管理學（簡體書）

第一編　管理學導論
第一章　管理概述
第一節　管理
第二節　管理者
第三節　管理學的對象與方法
第二章　管理思想的演進
第一節　中國傳統管理思想
第二節　西方管理思想
第三章　管理道德與社會責任
第一節　道德及其原則
第二節　道德管理及其行為改善
第三節　企業的社會責任
第二編　計劃過程
第四章　計劃
第一節　概述 第一編　管理學導論
第一章　管理概述
第一節　管理
第二節　管理者
第三節　管理學的對象與方法
第二章　管理思想的演進
第一節　中國傳統管理思想
第二節　西方管理思想
第三章　管理道德與社會責任
第一節　道德及其原則
第二節　道德管理及其行為改善
第三節　企業的社會責任
第二編　計劃過程
第四章　計劃
第一節　概述
第二節　計劃的分類
第三節　目標和目標管理
第四節　計劃的編制過程
第五節　計劃的基本方法
第五章　決策
第一節　決策概述
第二節　決策過程
第三節　決策理論
第四節　群體決策
第五節　決策方法
第六章　戰略
第一節　概述
第二節　戰略分析
第三節　戰略選擇
第四節　戰略分析工具
第三編　組織過程
第七章　組織結構設計
第一節　組織設計
第二節　組織運行的權力機制
第三節　現代企業組織
第八章　人力資源管理
第一節　人力資源管理概述
第二節　工作分析與設計
第三節　招聘和培訓
第四節　績效考評
第五節　薪酬管理
第九章　組織中的團隊建設
第一節　團隊的構成與特征
第二節　團隊建設
第三節　團隊管理
第十章　組織變革與創新
第一節　企業組織變革的動因
第二節　組織變革的實施
第三節　組織創新
第四編　領導過程
第十一章　個體與群體行為
第一節　個性心理
第二節　群體與非正式群體
第三節　群體的規范與壓力
第四節　士氣與凝聚力
第十二章　領導
第一節　領導概述
第二節　領導者素質與領導集體結構
第三節　領導理論
第四節　領導的方法和藝術
第十三章　激勵
第一節　激勵概述
第二節　激勵理論
第三節　綜合型激勵模式
第四節　激勵理論在管理T作中的應用
第十四章　溝通
第一節　溝通概述
第二節　溝通的基本類型
第三節　溝通（渠道）網絡
第四節　溝通障礙及其改善
第五節　沖突概述
第六節　沖突處理
第五編　控制過程
第十五章　控制
第一節　控制概述
第二節　控制的過程
第三節　控制的類型
第四節　業務控制
第十六章　管理信息技術與控制
第一節　管理信息
第二節　管理信息系統的開發
第三節　現代控制的信息技術方法
參考文獻
后記