倫理文化與企業持續發展(第二版)（簡體書）

引 言
第一章導論
第一節本文研究的意義
一、歷史的選擇與現實的需要
二、中國企業持續發展的需要
三、開辟企業持續發展能力新渠道的需要
四、應對SA8000等國際標準的需要
五、建立有中國特色管理科學的需要
第二節論文的基本研究方法
一、關于研究的一般綱領
二、關于研究方法的集合
第三節研究框架結構與相關概念界定
一、服從于邏輯要求的論文結構安排
二、創新之處
三、相關概念界定
第二章文獻回顧及相關研究評述
第一節對于企業持續發展的新詮釋
一、企業持續發展與企業可持續發展
二、企業持續發展是一種對于永續成長的追求
三、企業可持續發展是實現持續發展的必由之路
第二節關于企業持續發展的相關研究
一、傳統經濟學理論的相關論述
二、企業成長理論的提出與發展
三、企業持續發展問題研究的新視角
第三章倫理文化與中國經濟社會發展
第一節倫理文化與制度安排
一、“國學”熱的歷史反思
二、制度安排與倫理文化
三、規則演變與倫理文化
第二節經濟倫理學與倫理管理
一、經濟倫理學的興起與倫理管理的意義
二、戰略轉型與中國企業倫理管理的興起
三、弘揚國粹與有中國特色管理理論創新
第三節 中國企業持續發展的路徑選擇
一、關于企業持續發展的比較研究
二、儒學治國與文化興企
三、經驗教訓與路徑選擇
第四章倫理文化與企業持續發展能力
第一節倫理文化是企業持續發展的保障
一、以人為本是企業的持續發展之道
二、“和氣生財”的歷史演繹
三、倫理文化與企業持續發展路徑的新考量
第二節倫理文化與企業核心競爭力
一、競爭性市場經濟與企業的核心競爭力
二、倫理文化對企業核心競爭力的影響作用
三、倫理文化與企業核心競爭力的培育與提升
第三節企業持續發展能力新議
一、企業持續發展能力的傳統觀點
二、對企業持續發展能力的新詮釋
三、企業持續發展能力的培育與提升
第五章倫理文化與企業文化建設
第一節 企業文化是企業發展的生命線
一、企業文化是企業管理的導向性內容
二、企業文化是企業管理效率和效益的保證
第二節倫理文化是企業文化力的源泉
一、倫理文化對于企業文化建設的影響作用
二、倫理文化是企業文化力的動力源
第三節倫理文化與企業管理的最高追求
一、“企業非道德性神話”的破產與時代的責任
二、“人人為我，我為人人”與履行企業社會責任
第六章倫理文化與組織行為的關系研究
第一節倫理文化與組織結構
一、市場經濟的發展與組織結構的演變
二、公司治理結構的理論與實踐
三、倫理文化與中國式管理的歷史變遷
第二節企業倫理文化對組織績效的影響
一、企業倫理文化與領導力
二、企業倫理文化與凝聚力
三、企業倫理文化與執行力
第三節企業倫理文化對組織行為的影響
一、企業倫理文化與心理契約
二、企業倫理文化與團隊建設
三、倫理文化、集體主義與企業精神
第七章倫理文化與企業發展戰略
第一節 企業發展戰略與價值觀
一、價值觀是企業發展戰略的指南
二、倫理文化是企業價值觀的基石
三、傳統倫理文化對于企業價值觀的意義
第二節企業發展戰略與經營理念
一、經營理念是企業發展戰略的主導
二、倫理文化與企業經營理念
三、競爭需要與利益相關者考慮
第三節 倫理文化與企業發展戰略的制定和執行
一、競爭戰略與利益相關者戰略
二、利益相關者戰略與有中國特色的企業發展戰略
三、倫理文化與有中國特色的企業發展戰略的執行
第八章倫理文化與人力資源管理開發
第一節 人本管理與人力資源管理
一、人力資源管理的歷史探索
二、中國式管理的實質是以人為本的管理
三、中國傳統入本管理的歷史借鑒
第二節倫理文化與職業經理人、科研帶頭人
一、職業經理人、科研帶頭人是企業的中堅
二、倫理文化與職業經理人、科研帶頭人素質要求
三、職業經理人、科研帶頭人隊伍建設
第三節 企業倫理文化對人力資源管理實踐的影響
一、企業倫理文化對人才招聘、挑選績效考核、激勵過程的影響
二、企業倫理文化對人才學習、培訓、使用過程的影響
第九章企業倫理文化與企業持續發展案例研究
案例一 華西有限責任公司的發展
案例二 “百年老字號”——北京同仁堂
第十章結論與建議
一、研究結論
二、企業管理中有效利用倫理文化的對策建議
參考文獻
后記