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搞好企業管理資訊化工作，不像安裝辦公軟體那麼簡單。用好ERP軟體，僅按使用者手冊操作是遠遠不夠的。企業資源計畫系統的理論、應用原理、實施或導入方法論等在本書中得以完整詮釋。本書以“全貌→巧幹→實幹”三篇構建全書結構：展現企業資訊化及ERP功能全貌；解析企業資源計畫主線，探究企業供應鏈上的銷售、生產與採購及庫存管理原理；導航ERP項目建設、管理及最佳實踐方法論。便於有不同需求的人士有針對性地閱讀，使企業各層次管理人員、高校各專業師生、研究人員都能夠認識資訊化及ERP的真諦。
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