考核指標設計全案》以考核指標為中心，將指標細化為部門考核指標、崗位績效指標、崗位關鍵績效指標、崗位量化指標和崗位定性指標五個部分。全書提供了包括市場部、銷售部、研發部、采購部、生產部、財務部、客服部、行政部、人力資源部等在內的28大部門中各類人員的績效考核指標，為企業績效管理人員提供了實用的考核工具。
《28大部門績效考核指標設計全案》適合企業管理者，尤其是人力資源管理人員、人力資源咨詢師、培訓師等相關人員閱讀和使用。
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第1章 績效考核指標體系設計
第2章 市場部績效考核指標設計
第3章 銷售部績效考核指標設計
第4章 研發部績效考核指標設計
第5章 技術部績效考核指標設計
第6章 產品開發部績效考核指標設計
第7章 采購部績效考核指標設計
第8章 生產部績效考核指標設計
第9章 設備部績效考核指標設計
第10章 安全部績效考核指標設計
第11章 質檢部績效考核指標設計
第12章 工程部績效考核指標設計
第13章 物業部績效考核指標設計
第14章 物流部績效考核指標設計
第15章 財務部績效考核指標設計
第16章 客服部績效考核指標設計
第17章 網絡部績效考核指標設計
第18章 行政部績效考核指標設計
第19章 后勤部績效考核指標設計
第20章 人力資源部績效考核指標設計
第21章 綜合管理部績效考核指標設計
第22章 促銷部績效考核指標設計
第23章 進出口部績效考核指標設計
第24章 倉儲部績效考核指標設計
第25章 招商部績效考核指標設計
第26章 裝配部績效考核指標設計
第27章 培訓部績效考核指標設計
第28章 企劃部績效考核指標設計
第29章 法務部績效考核指標設計
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