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軟體過程改進(Software Process Improvement，SPI)是指説明軟體企業建立過程管理、識別改進點、持續優化過程體系。CMMI表示Capabi lity Maturity Mode Integration(能力成熱度集成模型)，提供了一個指導企業實施過程改進的框架，CMMI是實現過程改進標的一種有效手段和方法。
《術以載道——軟體過程改進實踐指南》是作者軟體工程經驗、過程改進經驗與CMMI諮詢經驗的總結，從實踐者的角度出發，涉及到了實施CMMI的方方面面，包括CMMI實施精要、敏捷方法實踐、過程體系建立、軟體專案的策劃、跟蹤和控制、需求工程、軟體設計與實現、測試和同行評審、品質保證和配置管理、量化專案管理和人員管理等重要話題。
《術以載道——軟體過程改進實踐指南》作者具有20年的軟體工程經驗和13年的品質管制改進經驗，創立了麥哲思科技諮詢公司，以其實效諮詢的風格，在CMMI諮詢業內具有很高的知名度。《術以載道——軟體過程改進實踐指南》記錄了作者工作中的所做、所思、所見與所聞，給出了70多個實際案例，對於從事軟體過程改進、軟體企業管理諮詢、軟體專案管理的讀者具有較高的閱讀和參考價值。
《術以載道——軟體過程改進實踐指南》是作者軟體工程經驗、過程改進經驗與CMMI諮詢經驗的總結，從實踐者的角度出發，涉及到了實施CMMI的方方面面，包括CMMI實施精要、敏捷方法實踐、過程體系建立、軟體專案的策劃、跟蹤和控制、需求工程、軟體設計與實現、測試和同行評審、品質保證和配置管理、量化專案管理和人員管理等重要話題。
《術以載道——軟體過程改進實踐指南》作者具有20年的軟體工程經驗和13年的品質管制改進經驗，創立了麥哲思科技諮詢公司，以其實效諮詢的風格，在CMMI諮詢業內具有很高的知名度。《術以載道——軟體過程改進實踐指南》記錄了作者工作中的所做、所思、所見與所聞，給出了70多個實際案例，對於從事軟體過程改進、軟體企業管理諮詢、軟體專案管理的讀者具有較高的閱讀和參考價值。
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