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律師事務所管理導論（簡體書）
商品資訊
系列名：中國律師實訓經典
ISBN13：9787300212241
出版社：中國人民大學出版社
作者：(美)加里‧A.馬內尼克
出版日：2015/06/01
裝訂／頁數：平裝／318頁
規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
版次：一版
商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
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商品簡介
本書分十一章，介紹了什麼是律師執業管理、法律服務市場、律師事務所與合伙人、管理委托人、管理人力資源、管理實物資源、管理信息資源、管理財務資源、管理法律工作成果、管理法務辦公室系統、管理關鍵性執業技能等內容。
作者簡介
Gary A. Munneke1973年畢業於得克薩斯大學法學院，是紐約州White Plains的佩斯大學（Pace University）法學院法學教授，其講授的課程是職業責任、侵權法和律師事務所管理。他是美國律師協會和紐約州律師協會活躍的領導人，是美國律師協會全國代表大會的代表，曾擔任律師事務所管理部主席，其眾多著作和文章涉及法律職業、法律服務、跨行業執業等問題。Gary A. Munneke教授已於2012年11月去世。
目次
目錄
□□章 什麼是律師
□□節 生存
第二節 管理與律師
第三節 管理與失職
第四節 管理理論與執業
第五節 研究律師的範例
第二章 法律服務市場
□□節 律師的人員構成
第二節 競爭
第三節 商業還是職業？
第四節 法律行業的經濟學
第五節 贏得戰爭
第三章 律師事務所與合伙人
□□節 何為律師事務所
第二節 合伙人之間的關係
第三節 所有者的報償
第四節 律師事務所的“金字塔”
第五節 律師事務所的生命周期
第六節 死亡和退休
第四章 委托人管理
□□節 委托人與律師
第二節 收費和賬單
第三節 法律服務的推銷
第五章 人力資源管理
□□節 作為管理者的律師
第二節 作為雇主的律師事務所
第三節 律師事務所的雇員
第四節 人力資源管理的要素
第五節 □大限度地發揮職員潛能
第六章 物力資源管理
□□節 辦公空間
第二節 辦公設備
第三節 布置
第四節 未來是什麼樣子？
第七章 信息資源管理
□□節 信息行業
第二節 計算機在律師事務所中的應用
第三節 法律信息資源
第八章 財務資源管理
□□節 理解基本問題
第二節 資本
第三節 費用
第四節 收入
第五節 為提高收益率制訂計劃
第六節 為律師事務所融資
第九章 律師工作成果的管理
□□節 法律服務團隊
第二節 以委托人為中心
第三節 質量管理
第四節 失職
第十章 管理律師事務所系統
□□節 何謂系統？
第二節 律師事務所系統概覽
第三節 執業系統
第十一章 關鍵執業技能管理
□□節 個人管理概述
第二節 關鍵技能
第三節 法學院、法學繼續教育與現實世界
第四節 管理職業成長與發展
第五節 法律服務往何處去？
附錄一 美國律師協會《職業行為示範規則》
附錄二 業務計劃範例
附錄三 美國律師協會示範合伙協議
附錄四 律師事務所空間範例圖
附錄五 重要譯名對照表
□□章 什麼是律師
□□節 生存
第二節 管理與律師
第三節 管理與失職
第四節 管理理論與執業
第五節 研究律師的範例
第二章 法律服務市場
□□節 律師的人員構成
第二節 競爭
第三節 商業還是職業？
第四節 法律行業的經濟學
第五節 贏得戰爭
第三章 律師事務所與合伙人
□□節 何為律師事務所
第二節 合伙人之間的關係
第三節 所有者的報償
第四節 律師事務所的“金字塔”
第五節 律師事務所的生命周期
第六節 死亡和退休
第四章 委托人管理
□□節 委托人與律師
第二節 收費和賬單
第三節 法律服務的推銷
第五章 人力資源管理
□□節 作為管理者的律師
第二節 作為雇主的律師事務所
第三節 律師事務所的雇員
第四節 人力資源管理的要素
第五節 □大限度地發揮職員潛能
第六章 物力資源管理
□□節 辦公空間
第二節 辦公設備
第三節 布置
第四節 未來是什麼樣子？
第七章 信息資源管理
□□節 信息行業
第二節 計算機在律師事務所中的應用
第三節 法律信息資源
第八章 財務資源管理
□□節 理解基本問題
第二節 資本
第三節 費用
第四節 收入
第五節 為提高收益率制訂計劃
第六節 為律師事務所融資
第九章 律師工作成果的管理
□□節 法律服務團隊
第二節 以委托人為中心
第三節 質量管理
第四節 失職
第十章 管理律師事務所系統
□□節 何謂系統？
第二節 律師事務所系統概覽
第三節 執業系統
第十一章 關鍵執業技能管理
□□節 個人管理概述
第二節 關鍵技能
第三節 法學院、法學繼續教育與現實世界
第四節 管理職業成長與發展
第五節 法律服務往何處去？
附錄一 美國律師協會《職業行為示範規則》
附錄二 業務計劃範例
附錄三 美國律師協會示範合伙協議
附錄四 律師事務所空間範例圖
附錄五 重要譯名對照表
書摘/試閱
如何規範我國的律師事務所是一個擺在我們面前的新的問題。在一個變革劇烈的時代，在一個廣大律師還在為生存奮爭的時代，在許多律師看來，律師事務所的管理與規範似乎還是一個遙遠的問題。然而，正如本書作者所指出的那樣，優秀的管理造就優秀的律師，糟糕的管理“造就”失職。因此，律師事務所的規範管理是一個道德問題。沒有規範管理的律師事務所很難穩定、持續地造就符合道德要求的律師隊伍，很難穩定、持續地提供高質量的法律服務。隨著律師行業的發展，律師 事務所的管理將發展成為一個具有相當專業技術水準的領域，將直接關係到律師事務所的生存。律師事務所管理這一話題涉及的不僅是大量律 師執業技能，也涉及許多法律知識。為了有效地管理法律工作，許多領域的大量法律知識是必要的。事實上，關於律師事務所管理的大量法律是在發展變化的。因此，一個優秀的管理者，必須始終關注這些發展，他應當是這些發展變化的先知先覺者。美國律師事務所管理專家 Gary A.Munneke教授的這本著作，疑將為我國律師事務所的規範管理提供諸多借鑒。本書體系完整，涵蓋了律師事務所管理的各個方面，同時內容鮮活，體裁多樣，既有專家學者的論述，也有各級法院的相關重要判例。毫疑問，這是一本實踐性和可讀性極強的教科書，是廣大律師、律師事務所管理者和律師行業管理者的重要參考資料。本書的翻譯工作實際上在近乎十年前就完成了，但是由於各種原因而沒有及時付梓。在這十年間，我國律師事業迅猛發展，律師事務所管理開始引起人們的重視，即使現在看本書當初的選題也並不過時，仍然具有重要的借鑒意義。時間的流逝並沒有減退本書應有的價值。
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