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《豐田精益管理：採購與供應商管理（圖解版）》採用豐田精益管理的思想，以遵循5R原則實現採購精益管理為目標，全面系統地闡述了採購需求計劃管理、供應商開發管理、採購成本控制管理、採購庫存管理、採購合同管理、供應商交貨期管理、採購質量管理、供應商違約管理、供應商評估與改善管理、招投標流程管理、政府採購管理、網絡採購管理、採購談判管理的內容。同時，書中還附有企業實際採購與供應商管理的相關程序和操作流程，方便讀者參考使用。
《豐田精益管理：採購與供應商管理（圖解版）》適合企業管理人員、採購人員、供應商管理人員、管理諮詢人士以及高等院校相關專業師生閱讀和使用。
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