滿額折
基礎工業工程（簡體書）
商品資訊
系列名：普通高等學校工業工程專業系列教材
ISBN13：9787302347217
出版社：清華大學出版社(大陸)
作者：王有遠
出版日：2014/03/01
裝訂／頁數：平裝／254頁
規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
商品簡介
目次
相關商品
商品簡介
《基礎工業工程/普通高等學校工業工程專業系列教材》作為工業工程專業核心主干課程的教材之一，全面系統地闡述了工業工程的基本理論、應用原則和方法。全書分4篇，共10章。第1篇介紹工業工程的基本概念、發展歷程、研究內容及體系結構等；第2篇介紹程序分析、操作分析和動作分析的技術與方法等；第3篇介紹時間研究、工作抽樣、預定時間標準法等作業測定技術，以及工時定額的理論與方法等；第4篇介紹現場管理的基本概念、5S管理、目視管理、定置管理、異常管理與防錯法等。
本書可作為高等院校工業工程、管理工程及工科相關專業本科生、研究生的教材，也可作為工業工程培訓及相關工程技術與管理人員的參考書。
本書可作為高等院校工業工程、管理工程及工科相關專業本科生、研究生的教材，也可作為工業工程培訓及相關工程技術與管理人員的參考書。
目次
第1篇 工業工程概論
第1章 工業工程概述
1.1 工業工程的概念
1.1.1 工業工程的定義
1.1.2 工業工程的目標
1.1.3 工業工程的基本職能
1.1.4 工業工程的意識
1.2 工業工程的產生與發展歷程
1.2.1 工業工程的起源
1.2.2 工業工程的發展歷程
1.2.3 現代工業工程的新發展
1.3 工業工程的研究內容
1.3.1 工業工程學科的范疇
1.3.2 工業工程技術人員的職責
1.3.3 工業工程的應用領域 第1篇 工業工程概論
第1章 工業工程概述
1.1 工業工程的概念
1.1.1 工業工程的定義
1.1.2 工業工程的目標
1.1.3 工業工程的基本職能
1.1.4 工業工程的意識
1.2 工業工程的產生與發展歷程
1.2.1 工業工程的起源
1.2.2 工業工程的發展歷程
1.2.3 現代工業工程的新發展
1.3 工業工程的研究內容
1.3.1 工業工程學科的范疇
1.3.2 工業工程技術人員的職責
1.3.3 工業工程的應用領域
1.4 生產率與生產率管理
1.4.1 生產率
1.4.2 生產率管理
1.4.3 影響生產率的因素及提高途徑
思考題
第2篇 方法研究
第2章 方法研究
2.1 方法研究概述
2.2 方法研究的內容與層次
2.3 方法研究的基本步驟
思考題
第3章 程序分析
3.1 程序分析概述
3.2 工藝程序分析
3.2.1 工藝程序分析的概念
3.2.2 工藝程序圖
3.2.3 工藝程序分析的應用
3.3 流程程序分析
3.3.1 流程程序分析概述
3.3.2 流程程序圖
3.3.3 流程程序分析的應用
3.4 線路圖分析
3.4.1 線路圖的概念
3.4.2 線路圖的應用
3.5 線圖分析
3.5.1 線圖的概念
3.5.2 線圖的應用
3.6管理事務分析
3.6.1 管理事務分析概述
3.6.2 管理事務分析工具
3.6.3 管理事務分析的應用
思考題
第4章 操作分析
4.1 操作分析概述
4.2 人機操作分析
4.2.1 人機操作分析概述
4.2.2 人機操作圖
4.2.3 人機操作分析內容
4.2.4 人機操作分析的案例分析
4.3 聯合操作分析
4.3.1 聯合操作分析概述
4.3.2 聯合操作分析圖
4.3.3 聯合操作分析的案例分析
4.4 雙手操作分析
4.4.1 雙手操作分析的概念和作用
4.4.2 雙手操作程序圖
4.4.3 雙手操作分析的案例分析
思考題
第5章 動作分析
5.1 動作分析概述
5.1.1 動作分析的基本概念
5.1.2 動作分析的方法
5.2 動素分析
5.2.1 動素分析的基本要素——動素
5.2.2 動素分析的用途
5.2.3 動素分析圖表
5.2.4 動素分析的過程
5.3 動作經濟原則
5.3.1 動作經濟原則的4項基本原則
