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中國市場導向戰略的實施路徑研究(簡體書)
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中國市場導向戰略的實施路徑研究(簡體書)

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市場導向已成為我國企業的基本經營哲學,但市場導向的執行問題仍沒有得到足夠重視。本書基於我國轉型經濟環境下企業市場導向戰略的實施問題進行了系統研究。通過對我國大型製造企業的跨案例分析,識別出驅動我國企業實施市場導向戰略的內外動力,並構建了企業實施市場導向組織變革的動力機制框架,結合多次大規模問卷調查,對我國企業發展市場導向的前因和結果及其內部作用機制進行了實證檢驗。結果發現,在我國轉型經濟環境下,企業只有對組織內外部動力進行整合,才能有效提升市場導向水準,而市場導向對企業績效不僅有直接促進作用,還可通過其他戰略導向,如學習導向、創新導向、創業導向等間接影響組織績效。在動態性環境下,為促進企業創新和新產品開發,企業在發展市場導向的同時還需提升其戰略柔性。
本書可作為管理學院研究人員、研究生、MBA學生和EMBA學生及企業管理人員的業務參考用書。

目次

目錄

第一章中國企業實施市場導向戰略的背景(1)

第一節緒論(1)

第二節市場導向文獻綜述(6)

第二章中國企業實施市場導向戰略的動因(25)

第一節企業市場導向戰略實施的動力機制:跨案例研究(25)

第二節我國企業發展市場導向的前因:實證分析(51)

第三節市場導向的前因整合:動力機制實證研究(75)

第三章中國企業實施市場導向戰略的結果(84)

第一節市場導向通過學習導向、創新性對企業績效的影響(84)

第二節市場導向和戰略柔性對企業新產品績效的影響(100)

第三節戰略導向、組織創新性和企業經營績效的關係研究(114)

第四節結論和展望(130)

附錄A訪談提綱(139)

附錄B我國制造型企業市場導向前因問卷(140)

附錄C我國企業市場導向的績效結果問卷(145)

參考文獻(149)

致謝(174)

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