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從心管理（簡體書）
商品資訊
系列名：金師起點·超級講師精品書系
ISBN13：9787504750990
出版社：中國財富出版社
作者：宋聯可
出版日：2014/03/01
裝訂／頁數：平裝／206頁
規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
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商品簡介
管理的核心是管人，管理的最高境界是從心管理。從心管理是通過研究管理者與被管理者的心理活動規律，因人而異、因時而異、因境而異地采用管理方法與技巧，完成任務，達成目標，并讓被管理者有良好的心理感受。宋聯可的《從心管理》共分為六章，從心理學層面總結用人的藝術，并結合團隊發展各個階段的特點分別介紹從心管理的內容要點，形式新穎，案例豐富，具有較強的實踐指導意義。
作者簡介
南京大學商學院博士研究生，致力于人力資源管理、組織文化研究。歷任高級策劃師、專職管理顧問、大學教師。已出版《中國企業核心競爭力經典：企業文化》、《較量：熱點行業頂尖企業博弈實錄》、《百年老店是怎樣煉成的》等著作，在國家核心期刊、國際學術會議上發表學術論文數十篇。
名人/編輯推薦
管理的核心是管人，企業的問題歸根結底都是人的問題。如果把人的問題解決好了，企業也就順了。可怎么才能管好人呢?這確實是個龐大的課題，不管從哪個角度來解答都是單薄的。《從心管理》作者提倡的是從心管理。“從心管理”主要從個人層面探討這一問題，但要在企業實現從心管理，還需要兩大管理系統支持：軟系統——企業文化建設；硬系統——人力資源管理。因此，我的“企業文化建設”課程與“人力資源管理”課程是“從心管理”課程的兩大基礎課。為了讓學員深刻領悟、實踐操作，宋聯可與她的團隊還開發了“C0沙盤”演練課程，讓學員將所學直接應用到課程現場。經過十多年的研發與實踐，她與她的團隊建立了如下課程與研究體系：實操課-核心課-基礎課CO沙盤-從心管理：人力資源管理、企業文化建設。
目次
第一章 用人最高藝術——從心管理
第一節 管理的核心是管人
第二節 管人的藝術是管心
第三節 心態決定職業生涯
第四節 團隊發展五個階段
第五節 測試：我的團隊處于哪個時期
第二章 從心管理成立期的團隊
第一節 五行性格輕松識人
第二節 語言方式洞察內心
第三節 非語言方式判真假
第四節 從心定位團隊角色
第五節 測試：我們的性格各屬于哪類
第三章 從心管理動蕩期的團隊
第一節 不喜歡是團隊阻力
第二節 辦公室政治惹的禍 第一章 用人最高藝術——從心管理
第一節 管理的核心是管人
第二節 管人的藝術是管心
第三節 心態決定職業生涯
第四節 團隊發展五個階段
第五節 測試：我的團隊處于哪個時期
第二章 從心管理成立期的團隊
第一節 五行性格輕松識人
第二節 語言方式洞察內心
第三節 非語言方式判真假
第四節 從心定位團隊角色
第五節 測試：我們的性格各屬于哪類
第三章 從心管理動蕩期的團隊
第一節 不喜歡是團隊阻力
第二節 辦公室政治惹的禍
第三節 從心化解矛盾沖突
第四節 提倡團隊合作精神
第五節 測試：我解決問題的能力如何
第四章 從心管理穩定期的團隊
第一節 群體思維的利與弊
第二節 利用從眾與反從眾
第三節 從心溝通說服下屬
第四節 加強執行管控力度
第五節 測試：5D人力資源測試
第五章 從心管理高效期的團隊
第一節 喜歡建立合作基礎
第二節 打造白金人際關系
第三節 從心激勵我的下屬
第四節 好團隊的七項標準
第五節 測試：5D企業文化模型測試
第六章 從心管理轉變期的團隊
第一節 控制情緒適應變革
第二節 養心養生改變人生
第三節 從心開啟自我管理
第四節 慣性與創新的互補
第五節 測試：我的心態與身體健康嗎
第一節 管理的核心是管人
第二節 管人的藝術是管心
第三節 心態決定職業生涯
第四節 團隊發展五個階段
第五節 測試：我的團隊處于哪個時期
第二章 從心管理成立期的團隊
第一節 五行性格輕松識人
第二節 語言方式洞察內心
第三節 非語言方式判真假
第四節 從心定位團隊角色
第五節 測試：我們的性格各屬于哪類
第三章 從心管理動蕩期的團隊
第一節 不喜歡是團隊阻力
第二節 辦公室政治惹的禍 第一章 用人最高藝術——從心管理
第一節 管理的核心是管人
第二節 管人的藝術是管心
第三節 心態決定職業生涯
第四節 團隊發展五個階段
第五節 測試：我的團隊處于哪個時期
第二章 從心管理成立期的團隊
第一節 五行性格輕松識人
第二節 語言方式洞察內心
第三節 非語言方式判真假
第四節 從心定位團隊角色
第五節 測試：我們的性格各屬于哪類
第三章 從心管理動蕩期的團隊
第一節 不喜歡是團隊阻力
第二節 辦公室政治惹的禍
第三節 從心化解矛盾沖突
第四節 提倡團隊合作精神
第五節 測試：我解決問題的能力如何
第四章 從心管理穩定期的團隊
第一節 群體思維的利與弊
第二節 利用從眾與反從眾
第三節 從心溝通說服下屬
第四節 加強執行管控力度
第五節 測試：5D人力資源測試
第五章 從心管理高效期的團隊
第一節 喜歡建立合作基礎
第二節 打造白金人際關系
第三節 從心激勵我的下屬
第四節 好團隊的七項標準
第五節 測試：5D企業文化模型測試
第六章 從心管理轉變期的團隊
第一節 控制情緒適應變革
第二節 養心養生改變人生
第三節 從心開啟自我管理
第四節 慣性與創新的互補
第五節 測試：我的心態與身體健康嗎
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