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《我國中小企業人力資源管理外包風險問題研究》從定性和定量兩種角度介紹了中小企業人力資源管理外包中的風險評估方法，并通過具體實例分析了中小企業人力資源管理外包決策的過程。最后，根據中小企業戰略性外包關系建立的過程及其潛在的風險，有針對性地提出中小企業在人力資源管理外包過程中每一階段相應的風險應對策略。
目次
第一章外包理論概述
第一節外包的起源及發展
第二節外包的定義
第三節外包的類型
第四節外包的優勢
第五節外包的結構模型
第六節外包發展的動因
第七節外包的條件
第八節外包決策的依據
第九節外包發展的影響
第二章中小企業人力資源管理外包理論概述
第一節 中小企業的概念界定及特征
第二節 中小企業人力資源管理夕卜包的理論基礎
第三節 中小企業人力資源管理外包的優勢
第四節 中小企業人力資源管理外包的動因分析
第五節 中小企業人力資源管理夕卜包的模式及選擇原則
第六節 中小企業人力資源業務外包的內容
第三章中小企業人力資源管理外包現狀分析
第一節 中小企業人力資源管理現狀分析
第二節 國內外中小企業人力資源管理外包現狀分析
第三節 我國中小企業人力資源管理外包的發展歷程
第四節 中小企業實施人力資源管理夕卜包的必要性和可行性
第五節 中小企業與大型企業人力資源管理外包的差異性
第四章中小企業人力資源管理外包中的風險分析
第一節人力資源管理外包風險的研究現狀
第二節 中小企業人力資源管理外包風險成因分析
第三節 中小企業人力資源管理外包的運作流程
第四節 中小企業人力資源管理外包中的風險識別與評估研究
第五節人力資源管理外包風險分析案例
第五章中小企業人力資源管理外包中的風險評價
第一節人力資源管理風險評價方法
第二節 基于模糊綜合評價法的中小企業人力資源管理
外包內容選擇
第三節人力資源管理外包決策案例分析
第六章中小企業人力資源管理外包中的風險控制對策
第一節探索階段的風險控制
第二節商議階段的風險控制
第三節轉型階段的風險控制
第四節評估階段的風險控制
附錄：2007年度中國人力資源管理外包現狀調查問卷
參考文獻
第一節外包的起源及發展
第二節外包的定義
第三節外包的類型
第四節外包的優勢
第五節外包的結構模型
第六節外包發展的動因
第七節外包的條件
第八節外包決策的依據
第九節外包發展的影響
第二章中小企業人力資源管理外包理論概述
第一節 中小企業的概念界定及特征
第二節 中小企業人力資源管理夕卜包的理論基礎
第三節 中小企業人力資源管理外包的優勢
第四節 中小企業人力資源管理外包的動因分析
第五節 中小企業人力資源管理夕卜包的模式及選擇原則
第六節 中小企業人力資源業務外包的內容
第三章中小企業人力資源管理外包現狀分析
第一節 中小企業人力資源管理現狀分析
第二節 國內外中小企業人力資源管理外包現狀分析
第三節 我國中小企業人力資源管理外包的發展歷程
第四節 中小企業實施人力資源管理夕卜包的必要性和可行性
第五節 中小企業與大型企業人力資源管理外包的差異性
第四章中小企業人力資源管理外包中的風險分析
第一節人力資源管理外包風險的研究現狀
第二節 中小企業人力資源管理外包風險成因分析
第三節 中小企業人力資源管理外包的運作流程
第四節 中小企業人力資源管理外包中的風險識別與評估研究
第五節人力資源管理外包風險分析案例
第五章中小企業人力資源管理外包中的風險評價
第一節人力資源管理風險評價方法
第二節 基于模糊綜合評價法的中小企業人力資源管理
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第三節人力資源管理外包決策案例分析
第六章中小企業人力資源管理外包中的風險控制對策
第一節探索階段的風險控制
第二節商議階段的風險控制
第三節轉型階段的風險控制
第四節評估階段的風險控制
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