李嘉誠給年輕人的財富管理課(最新升級版)（簡體書）

李嘉誠，在華人眼裡乃至世界人眼裡，都是創造財富神話的傳奇人物。2013年的《福布斯》全球億萬富豪排行榜中，李嘉誠以310億美元凈資產位列全球第8名，並蟬聯全球華人首富、亞洲首富。李嘉誠這一響當當的名字，在人們心目中早已是“財富”的代名詞。
李嘉誠從商數十年，他從未在一年之中虧損過，盡管其間經歷過兩次石油危機和亞洲金融風暴，甚至是全球金融危機，他的企業都能穩立不倒，其業務範圍橫跨55個國家和地區，創造了“日不落”的財富傳奇，這些都與他這位領導者高瞻遠矚的眼光和與時俱進的決策力離不開。此種傳奇又有幾人可以比肩？
成功不是一蹴而就的，財富也不是一天就能積累起來的，更不是一個人具有某項能力就可以在風云際會的商場縱橫捭闔的。李嘉誠能在商場智力比拼中不斷獲勝，究其原因就是他能集勤奮膽識和經營才華於一身，有一窮二白時的頑強拼搏，以變應變的機智靈活，危機暗涌時的果斷退出，未成功先想失敗的未雨綢繆，蛇吞大象的雄心壯志，獲得財富後的平靜淡然。這些都使得他在瞬息萬變的商海中保持財富值穩健增長，無一不是他財富智能的體現。
也許成功的模式是不能復制的，但成功者的思維方式和商業智能需要我們不斷揣摩和學習，只有像成功者那樣去思考，我們年輕人才有可能成為像他們那樣成功的人。不要對李嘉誠的光環望而卻步，他不是神人，不是生下來就具備賺大錢的能力，都是在後天頑強拼搏的結果。我們不僅要看到他光彩照人的一面，也要看到他吃盡苦頭、摸爬滾打的經歷。要知道，鮮花和掌聲從來不會賜予守株待兔的人，而只會饋贈給那些風雨無阻的前行者。
未來是屬於年輕人的。年輕人還有很長的路要走，我們需要榜樣來指引前面的方向，李嘉誠就是這榜樣中的翹楚。他獨到的處世態度、商業智能和豐富的經營才能，為中國當代企業家提供了很好的借鑒，為獨自奮斗和摸索的年輕人指明了方向。領悟他的處世哲學，你會妥善地經營好自己的人際關係，誠信為人，寬以待人，用真誠打動員工、下屬、合作伙伴甚至是對手；鉆研他的財富之道，你會學會理財，學會用錢生錢，善用別人來為你賺錢，你的財富會如雪球般越滾越大，財富數字也會迅速攀升。
李嘉誠的生意經，不是一朝一夕就能領悟的，但卻能在工作生活中的點點滴滴都用得上。任何一個有雄心壯志的年輕人，若想成為李嘉誠那樣的大商人，開創一番大事業，定要認真聆聽他的財富管理課，從生活的小細節中注重財富的積累，在任何事情上發現創造財富的潛在機會，你會在財富之路上越走越遠，越走越寬。

第一章 財富靠奮斗，腳踏實地並仰望星空
無論如何，你要先有取得財富的心
雄心壯志是你奮斗的動力
第一要有志，第二要有識，第三要有恒
努力工作是事業的根基
成功經不起太多的半途而廢
吃得苦中苦，方為人上人
人家做8個小時，我就做16個小時
我很多時間是在想5年、10年後的事情
第二章 財富靠機遇，機會來時要夠快夠狠
想吃魚，你要先準備好魚竿
小細節往往能帶來大機會
一線希望也值得放手一搏
只要認準了機會，就大膽地邁出腳步
大膽嘗試，做第一個吃螃蟹的人
比別人快一點，財富就離你近一點
投資新科技，開創新勢力
當別人都謹慎的時候，你要大膽地迎上去
第三章 眼光要長遠，不要貪圖蠅頭小利
世界是平的，眼睛要看得夠遠才行
長遠投資，能幫你得到更多
你今天付出的，就是你明天得到的
把工作當成事業來做，偷懶就是自毀前程
把簡單的事情做好，那就是不簡單
一萬個小時成就不平凡的你
要想飛得高，就不要只盯地平線
第四章 世界飛速改變，年輕人要隨機應變
