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本書作者史永翔擁有豐富的財務和管理工作經驗。本書是作者多年的企業管理實戰經驗總結，將企業戰略管理、行銷管理、運營管理和財務管理相結合，提出系統化的企業管理策略和方法，推動企業整體效益的快速提升！
本書根據作者的培訓課程編寫而成。在企業管理中做出的任何一個決策都將涉及兩個結果：利潤和現金。作者通過將企業平常的財務報表轉化成可以做企業管理分析的管理利潤表，幫助讀者從銷量、售價、直接成本、變動費用和固定費用五個方面來掌控企業運營，檢測企業經營成果，實現企業盈利的目的。
書中設計了大量企業管理的真實案例，在全景模擬企業現實狀況的基礎上，講解如何恰當根據財務分析做出正確的決策，快速提升企業利潤。
本書根據作者的培訓課程編寫而成。在企業管理中做出的任何一個決策都將涉及兩個結果：利潤和現金。作者通過將企業平常的財務報表轉化成可以做企業管理分析的管理利潤表，幫助讀者從銷量、售價、直接成本、變動費用和固定費用五個方面來掌控企業運營，檢測企業經營成果，實現企業盈利的目的。
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