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改革開放30多年,隨著第一代創業者的老去,中國企業已經到了交接班拐點,有些是主動讓賢,有些則被動去職,還有更多的國營企業則是大佬遲遲不願交班。大勢所趨之下,中國企業所呈現的接班百態耐人尋味。 本書抓住了這個熱點話題,縱橫古今,從中到外,從廟堂接班、江湖接班講到企業接班和品牌接班,用大量豐富的接班故事,集中梳理了接班這個問題的方方面面,剖析了柳傳志、馬雲、任正非、張瑞敏、李嘉誠、劉永好、宗慶後、金庸等一代人的接班人焦慮,分析了國有企業、民營企業、外企的接班難題,並提出了自己的思考和解決之道。本書結構清晰,可讀性較強,配有部分圖片。 李光鬥,中國品牌戰略專家,中央電視台品牌顧問。李光斗自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作,先後擔任伊利集團、蒙牛乳業、廣日電梯、民生藥業、古越龍山、招商銀行、長虹、德爾惠、喜臨門集團、雷士照明、青島啤酒等全國數十家著名企業的常年品牌戰略和營銷廣告顧問,親歷了改革開放後中國品牌發展的歷程,具有豐富的品牌建設和市場營銷經驗,榮獲中國策劃業傑出功勳獎,被譽為影響中國營銷進程的風雲人物,品牌競爭力學派的代表人物。
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名人/編輯推薦
接班人已經不完全屬于領導者的家事,也不能完全依照國法家規辦事,它關系到國家或企業內外的形勢和各種勢力的此消彼長。——何森
交接班的技巧,是關系到企業能否長期繁榮的關鍵。交接班的階段,是一個企業的弱點最容易暴露的時期。——ICO企業顧問公司董事長井上和弘
交接班的技巧,是關系到企業能否長期繁榮的關鍵。交接班的階段,是一個企業的弱點最容易暴露的時期。——ICO企業顧問公司董事長井上和弘
目次
序言 中國式接班
第一章 廟堂接班:國有疑難可問誰?
第一節 曹操的接班人選擇
第二節 中國接班制度最混亂的朝代
第三節 中國歷史上的隔代指定
第四節 中國式接班:垂簾聽政與扶上馬送一程
序言 中國式接班
第一章 廟堂接班:國有疑難可問誰?
第一節 曹操的接班人選擇
第二節 中國接班制度最混亂的朝代
第三節 中國歷史上的隔代指定
第四節 中國式接班:垂簾聽政與扶上馬送一程
第二章 英國王室接班:最是無情帝王家
第一節 英王繼承——長子獨得
第二節 英國王室接班始末
第三節 疑問之一:未來國王可繼承多少財富?
第四節 疑問之二:廢除舊法案,實現男女平等?
第五節 疑問之三:威廉王子會跨越父親繼承王位?
附 1701年英國公布的《王位繼承法》
第三章 西方朝政的制度接班:仁圣之本,在乎制度
第一節 美國總統的接班制度
第二節 日本皇室的接班難題
第三節 “二人轉”粉飾下的普京獨唱
第四章 江湖接班:教會徒弟餓死師傅?
第一節 留一手的接班傳統
第二節 武俠世界的江湖接班
第三節 金庸的接班人難題
第五章 沒落的帝國:商幫的衰敗
第一節 晉商品牌的傳承始末
第二節 誠信傳家:喬家大院啟示錄
第三節 核心技術接班:中華老字號的興衰
第四節 《大宅門》的接班啟示
第六章 《紅樓夢》的財富接班:世襲富貴終成夢
第一節 《紅樓夢》,一本接班奇書
第二節 富不過三代
第三節 世襲富貴終成夢
第七章 接過前輩的錢和槍:家族企業接班
第一節 女兒們的億萬“嫁妝”
第二節 傷不起的家族企業接班
第三節 華人首富李嘉誠的財富接班
第四節 家族企業如何傳承
第八章 一張紙定生死:國企接班
第一節 中國特色的國企接班
第二節 國企接班眾生相
第三節 平穩過渡的榜樣
第四節 國企如何接班
第九章 你辦事我放心:如何選擇接班人
第一節 馬云的接班大戲
第二節 柳傳志是怎樣選擇接班人的
第三節 華為帝國的接班難題
第十章 基業長青:百年企業的品牌傳承
第一節 通用電氣如何選擇繼承人
第二節 米其林的家族傳承
第三節 日本企業經久不衰的秘籍
第十一章 精神接班:傳衣缽易,傳精神難
第一節 喬布斯的精神接班
第二節 奢侈品牌的價值傳承
第三節 想象力經濟學
附1 庫克在奧本大學的演講
附2 喬布斯在斯坦福大學的演講稿
第一章 廟堂接班:國有疑難可問誰?
第一節 曹操的接班人選擇
第二節 中國接班制度最混亂的朝代
第三節 中國歷史上的隔代指定
第四節 中國式接班:垂簾聽政與扶上馬送一程
序言 中國式接班
第一章 廟堂接班:國有疑難可問誰?
第一節 曹操的接班人選擇
第二節 中國接班制度最混亂的朝代
第三節 中國歷史上的隔代指定
第四節 中國式接班:垂簾聽政與扶上馬送一程
第二章 英國王室接班:最是無情帝王家
第一節 英王繼承——長子獨得
第二節 英國王室接班始末
第三節 疑問之一:未來國王可繼承多少財富?
第四節 疑問之二:廢除舊法案,實現男女平等?
第五節 疑問之三:威廉王子會跨越父親繼承王位?
附 1701年英國公布的《王位繼承法》
第三章 西方朝政的制度接班:仁圣之本,在乎制度
第一節 美國總統的接班制度
第二節 日本皇室的接班難題
第三節 “二人轉”粉飾下的普京獨唱
第四章 江湖接班:教會徒弟餓死師傅?
第一節 留一手的接班傳統
第二節 武俠世界的江湖接班
第三節 金庸的接班人難題
第五章 沒落的帝國:商幫的衰敗
第一節 晉商品牌的傳承始末
第二節 誠信傳家:喬家大院啟示錄
第三節 核心技術接班:中華老字號的興衰
第四節 《大宅門》的接班啟示
第六章 《紅樓夢》的財富接班:世襲富貴終成夢
第一節 《紅樓夢》,一本接班奇書
第二節 富不過三代
第三節 世襲富貴終成夢
第七章 接過前輩的錢和槍:家族企業接班
第一節 女兒們的億萬“嫁妝”
第二節 傷不起的家族企業接班
第三節 華人首富李嘉誠的財富接班
第四節 家族企業如何傳承
第八章 一張紙定生死:國企接班
第一節 中國特色的國企接班
第二節 國企接班眾生相
第三節 平穩過渡的榜樣
第四節 國企如何接班
第九章 你辦事我放心:如何選擇接班人
第一節 馬云的接班大戲
第二節 柳傳志是怎樣選擇接班人的
第三節 華為帝國的接班難題
第十章 基業長青:百年企業的品牌傳承
第一節 通用電氣如何選擇繼承人
第二節 米其林的家族傳承
第三節 日本企業經久不衰的秘籍
第十一章 精神接班:傳衣缽易,傳精神難
第一節 喬布斯的精神接班
第二節 奢侈品牌的價值傳承
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