快速接受新事物，創新成就財富
頭腦靈活，具體問題具體分析
模仿是創新的基礎，但並不是全部
順應時代的潮流，你才可能發大財
懂得因勢利導地躲避風險
年輕人要學會利用“潛效應”
那些時代創造的財富傳奇
面對變革，知識比什麼都重要
第五章 財富路上，選擇往往更重要
聰明人不會為了堅持而堅持
身處眼花繚亂的世界，抓住一個機會即可
當前路不通時，果斷放棄也是一種選擇
不是每一件事都值得你去做
不同的選擇，造就不同的結果
不必過於執著輸贏，退出也是一種智能
不是所有苦都要吃，要學會選擇性吃苦
第六章 有錢大家賺，懂得與人合作
成功不能靠單打獨斗
生意場上沒有永遠的對手
讓出利益給別人，把對手變成朋友
主動打出以利人為先的牌
擁有廣闊的拓展，也就擁有了財富之路
留人先留心，分一杯羹給下屬
讓出一時利益，可以給你換來無形資本
若要取之，必先予之
第七章 滾雪球法則，錢生錢讓財富更快積累
借雞生蛋，用別人的錢來賺錢
借助股市，積小流成江河
蛇吞大象，投資的訣竅是四兩撥千斤
讓金錢快速運轉，靜止的財富會逐漸減少
不要把錢放在一個籃子裡面
讓別人為你賺錢最高明
對於投資來說，安全永遠是第一位的
不要為錢而工作，而要讓錢為你工作
第八章 你不理財財不理你，財富在於會打理
節儉是財富的基礎，揮霍會讓財富遠離你
懂得理財的人首先要懂得預算
無意義的負債會毀掉你的“錢”途
克制住那些無意義的浪費
未雨綢繆，為明天而儲蓄
定期檢查財務狀況是否良好
財富要靠一點一滴積累，小積累匯集大財富
第九章 好名聲是永久的財富
名聲是你的商標，是你價值的體現
好名聲能夠給你帶來事業坦途
生意場上誠信很重要，年輕人要一諾千金
財富永遠跟隨著道義的腳步
對人誠懇，做事負責，多結善緣
賺錢可以高調，但做人一定要低調
失信一次，財富可能永遠關上大門
第十章 錢是賺不完的，發達後要懂得回報社會
錢來自社會，也要用於社會
成就越大的人，責任也就越大
關注弱勢群體，做一個儒商
成功者要有所為，也要有所不為
獲得社會的認可是另一種財富
有正當的財富，也要有正確的財富觀

成功不能靠單打獨斗
當今社會，隨著知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其複雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並采取切實高效的行動。李嘉誠說：“決定大事的時候，我就算100%的清楚，我也一樣要召集一些人，匯合各人的信息一起研究。因為始終應該集思廣益，排除百密一疏的可能。這樣，當我得到他們的意見後，看錯的機會就會微乎其微。這樣，當各人意見都差不多的時候，那就絕少有出錯的機會。”生存於社會之中，我們每做一件事都要和不同的人打交道，所以，每一個成功的人背後，都有許許多多幫扶他的人。
創業初期，李嘉誠每天晚上睡覺時都得想著第二天要完成的計劃，但第二天早上起來時，又感覺力不從心。他於是深刻領悟到，只有聚眾人之力才能更好地達到目標。因此在此後的經商生涯中，他積極學習並培養自己的領導能力。完備的人才策略為李嘉誠事業的拓展帶來可能，李嘉誠也曾多次提到他的多半成就均為“借力”而得。
李嘉誠積極網羅人才，大膽起用外國專家，他的公司裡有非常多的外國人。這些外國同事既可以為公司引入西方先進的企業管理經驗，又可以使公司運作更經濟、科學、高效，實現了在實戰中將理論不斷轉化為可行方法並且使中西文化相結合。在拓展國際化業務或實施併購計劃時，這些專家又成為進入西方市場的主力軍。
