滿額折
人力資源管理技能訓練教程(第二版)（簡體書）
商品資訊
系列名：21世紀高職高專規劃教材‧人力資源管理系列
ISBN13：9787300191355
出版社：中國人民大學出版社
作者：朱長豐
出版日：2014/05/19
裝訂／頁數：平裝／140頁
版次：2
商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
相關商品
商品簡介
由朱長豐編著的《人力資源管理技能訓練教程(第2版21世紀高職高專規劃教材)/人力資源管理系列》按照任務引領、工作過程導向的課程設計理念，以企業人力資源管理的崗位任務為目標，以崗位日常工作過程為線索，設計了7個項目31項任務，分別為人力資源規劃（4項任務）、工作分析（3項任務）、員工招聘（4項任務）、勞動關系管理（6項任務）、薪酬管理（5項任務）、績效管理（5項任務）和員工培訓（4項任務）。
在結構上，《人力資源管理技能訓練教程(第2版21世紀高職高專規劃教材)/人力資源管理系列》按照“項目訓練目標—訓前知識要點—任務系列—附錄”的形式開發，以“項目”為單元，增強了課程內容的實踐性和應用性；通過“訓前知識要點”、“任務系列”和“附錄”，把理論知識學習、專項技能訓練、拓展提高、學習效果總結評價等幾個環節有機地聯系起來，形成完整的學習系統。
在結構上，《人力資源管理技能訓練教程(第2版21世紀高職高專規劃教材)/人力資源管理系列》按照“項目訓練目標—訓前知識要點—任務系列—附錄”的形式開發，以“項目”為單元，增強了課程內容的實踐性和應用性；通過“訓前知識要點”、“任務系列”和“附錄”，把理論知識學習、專項技能訓練、拓展提高、學習效果總結評價等幾個環節有機地聯系起來，形成完整的學習系統。
作者簡介
朱長豐（1969-），管理學碩士、教授、國家一級人力資源管理師，浙江大學管理學院訪問學者，現任溫州職業技術學院工商管理系主任。近五年來，主持省部級課題1項、參與2項，獲國家知識產權1項，發表論文20余篇，其中一級期刊4篇；著作1本，主編教材3本，其中1本為浙江省高校規劃重點建設教材；獲浙江省高校優秀科研成果獎三等獎、溫州市社會科學優秀科研成果三等獎各1項。
目次
實訓準備
物品準備
實訓場地
任務系列
任務1 成立模擬公司
任務2 撰寫公司介紹
項目一 人力資源規劃
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 繪制公司組織結構圖
任務2 撰寫業務說明書
任務3 制定職務編制計劃
任務4 填制各部門人員需求表
附錄1 人力資源規劃資料包
項目二 工作分析
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 設計崗位工作內容調查問卷
任務2 撰寫崗位工作說明書
任務3 撰寫崗位工作任職資格說明書
附錄2 工作分析資料包
項目三 員工招聘
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 設計招聘廣告
任務2 設計員工應聘登記表
任務3 設計面試評估表
任務4 制定面試實施方案
附錄3 員工招聘資料包
項目四 勞動關系管理
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 設計新員工錄用工作流程
任務2 制定員工錄用通知單
任務3 制定員工試用期鑒定表
任務4 起草勞動合同文本
任務5 制作勞動合同續簽協議文本
任務6 設計員工滿意度調查問卷
附錄4 勞動關系管理資料包
項目五 薪酬管理
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 崗位價值評估——因素比較法
任務2 崗位價值評估——點值評分法
任務3 制作崗位薪酬等級表
任務4 計算各類保險繳費
任務5 設計薪酬滿意度調查問卷
附錄5 薪酬管理資料包
項目六 績效管理
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 進行崗位分類
任務2 設計能力考評量表
任務3 設計態度考評量表
任務4 設計業績考評量表
任務5 制定績效考核方案
附錄6 績效管理資料包
項目七 員工培訓
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 設計員工培訓需求調查表
任務2 設計員工培訓申請表
任務3 設計員工入職培訓方案
任務4 設計員工在職培訓制度
附錄7 員工培訓資料包
參考文獻
物品準備
實訓場地
任務系列
任務1 成立模擬公司
任務2 撰寫公司介紹
項目一 人力資源規劃
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 繪制公司組織結構圖
任務2 撰寫業務說明書
任務3 制定職務編制計劃
任務4 填制各部門人員需求表
附錄1 人力資源規劃資料包
項目二 工作分析
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 設計崗位工作內容調查問卷
任務2 撰寫崗位工作說明書
任務3 撰寫崗位工作任職資格說明書
附錄2 工作分析資料包
項目三 員工招聘
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 設計招聘廣告
任務2 設計員工應聘登記表
任務3 設計面試評估表
任務4 制定面試實施方案
附錄3 員工招聘資料包
項目四 勞動關系管理
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 設計新員工錄用工作流程
任務2 制定員工錄用通知單
任務3 制定員工試用期鑒定表
任務4 起草勞動合同文本
任務5 制作勞動合同續簽協議文本
任務6 設計員工滿意度調查問卷
附錄4 勞動關系管理資料包
項目五 薪酬管理
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 崗位價值評估——因素比較法
任務2 崗位價值評估——點值評分法
任務3 制作崗位薪酬等級表
任務4 計算各類保險繳費
任務5 設計薪酬滿意度調查問卷
附錄5 薪酬管理資料包
項目六 績效管理
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 進行崗位分類
任務2 設計能力考評量表
任務3 設計態度考評量表
任務4 設計業績考評量表
任務5 制定績效考核方案
附錄6 績效管理資料包
項目七 員工培訓
項目訓練目標
訓前知識要點
任務系列
任務1 設計員工培訓需求調查表
任務2 設計員工培訓申請表
任務3 設計員工入職培訓方案
任務4 設計員工在職培訓制度
附錄7 員工培訓資料包
參考文獻
書摘/試閱
1. 預測未來的組織結構
一個組織或企業經常隨著外部環境的變化而變化，如全球市場的變化、跨國境的需要、生產技術的突破、生產設備的更新、生產程序的變更、新產品的問世等。這些變化都將影響整個組織結構，即組織結構必須適應企業經營策略的變化。而經營策略的變化又因環境的變化而產生，組織結構的變化必然牽涉人力資源的配置。因此，對未來組織結構的預測評估應列為第一步。
一個組織或企業經常隨著外部環境的變化而變化，如全球市場的變化、跨國境的需要、生產技術的突破、生產設備的更新、生產程序的變更、新產品的問世等。這些變化都將影響整個組織結構，即組織結構必須適應企業經營策略的變化。而經營策略的變化又因環境的變化而產生，組織結構的變化必然牽涉人力資源的配置。因此，對未來組織結構的預測評估應列為第一步。
今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。