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申強、楊為民主編的《會展供應鏈管理》在充分借鑒產品供應鏈、服務供應鏈相關理論的基礎上，結合會展業自身特點，將供應鏈管理理論與會展產業發展實踐相結合，提出了會展供應鏈的概念及會展供應鏈管理內容、會展供應鏈系統構建優化模型、供應鏈管理下會展企業組織運營模式及會展供應鏈的績效評估與風險管理等。
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前言 第一章 供應鏈管理理論基礎 第一節 供應鏈基本概念和基本職能 第二節 供應鏈類型、特征及結構框架 第三節 服務供應鏈的概念、結構模型及其特征 第四節 服務供應鏈管理的概念和內容 復習思考題 第二章 會展供應鏈管理概述 第一節 會展供應鏈的內涵 第二節 會展供應鏈的運行與特征 第三節 會展供應鏈管理內容 復習思考題 第三章 會展供應鏈的物流管理 第一節 供應鏈的物流管理基本概念 第二節 會展物流管理基本內容 第三節 會展物流管理特征與環節 第四節 會展物流外包與自營決策分析 第五節 會展物流實務 復習思考題 第四章 會展供應鏈系統構建與優化 第一節 會展供應鏈研究 第二節 會展供應鏈的設計原則 第三節 基于服務產品的會展供應鏈設計策略 第四節 現代會展供應鏈模型構建與設計 第五節 現代會展供應鏈系統優化 復習思考題 第五章 會展供應鏈合作伙伴選擇與評價 第一節 會展供應鏈戰略合作伙伴關系 第二節 建立會展供應鏈合作關系的價值 第三節 會展供應鏈合作伙伴選擇的評價指標 第四節 會展供應鏈合作伙伴選擇程序與方法 第五節 會展供應鏈戰略合作伙伴關系的管理與維護 第六節 會展供應鏈關系管理與客戶關系管理 復習思考題 第六章 供應鏈管理下會展企業組織運行管理 第一節 傳統企業組織結構特征 第二節 業務流程重構的基本內涵 第三節 會展供應鏈管理的組織結構 第四節 會展供應鏈執行管理系統 復習思考題 第七章 會展供應鏈績效評估 第一節 績效評價理論 第二節 會展供應鏈績效評價特點及原則 第三節 會展供應鏈績效評價指標體系設計 第四節 會展供應鏈績效評價方法 復習思考題 第八章 會展供應鏈的風險管理 第一節 會展供應鏈風險的含義 第二節 會展供應鏈風險識別與分析 第三節 會展供應鏈風險評估 第四節 會展供應鏈風險響應 第五節 彈性會展供應鏈構建 復習思考題 第九章 會展供應鏈管理發展趨勢 第一節 第四方會展物流 第二節 綠色會展供應鏈 第三節 會展供應鏈信息化 復習思考題
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