李嘉誠給長實集團高層經理人士的高薪俸祿，既體現出“人有所值”，同時也表現出他“厚待人才”的思想。李嘉誠說：“長江實業能擴展到今天的規模，要歸功於屬下同人的鼎力合作和支持。”長實集團人員流失率低於1%，證明其企業有較強的凝聚力。
俗話說，“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。成就一番大事，絕不是僅憑一己之力就可以做到的。美國前通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇說：“我的成功，10%是靠我個人旺盛無比的進取心，而90%是依仗著我的那支強有力的團隊。”任何一個企業的成功都是團隊人員精誠合作得來的。
於1977年才成立的蘋果計算機公司，能發展成為可以與IBM具有同等競爭力的計算機公司，其秘訣也在於有一個奮發向上的團隊。
面對強大的競爭對手IBM公司，當年28歲的董事長斯蒂夫·喬布斯並沒有打退堂鼓。因為在他麾下，有一群充滿著青春活力、有著親密無間合作關係的伙伴們為他撐腰。在這群年輕人中間，喬布斯充當著教練、班子的領導和冠軍栽培人的多重角色，是一個完美的典型。他是一個既狂熱又明察秋毫的天才，他的工作就是專門出各種新點子，對傳統觀念提出挑戰。
而團隊中的年輕人是他的各種構想的實踐者，他們精誠團結，相信喬布斯的眼光，都希望在從事的工作中做出偉大的成績。他們要對技術有最新的理解，知道如何運用這些技術來造福於人。
蘋果計算機公司招聘新人有一個特別的辦法，就是面談。一個新來的人可能要到公司談好幾次才會被錄用。當對錄用做出最後決定時，蘋果計算機公司一般會把自己的個人計算機產品——麥肯塔式機拿給他看，讓他坐在機器跟前。如果他沒有顯出不耐煩，並且他的眼睛一下子亮起來，真正激動起來，這樣就知道他和蘋果計算機公司是志同道合的。
這樣，由於公司的員工都是志同道合的一群人，有共同的目標，所以他們很容易就能進行密切合作。正是這種密切合作的文化氛圍，造就了蘋果計算機的一個又一個突破。
在蘋果計算機公司中，如今一切都要學習麥肯塔式的經驗，每個製造新產品的小組都是按照麥肯塔式的模式進行的。麥肯塔式的例子表明，當一個發明班子組成以後，想要有效地完成任務，其辦法就是分工負責，各盡其職，團結協作。在麥肯塔式外殼中不為顧客所見的部分是全組的簽名，蘋果計算機公司的這一特殊做法的目的就是為每一個最新發明的創造者本人而不是給公司樹碑立傳。成績是大家的，但名譽可以歸個人。這就是優秀的團隊合作的境界。
個人的成功是小成功，團隊的成功才是大成功。正所謂“同心山成玉，協力土變金”。團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關係就如小溪與大海。每個人都要將自己融入集體，才能充分發揮個人的作用，即使自己失敗了，也有強大的團隊支撐，這樣你會快速地站起來，勇敢地繼續向成功進發。
單打獨斗是莽夫的行為，必須樹立起團隊合作的觀念，只有建立嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作，懂得團結協作克服重重困難，才能創造真正的財富奇跡。
生意場上沒有永遠的對手
和氣生財，同行之間不應該惡斗，應該在合作中賺錢。即便與對手發生過激烈競爭，在必要的時候也應該放下身段，握手言和。這是經商的大智能。
