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張榮等編著的《采購實務》從采購知識認知到采購工作流程操作,再到采購績效評估,從三個項目,層層遞進,在物采購知識認知項目中以采購與采購管理內涵為重點,在采購前準備項目中以采購計劃與預算編制為主線,在采購過程組織與實施項目中以采購工作流程為主導,對采購工作流程及管理等方面進行詳細的闡述與介紹,在采購后管理項目以采購績效評估為重點。在結構上試圖做到兩個零過渡:與采購管理應用零過渡,與物流師考證采購部分知識零過渡。

目次

項目一 認知采購管理與采購組織
【知識目標】
【能力目標】
【學習重點和難點】
任務一 認知采購與采購管理
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【知識拓展】
【實訓項目】
任務二 認知采購組織與職業素質要求
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【知識拓展】
【實訓項目】
項目二 采購過程組織與實施
【知識目標】
【能力目標】
【學習重點和難點】
任務一 編制采購計劃與預算
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【知識拓展】
【實訓項目】
任務二 采購方式的選擇與實施
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【知識拓展】
【實訓項目】
任務三 供應商的開發與管理
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【知識拓展】
【實訓項目】
任務四 采購談判計劃與實施
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【知識拓展】
【實訓項目】
任務五 采購合同編制與管理
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【知識拓展】
【實訓項目】
任務六 物品檢驗與貨款支付
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【實訓項目】
項目三 采購后管理
【知識目標】
【能力目標】
【學習重點和難點】
任務一 采購績效評估
【引導案例】
【思考問題】
【分析思路】
【知識鏈接】
【鞏固與提高】
【知識拓展】
【實訓項目】
項目四 軟件模擬綜合實訓
任務一 零售商管理
任務二 制造商管理
任務三 物流公司管理
任務四 供應商管理
附錄一 中華人民共和國政府采購法
附錄二 中華人民共和國招標投標法實施條例
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