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供應鏈管理：戰略、計畫和運作(第5版)（簡體書）
商品資訊
系列名：工商管理優秀教材譯叢·管理學系列
ISBN13：9787302355779
出版社：清華大學出版社(大陸)
作者：(美)蘇尼爾‧喬普拉
出版日：2014/04/01
裝訂／頁數：平裝／532頁
規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
版次：1
商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
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商品簡介
《供應鏈管理》第1版2002年被美國工業工程師學會評為“年度最佳圖書”。在第5版中，作者（蘇尼爾·喬普拉、彼得·邁因德爾）首先介紹了供應鏈的戰略框架，從實現戰略匹配與戰略范圍兩方面論述了供應鏈績效，介紹了供應鏈驅動因素與衡量指標。接下來，作者從供應鏈網絡的設計，以及供應鏈中的供需管理、庫存計劃與管理。運輸網絡的設計與規劃等方面展開了對供應鏈管理理論和方法的系統論述。最后介紹了供應鏈管理決策中的跨職能關鍵要素管理。
《供應鏈管理(戰略計劃和運作第5版)》較全面地反映了這一新學科分支的概況，在基本理論和方法的介紹中，既有定性決策方法的描述，也給出了定量決策的具體方法，與此同時。還穿插了大量的實際案例，并在每章的最后給出了參考文獻、討論題以及練習題，供讀者參考。
《供應鏈管理(戰略計劃和運作第5版)》可作為 MBA以及其他管理類專業的教材，也可作為企業管理的培訓教材，還可供企業管理實務人員閱讀。
本書英文影印版已經由清華大學出版社出版。
《供應鏈管理(戰略計劃和運作第5版)》較全面地反映了這一新學科分支的概況，在基本理論和方法的介紹中，既有定性決策方法的描述，也給出了定量決策的具體方法，與此同時。還穿插了大量的實際案例，并在每章的最后給出了參考文獻、討論題以及練習題，供讀者參考。
《供應鏈管理(戰略計劃和運作第5版)》可作為 MBA以及其他管理類專業的教材，也可作為企業管理的培訓教材，還可供企業管理實務人員閱讀。
本書英文影印版已經由清華大學出版社出版。
作者簡介
名人/編輯推薦
蘇尼爾·喬普拉、彼得·邁因德爾編著的《供應鏈管理(戰略計劃和運作第5版)》的目標讀者既包括學術界人士，也包括實業界人士。從學術的角度講，本書適合MBA學生、工程碩士學生以及對供應鏈管理和物流知識感興趣的高年級本科生閱讀。此外，從概念和方法論的角度來看，本書還很適合咨詢業和工業領域的從業人員作為參考。 本書分6部分18章節，內容包括構建分析供應鏈的戰略框架、設計供應鏈網絡、計劃并協調供應鏈中的供給與需求、計劃并管理供應鏈中的庫存等。
目次
第1部分 構建分析供應鏈的戰略框架
第1章 了解供應鏈
1.1 什么是供應鏈
1.2 供應鏈的目標
1.3 供應鏈決策的重要性
1.4 供應鏈的決策階段
1.5 供應鏈的流程觀點
1.6 供應鏈實例
1.7 學習目標小結
討論題
參考文獻
第2章 供應鏈績效：實現戰略匹配與戰略范圍
2.1 競爭戰略與供應鏈戰略
2.2 實現戰略匹配
2.3 拓展戰略范圍 第1部分 構建分析供應鏈的戰略框架
第1章 了解供應鏈
1.1 什么是供應鏈
1.2 供應鏈的目標
1.3 供應鏈決策的重要性
1.4 供應鏈的決策階段
1.5 供應鏈的流程觀點
1.6 供應鏈實例
1.7 學習目標小結
討論題
參考文獻
第2章 供應鏈績效：實現戰略匹配與戰略范圍
2.1 競爭戰略與供應鏈戰略
2.2 實現戰略匹配
2.3 拓展戰略范圍
2.4 實現并保持戰略協調性的挑戰
2.5 學習目標小結
討論題
參考文獻
第3章 供應鏈驅動因素與衡量指標
3.1 績效的財務衡量
3.2 供應鏈績效的驅動因素
3.3 構建驅動因素的框架結構
3.4 設施
3.5 庫存
3.6 運輸
3.7 信息
……
第2部分 設計供應鏈網絡
第3部分 計劃并協調供應鏈中的供給與需求
第4部分 計劃并管理供應鏈中的庫存
第5部分 設計并計劃運輸網絡
第6部分 管理供應鏈中的跨職能驅動因素
第1章 了解供應鏈
1.1 什么是供應鏈
1.2 供應鏈的目標
1.3 供應鏈決策的重要性
1.4 供應鏈的決策階段
1.5 供應鏈的流程觀點
1.6 供應鏈實例
1.7 學習目標小結
討論題
參考文獻
第2章 供應鏈績效：實現戰略匹配與戰略范圍
2.1 競爭戰略與供應鏈戰略
2.2 實現戰略匹配
2.3 拓展戰略范圍 第1部分 構建分析供應鏈的戰略框架
第1章 了解供應鏈
1.1 什么是供應鏈
1.2 供應鏈的目標
1.3 供應鏈決策的重要性
1.4 供應鏈的決策階段
1.5 供應鏈的流程觀點
1.6 供應鏈實例
1.7 學習目標小結
討論題
參考文獻
第2章 供應鏈績效：實現戰略匹配與戰略范圍
2.1 競爭戰略與供應鏈戰略
2.2 實現戰略匹配
2.3 拓展戰略范圍
2.4 實現并保持戰略協調性的挑戰
2.5 學習目標小結
討論題
參考文獻
第3章 供應鏈驅動因素與衡量指標
3.1 績效的財務衡量
3.2 供應鏈績效的驅動因素
3.3 構建驅動因素的框架結構
3.4 設施
3.5 庫存
3.6 運輸
3.7 信息
……
第2部分 設計供應鏈網絡
第3部分 計劃并協調供應鏈中的供給與需求
第4部分 計劃并管理供應鏈中的庫存
第5部分 設計并計劃運輸網絡
第6部分 管理供應鏈中的跨職能驅動因素
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