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中國企業國際市場進入戰略決策及其績效評價研究(簡體書)
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中國企業國際市場進入戰略決策及其績效評價研究(簡體書)

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作者簡介
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目次
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商品簡介

本研究在理論推導的基礎上構建國際市場進入戰略決策模型,并基于中國企業的調研構建了不確定性環境下企業國際化績效評估指標體系。本研究最終成果以研究報告的形式提交,共計9章內容。

作者簡介

許暉,女,吉林長春人,管理學博士,管理科學與工程專業博士后,南開大學商學院教授,博士生導師。美國富布賴特高級研究及訪問學者。
主要研究領域與方向為國際市場營銷、國際企業管理及風險管理、服務營銷等。主持國家自然科學基金項目、國家社科基金項目等多項國家級科研課題。曾在《管理世界》、《管理科學》、《南開管理評論》等期刊發表高水平相關學術專著和學術論文60余篇,其中,專著《國際企業風險管理》、論文“高新技術企業國際化風險感知與防范研究——以華為公司為例”《管理世界》等獲省部級社會科學優秀成果二等獎。

名人/編輯推薦

面對紛繁復雜的國際化風險環境,企業必須找到國際化的突破口,做出正確的進入戰略決策并建立一套涵蓋長遠戰略性指標的企業國際化績效評價體系。許暉女專著的《中國企業國際市場進入戰略決策及其績效評價研究》將在理論推導的基礎上構建國際市場進入戰略決策模型,并基于對中國企業的調研構建不確定性環境下企業國際化績效評估指標體系,其理論意義在于對已有國際化進入戰略理論分析的綜合,對傳統研究理論的補充和延伸以及對中國企業目前所處動態情境的關注。

目次

目 錄

導 論 1…………………………………………………………………………
第一章 中國企業國際化發展歷程與趨勢 8…………………………………
第一節 國際化緩慢發展階段(1978—1987) 8………………………
第二節 國際化逐步發展階段(1988—1991) 16……………………
第三節 國際化縱深發展階段(1992—2001) 21……………………
第四節 國際化快速發展階段(2002—至今) 26……………………
第五節 金融危機后不確定性環境下國際化經營的新趨勢 37………
第二章 文獻回顧與理論綜述 46……………………………………………
第一節 國際市場進入戰略選擇相關研究 46…………………………
第二節 企業國際化風險相關研究 64…………………………………
第三節 國際化績效與環境不確定性相關研究回顧 75………………
第三章 國際環境不確定性的表現 89………………………………………
第一節 環境不確定性與風險感知 89…………………………………
第二節 宏觀環境層面的國際風險感知 94……………………………
第三節 行業環境層面的國際風險感知 106……………………………
第四章 國際市場進入戰略決策模型及研究假設 114………………………
第一節 國際化進入戰略決策模型分析 114……………………………
第二節 國際化進入戰略決策過程分析 123……………………………
第五章 中國企業國際化進入戰略的實證檢驗 143…………………………
第一節 問卷調研與樣本分析 143………………………………………
第二節 國際市場進入戰略決策模型檢驗 174…………………………
第三節 進入國際市場后績效與感知風險特征研究 194………………
第六章 中國企業國際化績效評估現狀 208………………………………
第一節 國際化績效評估情況問卷設計與回收狀況 208………………
第二節 國際化績效評估技術和指標使用分析 213…………………
第三節 現行國際化績效評估滿意度分析 218…………………………
第四節 國際化績效評估現狀的比較分析及啟示 221………………
第七章 環境不確定性及其對企業國際化績效評估的影響 224……………
第一節 環境不確定性屬性對企業國際化績效評估的影響 224………
第二節 環境不確定性類別對企業國際化績效評估的影響 240………
第八章 不確定性環境下企業國際化績效評估指標體系的構建及驗證 260………………………………………………………
第一節 基于專家打分的企業國際化績效評估指標篩選 260…………
第二節 基于因子分析的企業國際化績效評估指標的篩選 273………
第三節 企業國際化績效評估指標體系普適性分析 282………………
第四節 企業國際化績效評估指標體系敏感性分析 292………………
第九章 不確定性環境下企業國際化績效提升策略 302………………
第二節 契約式企業國際化績效提升策略 317…………………………
第三節 投資式企業國際化績效提升策略 327…………………………
結束語 345………………………………………………………………………
參考文獻 350

書摘/試閱

后金融危機時代,國際市場環境更具復雜性和動蕩性。世界經濟增速 放緩、全球性貿易保護主義升級、新興市場迅速崛起,信息技術和大數據 廣泛運用等多種環境因素的相互影響與交替變化,使得中國企業應對國際 化風險的認知難度大幅增加,中國企業急需找尋國際化的突破口,做出正 確的進入戰略決策,并建立一套涵蓋戰略性指標的企業國際化績效評價體 系。因此,針對中國企業國際市場進入戰略決策及其績效評價的相關研 究,將對企業國際化戰略發展及提升國際化績效有重要的理論和實踐指導 意義。 基于上述研究背景,該項目聚焦于中國企業國際化進程的發展背景, 以不確定環境下的風險感知,國際市場進入戰略決策,進入戰略決策與企 業國際化績效的匹配,國際化績效評價為研究主線,探尋中國企業如何做 出正確的國際市場進入戰略決策以及建立一套涵蓋長遠的戰略性指標的企 業國際化績效評價體系。本書共分為十章,在理論推演的基礎上構建了由 客觀環境到主觀感知、再由主觀感知到戰略選擇的國際市場進入戰略決策 模型;并以中國國際化企業為研究對象實證檢驗了依據主觀感知做出適應 性進入戰略決策的企業能否獲得較好績效。同時,本研究在探討中國企業 國際化績效評估現狀、驗證國際化不確定性環境對中國企業國際化績效評 估影響的基礎上,構建了基于平衡計分卡的中國企業國際化績效評估指標 體系。最后,本研究將選擇典型國際化企業進行案例分析,較為全面、深 入地分析部分傳統和新興產業及企業國際市場進入戰略決策與績效提升策 略的特征和規律。 中國企業國際市場進入戰略和績效管理研究,是我國學術界仍處于探 索階段的重要課題,也是所有進行跨國經營的企業所需要解決的關鍵難 題。本項目研究對國際商務管理、國際企業風險管理領域學科交叉研究具 有重要的理論意義,對指導現階段中國企業應對國際化危機與挑戰、提升 國際競爭力具有重要的實踐價值。

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