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地方國有企業中層管理者績效考核體系研究（簡體書）
商品資訊
系列名：華東政法大學商學院重點學科建設成果
ISBN13：9787309106756
出版社：復旦大學出版社
作者：甄傑
出版日：2014/06/01
裝訂／頁數：平裝／219頁
規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
商品簡介
作者簡介
目次
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商品簡介
這本由甄杰著的《地方國有企業中層管理者績效考核體系研究》，針對政府的影響作用設計與完善地方國企中層管理者的考核體系，并構建地方國企中層管理者績效考核管理的循環系統，從而具有一定的理論研究價值。同時，基于政府視角，厘清地方國企中層管理者績效考核體系的特點和問題，并試圖解決績效考核體系中普遍存在的問題，如績效考核與企業戰略目標結合不夠緊密、片面地理解績效考核的內涵與方法、缺乏績效溝通和績效反饋、考核標準缺乏系統性和可操作性等。在此基礎上，針對地方國企自身所存在的市場運營效率不高、政府干預較多等問題，力圖構建系統的中層管理者績效考核體系，從而對地方國企的實踐具有較強的指導作用和參考價值。
作者簡介
甄杰，博士，華東政法大學講師，同濟大學發展研究院副研究員，中國企業發展研究中心主任助理。兼任中國世界經濟學會會員，擔任上海九華企業管理咨詢有限公司高級咨詢師。在戰略與組織研究領域，已出版著作3部、發表論文30余篇。參與國家自然科學基金、國家社科基金、國家軟科學項目計劃、教育部高等學校博士學科點專項科研基金課題等共計20余項，主持上海市教育委員會科研創新項目、政府與企業咨詢項目，獲得國家級和省、市級學術獎項10余項。
目次
第一章 緒論
第一節 研究背景與意義
第二節 研究思路與方法
第三節 研究內容與框架
第四節 本書特色
第二章 相關理論和文獻綜述
第一節 績效管理與績效考核綜述
第二節 地方國有企業中層管理者績效考核體系研究綜述
第三章 發達國家國有企業中層管理者績效考核體系的經驗借鑒
第一節 發達國家國有企業中層管理者績效考核體系分析
第二節 發達國家國有企業中層管理者考核體系的具體經驗
第四章 我國地方國企中層管理者績效考核體系現狀分析
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的特點
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題的深層反思 第一章 緒論
第一節 研究背景與意義
第二節 研究思路與方法
第三節 研究內容與框架
第四節 本書特色
第二章 相關理論和文獻綜述
第一節 績效管理與績效考核綜述
第二節 地方國有企業中層管理者績效考核體系研究綜述
第三章 發達國家國有企業中層管理者績效考核體系的經驗借鑒
第一節 發達國家國有企業中層管理者績效考核體系分析
第二節 發達國家國有企業中層管理者考核體系的具體經驗
第四章 我國地方國企中層管理者績效考核體系現狀分析
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的特點
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題的深層反思
第五章 地方國企中層管理者績效考核體系設計
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的構建
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系的指標設立
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系的指標要素分析
第六章 地方國企中層管理者績效考核體系實施
第一節 地方國企中層管理者績效考核計劃的制訂
第二節 地方國企中層管理者績效反饋
第三節 地方國企中層管理者績效改進
第四節 地方國企中層管理者績效考核指標體系的運用
第五節 地方國企中層管理者績效考核指標實施
第七章 Q公司中層管理者績效考核管理實踐
第一節 Q公司中層管理者績效考核體系現狀分析
第二節 Q公司中層管理者績效考核體系設計
第三節 Q公司中層管理者績效考核體系實施
第八章 結論與展望
第一節 結論
第二節 展望
參考文獻
附錄
1 調查問卷
2 訪談提綱
3 崗位績效考核計劃表
4 人力資源改進計劃表
5 申訴流程圖
6 申訴相關表格
7 績效面談反饋流程圖
8 部門績效面談反饋表
9 崗位績效面談反饋表
10 部門績效計劃表
11 崗位績效計劃表
12 部門年終全員考核評價表
13 績效考核修訂跟進流程圖
14 人力資源改進計劃表
15 項目前期部經理考核指標
16 工程管理部經理考核指標
17 項目配套部經理考核指標
18 資產經營部經理考核指標
19 企業發展部經理考核指標
20 計劃財務部經理考核指標
21 Q公司中層管理者績效考核管理制度
后記
第一節 研究背景與意義
第二節 研究思路與方法
第三節 研究內容與框架
第四節 本書特色
第二章 相關理論和文獻綜述
第一節 績效管理與績效考核綜述
第二節 地方國有企業中層管理者績效考核體系研究綜述
第三章 發達國家國有企業中層管理者績效考核體系的經驗借鑒
第一節 發達國家國有企業中層管理者績效考核體系分析
第二節 發達國家國有企業中層管理者考核體系的具體經驗
第四章 我國地方國企中層管理者績效考核體系現狀分析
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的特點
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題的深層反思 第一章 緒論
第一節 研究背景與意義
第二節 研究思路與方法
第三節 研究內容與框架
第四節 本書特色
第二章 相關理論和文獻綜述
第一節 績效管理與績效考核綜述
第二節 地方國有企業中層管理者績效考核體系研究綜述
第三章 發達國家國有企業中層管理者績效考核體系的經驗借鑒
第一節 發達國家國有企業中層管理者績效考核體系分析
第二節 發達國家國有企業中層管理者考核體系的具體經驗
第四章 我國地方國企中層管理者績效考核體系現狀分析
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的特點
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系現存問題的深層反思
第五章 地方國企中層管理者績效考核體系設計
第一節 地方國企中層管理者績效考核體系的構建
第二節 地方國企中層管理者績效考核體系的指標設立
第三節 地方國企中層管理者績效考核體系的指標要素分析
第六章 地方國企中層管理者績效考核體系實施
第一節 地方國企中層管理者績效考核計劃的制訂
第二節 地方國企中層管理者績效反饋
第三節 地方國企中層管理者績效改進
第四節 地方國企中層管理者績效考核指標體系的運用
第五節 地方國企中層管理者績效考核指標實施
第七章 Q公司中層管理者績效考核管理實踐
第一節 Q公司中層管理者績效考核體系現狀分析
第二節 Q公司中層管理者績效考核體系設計
第三節 Q公司中層管理者績效考核體系實施
第八章 結論與展望
第一節 結論
第二節 展望
參考文獻
附錄
1 調查問卷
2 訪談提綱
3 崗位績效考核計劃表
4 人力資源改進計劃表
5 申訴流程圖
6 申訴相關表格
7 績效面談反饋流程圖
8 部門績效面談反饋表
9 崗位績效面談反饋表
10 部門績效計劃表
11 崗位績效計劃表
12 部門年終全員考核評價表
13 績效考核修訂跟進流程圖
14 人力資源改進計劃表
15 項目前期部經理考核指標
16 工程管理部經理考核指標
17 項目配套部經理考核指標
18 資產經營部經理考核指標
19 企業發展部經理考核指標
20 計劃財務部經理考核指標
21 Q公司中層管理者績效考核管理制度
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