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商品簡介
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互聯網時代，企業傳統的生產方式、組織結構正面臨著前所未有的衝擊，原有的經營和管理模式也隨之發生改變，這就使得企業的績效量化考核工作面臨著新的形勢和挑戰，需要變革新的方法以適應企業業態的變化。
本書以量化考核為主線，從績效考核量化指標圖表分析、績效考核量表製作、量化考核制度設計和量化考核方案編制四個模組出發，提供了14個部門、5類企業、4類事業單位共計26張量化分析圖表、27類量化考核指標圖表、99張績效考核量表、34項考核制度範本和83套量化考核方案範本，具有很強的參照性和指導性。
企事業單位的管理者以及管理諮詢和培訓人員能夠通過量化考核確定員工績效，找出其工作缺陷與不足，並有針對性地制定改進措施，從而促進企業整體績效提升。另外，高等院校相關專業的師生可將本書作為參考用書，以更為全面、深入地瞭解績效量化考核實際操作。
本書以量化考核為主線，從績效考核量化指標圖表分析、績效考核量表製作、量化考核制度設計和量化考核方案編制四個模組出發，提供了14個部門、5類企業、4類事業單位共計26張量化分析圖表、27類量化考核指標圖表、99張績效考核量表、34項考核制度範本和83套量化考核方案範本，具有很強的參照性和指導性。
企事業單位的管理者以及管理諮詢和培訓人員能夠通過量化考核確定員工績效，找出其工作缺陷與不足，並有針對性地制定改進措施，從而促進企業整體績效提升。另外，高等院校相關專業的師生可將本書作為參考用書，以更為全面、深入地瞭解績效量化考核實際操作。
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