5.3.2 動作經濟原則的具體內容
5.3.3 動作經濟原則的歸納及應用
思考題
第3篇 作業測定
第6章 作業測定的概念及勞動定額
6.1 作業測定的概念
6.1.1 作業測定的定義
6.1.2 作業測定的主要方法
6.1.3 作業測定的常用工具
6.2 勞動定額的制定與管理
6.2.1 勞動定額概述
6.2.2 勞動定額的種類
6.2.3 勞動定額的作用
6.2.4 勞動定額的制定方法
6.2.5 勞動定額的管理
思考題
第7章 時間研究
7.1 時間研究概述
7.2 時間研究的步驟與方法
7.2.1 時間研究的準備
7.2.2 劃分操作單元
7.2.3 測時
7.2.4 評定正常時間
7.2.5 確定寬放時間
7.2.6確定標準時間
7.3 常用的評定方法
7.3.1 速度評定法
7.3.2 平準化法
7.3.3 客觀評定法
7.3.4 合成評定法
思考題
第8章 工作抽樣
8.1 工作抽樣概述
8.1.1 工作抽樣的概念
8.1.2 工作抽樣的應用
8.1.3 工作抽樣的特點
8.1.4 工作抽樣與秒表測時研究比較
8.2 工作抽樣的方法與步驟
8.2.1 工作抽樣的方法
8.2.2 工作抽樣的步驟
8.3 工作抽樣的應用實例
思考題
第9章 預定時間標準法
9.1 預定時間標準法概述
9.1.1 預定時間標準法的概念
9.1.2 預定時間標準法的特點
9.1.3 預定時間標準法的用途
9.2 模特法
9.2.1 模特法的原理
9.2.2 模特法的特點
9.2.3 模特法的動作分類及其代號
9.3 模特法的動作分析和動作改進
9.3.1 模特法的動作分析
9.3.2 模特法的動作改進
9.4 模特法的應用
9.4.1 應用模特法制定標準時間
9.4.2 應用模特法進行作業改善
9.4.3 應用模特法平整流水線
思考題
第4篇 現場管理
第10章 現場管理
10.1 現場管理概述
10.1.1 現場管理的主要內容
10.1.2 現場管理的特點
10.1.3 現場管理的原則
10.2 5S管理
10.2.1 5S管理概述
10.2.2 5S管理的內容
10.2.3 5S管理的延伸——6S
10.2.4 開展5S活動的常用工具
10.2.5 5S活動推行步驟
10.2.65S應用案例
10.3 目視管理
10.3.1 目視管理概述
10.3.2 目視管理的內容與常用方法
10.3.3 目視管理的實施
10.4 定置管理
10.4.1 定置管理概述
10.4.2 定置管理的內容
10.4.3 定置管理的實施
10.5 異常管理與防錯法
10.5.1 異常管理
10.5.2 防錯法
思考題
參考文獻
第1章 工業工程概述
1.1 工業工程的概念
1.1.1 工業工程的定義
1.1.2 工業工程的目標
1.1.3 工業工程的基本職能
1.1.4 工業工程的意識
1.2 工業工程的產生與發展歷程
1.2.1 工業工程的起源
1.2.2 工業工程的發展歷程
1.2.3 現代工業工程的新發展
1.3 工業工程的研究內容
1.3.1 工業工程學科的范疇
1.3.2 工業工程技術人員的職責
1.3.3 工業工程的應用領域 第1篇 工業工程概論
第1章 工業工程概述
1.1 工業工程的概念
1.1.1 工業工程的定義
1.1.2 工業工程的目標
1.1.3 工業工程的基本職能
1.1.4 工業工程的意識
1.2 工業工程的產生與發展歷程
1.2.1 工業工程的起源
1.2.2 工業工程的發展歷程
1.2.3 現代工業工程的新發展
1.3 工業工程的研究內容
1.3.1 工業工程學科的范疇
1.3.2 工業工程技術人員的職責
1.3.3 工業工程的應用領域
1.4 生產率與生產率管理
1.4.1 生產率
1.4.2 生產率管理
1.4.3 影響生產率的因素及提高途徑
思考題
第2篇 方法研究
第2章 方法研究
2.1 方法研究概述
2.2 方法研究的內容與層次
2.3 方法研究的基本步驟
思考題
第3章 程序分析
3.1 程序分析概述
3.2 工藝程序分析
3.2.1 工藝程序分析的概念
3.2.2 工藝程序圖
3.2.3 工藝程序分析的應用
