合作網路範式下企業集團管理控制研究（簡體書）

后 記

企業集團的迅猛發展受到了理論界的高度關注，并已成為學術研究的一 大熱點。特別是隨著信息技術的持續創新和知識經濟的快速發展，企業集團 由傳統的層級制結構逐漸向合作網絡演變，使得集團管理控制面臨著新的挑 戰。許多企業集團雖然在規模上實現了“做大”，但股權結構冗雜、母子公 司關系混亂、內部協同無序等問題，都成為其進一步“做強”的現實障礙。 我從2004年開始從并購視角關注企業集團的治理和控制問題，在陸續完成 山東省社科規劃重點課題、山東省軟科學相關課題之后，針對企業集團的組 織變革，從2007年將研究視角轉向合作網絡范式下的企業集團管理控制研 究，在2008年申請了國家社科基金項目，并獲得資助（項目編號: 08BJY096）。
自此之后的五年多時間里，課題組圍繞該領域展開了深入、系統的探索 性研究。我們在系統梳理相關文獻和初步調研的基礎上，形成了主體研究框 架，細化了各個子課題及其研究思路，基于合作網絡范式，對企業集團合作 網絡屬性與新型管理控制框架的構建、股權控制的作用機理及其影響因素、 信息控制與合作、集成風險管理與控制、財務契約與財務關系的協調與控 制、預算管理系統及其影響機理、業績評價系統及其價值相關性等管理控制 問題進行了深入探討。隨后，我們以企業集團實地訪談、問卷調研和專家意 見為依托，對已形成的理論框架進行了不斷優化，對相關研究結論進行了實 證檢驗，以盡可能地使該項研究既有學術貢獻，又有實踐價值。在整個研究 過程中，我們定期召開專題研討會，就研究重點和難點進行有針對性的討論，逐步形成了階段性成果，先后在《會計研究》、《中國工業經濟》等重要 期刊發表相關論文20余篇，并形成研究報告《合作網絡范式下的企業集團 管理控制研究》，該成果經專家匿名鑒定后被評為“優秀”。之后，我們按照 全國哲學社會科學規劃辦公室關于打造學術精品的更高要求，進一步查閱了國內外最新文獻，廣泛征求學者們和企業家的意見，從多種角度不斷地對研 究成果進行自我評價與優化，于2013年初形成專著并申報了“國家哲學社 會科學成果文庫”。在有幸入選后，我們根據評審專家的建議對全書進行了 認真修改和完善，最終形成了本書稿。
本書具體分工如下:第一章，潘愛玲;第二章，李彬、韓倩倩;第三章，李彬、潘愛玲;第四章，潘愛玲;第五章，潘愛玲;第六章，潘愛玲、 吳有紅;第七章，潘愛玲、代鵬;第八章，韓倩倩;第九章，李彬;第十章，李彬、韓倩倩;第十一章，潘愛玲、吳有紅;第十二章，李彬。 感謝國家社科基金的大力支持，感謝《國家哲學社會科學成果文庫》評 審專家所提的寶貴意見和建議，感謝中國人民大學出版社和陸敏編輯付出的 辛勤勞動。當然，本書的出版僅是我們團隊在企業集團管理控制領域研究的 新起點，我們將繼續努力，進行更加系統和細化的研究。同時，我們更希望 本書的出版能起到拋磚引玉的作用，希望學術界更多地關注企業集團管理控 制中的諸多問題，為企業集團的健康發展提供理論依據和實踐指導。最后， 真誠地歡迎讀者對本書進行批評指正。
潘愛玲
2013年11月