國家職業資格培訓教程：高級項目管理師(國家職業資格一級‧第2版)（簡體書）

《高級項目管理師（第2版）/國家職業資格一級 》由王亞慧按照標準、教材、題庫 相銜接的原則組織編寫，是國家職業技能鑒定推薦輔 導用書。書中內容根據《國家職業技能標準·項目管 理師》要求編寫，并于2015年進行改版，是項目管理 師職業技能鑒定國家題庫命題的直接依據。
本書介紹了高級項目管理師應掌握的能力要求和 相關知識，涉及項目啟動，項目范圍管理，項目進度 管理，項目費用管理，項目質量管理，項目人力資源 管理，安全、健康與環境，項目溝通管理，項目風險 管理，項目采購與合同管理，項目綜合管理，項目收 尾等內容。

第1章 項目策劃
第1節 戰略定位
學習單元1 戰略管理知識
學習單元2 項目管理在戰略管理中的角色和地位
學習單元3 根據組織戰略進行項目設計
第2節 資源分析
學習單元1 分析項目資源
學習單元2 項目資源效率綜合分析方法
第3節 項目選擇
學習單元1 項目集管理的基本原理和流程
學習單元2 項目組合管理的基本原理和流程
學習單元3 項目選擇模型和方法
學習單元4 項目優先級確定方法
學習單元5 項目授權方法
第4節 設計項目管理體系
學習單元1 項目管理模式分類及主要項目管理模式
學習單元2 項目管理結構類型與特點
學習單元3 項目管理流程與成熟度
學習單元4 價值管理方法
學習單元5 設計項目綜合績效指標體系
第5節 建設團隊文化
學習單元1 企業文化概念與特征
學習單元2 團隊文化概念與特征
學習單元3 文化協同知識
第2章 項目啟動
第1節 項目立項
學習單元1 項目立項的目的
學習單元2 項目立項的基本流程
學習單元3 設計項目審批監管制度
學習單元4 項目審批流程
第2節 規范項目估算過程
學習單元1 成本收益分析概述
學習單元2 成本收益分析步驟
學習單元3 估算項目成本
學習單元4 估算項目收益
第3節 設計風險管理方法
學習單元1 風險管理技術
學習單元2 風險管理工具
學習單元3 風險檢查表
第3章 項目計劃
第1節 定義范圍
學習單元1 項目分解和模板
學習單元2 專家評定技術
學習單元3 項目界面管理方法
第2節 項目主計劃
學習單元1 項目總進度計劃編制方法
學習單元2 項目總資源計劃編制方法
學習單元3 質量方針和目標
學習單元4 質量管理體系框架和內容
學習單元5 綜合溝通計劃編制方法
學習單元6 項目利益相關者分析方法
第3節 項目風險計劃
學習單元1 編審復雜風險管理計劃
學習單元2 項目風險監控
第4節 安全、健康與環境管理計劃
學習單元1 職業健康安全管理規范
學習單元2 環境管理規范
學習單元3 突發安全事件應急管理知識
第4章 項目執行
第1節 人力資源管理
學習單元1 人力資源平衡優化
學習單元2 職業生涯規劃
學習單元3 個體與團隊績效
學習單元4 勝任力模型
學習單元5 高績效項目團隊
第2節 資源配置
學習單元1 項目資源配置原則和方法
學習單元2 綜合平衡原則和方法
第3節 采購與合同管理
學習單元1 招投標管理
學習單元2 供應商管理
學習單元3 合作伙伴關系管理
學習單元4 項目采購合同糾紛管理
學習單元5 項目采購合同索賠管理
第5章 項目控制
第1節 監督項目總體狀態
學習單元1 項目監督方法與技術工具
學習單元2 項目績效度量方法
學習單元3 項目風險登記冊更新制度
學習單元4 項目狀態報告編審方法
第2節 調控項目總體運行
學習單元1 變更管理的要點和流程
學習單元2 調控原則和方法
學習單元3 傳統方法與敏捷方法
第3節 項目信息與溝通管理
學習單元1 項目溝通流程與制度
學習單元2 項目信息組織與分析
學習單元3 項目信息挖掘
學習單元4 現代溝通技能
第4節 項目績效管理
學習單元1 項目綜合績效評價的概念和作用
學習單元2 項目綜合績效評價方法
學習單元3 項目綜合績效審核流程
學習單元4 戰略調整方法
第6章 項目收尾
第1節 合同收尾
學習單元1 項目范圍審核方法
學習單元2 合同關閉流程(項目合同終止)
第2節 管理收尾
學習單元1項目成果交付流程
學習單元2項目知識提取與存儲
學習單元3項目審計知識
學習單元4項目總結
學習單元5 項目團隊生命期管理
第3節 項目后評價
學習單元1項目后評價準則
學習單元2項目后評價方法
學習單元3 項目知識的共享與創新
參考文獻