3.3 流程程序分析
3.3.1 流程程序分析概述
3.3.2 流程程序圖
3.3.3 流程程序分析的應用
3.4 線路圖分析
3.4.1 線路圖的概念
3.4.2 線路圖的應用
3.5 線圖分析
3.5.1 線圖的概念
3.5.2 線圖的應用
3.6管理事務分析
3.6.1 管理事務分析概述
3.6.2 管理事務分析工具
3.6.3 管理事務分析的應用
思考題
第4章 操作分析
4.1 操作分析概述
4.2 人機操作分析
4.2.1 人機操作分析概述
4.2.2 人機操作圖
4.2.3 人機操作分析內容
4.2.4 人機操作分析的案例分析
4.3 聯合操作分析
4.3.1 聯合操作分析概述
4.3.2 聯合操作分析圖
4.3.3 聯合操作分析的案例分析
4.4 雙手操作分析
4.4.1 雙手操作分析的概念和作用
4.4.2 雙手操作程序圖
4.4.3 雙手操作分析的案例分析
思考題
第5章 動作分析
5.1 動作分析概述
5.1.1 動作分析的基本概念
5.1.2 動作分析的方法
5.2 動素分析
5.2.1 動素分析的基本要素——動素
5.2.2 動素分析的用途
5.2.3 動素分析圖表
5.2.4 動素分析的過程
5.3 動作經濟原則
5.3.1 動作經濟原則的4項基本原則
5.3.2 動作經濟原則的具體內容
5.3.3 動作經濟原則的歸納及應用
思考題
第3篇 作業測定
第6章 作業測定的概念及勞動定額
6.1 作業測定的概念
6.1.1 作業測定的定義
6.1.2 作業測定的主要方法
6.1.3 作業測定的常用工具
6.2 勞動定額的制定與管理
6.2.1 勞動定額概述
6.2.2 勞動定額的種類
6.2.3 勞動定額的作用
6.2.4 勞動定額的制定方法
6.2.5 勞動定額的管理
思考題
第7章 時間研究
7.1 時間研究概述
7.2 時間研究的步驟與方法
7.2.1 時間研究的準備
7.2.2 劃分操作單元
7.2.3 測時
7.2.4 評定正常時間
7.2.5 確定寬放時間
7.2.6確定標準時間
7.3 常用的評定方法
7.3.1 速度評定法
7.3.2 平準化法
7.3.3 客觀評定法
7.3.4 合成評定法
思考題
第8章 工作抽樣
8.1 工作抽樣概述
8.1.1 工作抽樣的概念
8.1.2 工作抽樣的應用
8.1.3 工作抽樣的特點
8.1.4 工作抽樣與秒表測時研究比較
8.2 工作抽樣的方法與步驟
8.2.1 工作抽樣的方法
8.2.2 工作抽樣的步驟
8.3 工作抽樣的應用實例
思考題
第9章 預定時間標準法
9.1 預定時間標準法概述
9.1.1 預定時間標準法的概念
9.1.2 預定時間標準法的特點
9.1.3 預定時間標準法的用途
9.2 模特法
9.2.1 模特法的原理
9.2.2 模特法的特點
9.2.3 模特法的動作分類及其代號
9.3 模特法的動作分析和動作改進
9.3.1 模特法的動作分析
9.3.2 模特法的動作改進
9.4 模特法的應用
9.4.1 應用模特法制定標準時間
9.4.2 應用模特法進行作業改善
9.4.3 應用模特法平整流水線
思考題
第4篇 現場管理
第10章 現場管理
10.1 現場管理概述
10.1.1 現場管理的主要內容
10.1.2 現場管理的特點
10.1.3 現場管理的原則
10.2 5S管理
10.2.1 5S管理概述
10.2.2 5S管理的內容
10.2.3 5S管理的延伸——6S
10.2.4 開展5S活動的常用工具
10.2.5 5S活動推行步驟
10.2.65S應用案例
10.3 目視管理
10.3.1 目視管理概述
10.3.2 目視管理的內容與常用方法
10.3.3 目視管理的實施
10.4 定置管理
10.4.1 定置管理概述
10.4.2 定置管理的內容
10.4.3 定置管理的實施
10.5 異常管理與防錯法
10.5.1 異常管理
10.5.2 防錯法
思考題
參考文獻
今日66折
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。