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企業人力資源管理師(二級‧第2版)(簡體書)
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目次

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本教材根據本職業的工作特點,從掌握實用操作技能和能力培養為根本出發點編寫,內容分為六篇二十章。第一篇人力資源規劃內容包括:人力資源規劃組織管理、組織設計與工作再設計、人力資源預算管理、人力資源信息化管理;第二篇招聘與配置內容包括:招聘管理、招聘選拔、招聘評估、人力資源派遣管理;第三篇培訓與開發內容包括:培訓管理體系建設、培訓成果的轉化、培訓評估、員工職業生涯規劃;第四篇績效管理內容包括:績效管理體系構建、績效管理實施、績效評估方法與結果分析;第五篇薪酬管理內容包括:薪酬體系設計、員工福利設計;第六篇勞動關系管理內容包括:勞動爭議處理概述、員工溝通與滿意度管理、工傷保險。

目次

第一篇 人力資源規劃
第一章 人力資源規劃組織管理
第二章 組織設計與工作再設計
第三章 人力資源預算管理
第四章 人力資源信息化管理
第二篇 招聘與配置
第五章 招聘管理
第六章 招聘選拔
第七章 招聘評估
第八章 人力資源派遣管理
第三篇 培訓與開發
第九章 培訓管理體系建設
第十章 培訓成果的轉化
第十一章 培訓評估
第十二章 員工職業生涯規劃
第一篇 人力資源規劃
第一章 人力資源規劃組織管理
第二章 組織設計與工作再設計
第三章 人力資源預算管理
第四章 人力資源信息化管理
第二篇 招聘與配置
第五章 招聘管理
第六章 招聘選拔
第七章 招聘評估
第八章 人力資源派遣管理
第三篇 培訓與開發
第九章 培訓管理體系建設
第十章 培訓成果的轉化
第十一章 培訓評估
第十二章 員工職業生涯規劃
第四篇 績效管理
第十三章 績效管理體系構建
第十四章 績效管理實施
第十五章 績效評估方法與結果分析
第五篇 薪酬管理
第十六章 薪酬體系設計
第十七章 員工福利設計
第六篇 勞動關系管理
第十八章 勞動爭議處理概述
第十九章 員工溝通與滿意度管理
第二十章 工傷保險
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