世界上沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。所謂“不打不相識”，與競爭對手合作，也能賺到大錢。做生意就要求利，而不是動幹戈，爭意氣。為了利潤，靈活應變，具備求和的心態，是商人的基本素養。
李嘉誠認為，做生意最重要的是互相合作，共同發展，這樣才能把蛋糕做得格外大，獲得更多利潤。在競爭面前，李嘉誠堅持一律平等，“有錢大家賺”，他的賺錢手法十分公道，讓人折服。李嘉誠一貫善待他人，並把它作為自己的處世原則，即使面對競爭對手也是如此。
早年，李嘉誠幫助包玉剛購得九龍倉，又從置地購得港燈，還率領華商一起“圍攻”置地。但是，李嘉誠並沒有因此與紐璧堅、凱瑟克結為冤家，沒有成為不共戴天的仇人。相反，每一次戰役後，大家都握手言和，並聯手發展地產項目，在商場上既競爭又合作。
成功的競爭哲學是“寧失利益，不失關係”。做生意很辛苦，奔波勞累的目的還是要讓自己的生意發展壯大，實力增強。要做好生意，要獲得財富，就要建立廣泛的社會關係。其中包括與你的對手交朋友。結一個冤家就相當於堵住了自己的一條退路和進路；如果包容了一個對手，就相當於多交了一個朋友。所以，以德報怨，化敵為友，才能使自己的生意做得更大。
在競爭中要保持理智，不要仇恨。仇恨很難讓人失去勇氣，但能輕而易舉地讓人失去理智。失去勇氣則失去了人生的一半，失去理智則失去了人生的全部，因為沒有理智的仇恨必將演化成人生的災難。報復能給人帶來暫時的快感，但在商業競爭中，一名商人若將自己的時間和精力浪費在向別人報復的過程中，他只能與成功失之交臂。
求利就會有競爭。作為一個生意人，你肯定會有生意場上的敵手，請試用一下這樣的競爭法則：如果不能說服或打敗你的敵手，就和他們合作。這是許多成功商人屢試不爽的競爭策略。
發生矛盾和誤解的時候，要有求和的心態。競爭求利，難免有矛盾和誤會。用寬容的姿態，為自己在眾人心目中留下胸懷寬廣和明智聰慧的印象，可以贏得更多的合作機會，也容易保持穩健的發展步伐。
非洲大陸上，每當太陽從地平在線升起，整個草原上重現勃勃生機的時候，也同時充滿了死亡的陰影。獵豹們又開始尋覓它們最喜歡吃的食物——羚羊，而羚羊更是高度警惕，時時小心。
小獵豹問媽媽：“為什麼我們總要奔跑？”獵豹媽媽回答說：“孩子，我們一定要盯緊那些羚羊，它們是我們賴以生存的食物。你必須學會和提高奔跑的能力，這樣你才可以比羚羊跑得更快，才可以捕獲羚羊，有了食物，你才不至於餓死。”
小羚羊也問媽媽：“為什麼我們總要奔跑？”羚羊媽媽回答說：“因為每天，甚至是每時每刻，我們的敵人——獵豹都在等待機會，我們只有不斷地奔跑才能延續每天的生命，而且我們要跑得更快。因為獵豹跑輸一次，捕捉不到我們，對它們而言只是少了一頓午餐，下次還有機會；而對我們而言，跑輸一次，就失去了生存的機會，少輸一次，就多一次生存的機會。這就是我們為什麼要比獵豹跑得更快的原因啊！”
因為有敵人，所以羚羊必須跑得更快，因為有對手，所以我們必須不斷超越對手也超越自己。競爭就是一種博奕。“少輸一次，就多一次生存的機會”，這是對競爭最好的詮釋。沒有人會一直贏，羚羊和獵豹都一樣。但它們卻都在努力，每天，甚至是每時每刻都在努力，只有努力比別人多，才可以在競爭中獲勝，才可以得到生存的機會。正是因為這些對手才使我們不斷拼搏，不斷完善自己，不斷改進自己，最終促使我們成功。說到底，我們更應該感謝我們的對手，是他們的不斷追趕讓我們不斷進步進而超越自我。
對手是對手，也是我們的良師益友，是他們用手中明亮的鏡子照出我們身上的不足，照出我們的缺陷，我們才能清楚地看清自己，不至於在驕傲自滿中萎靡懈怠，最終失敗。
……