中小企業內控與成本管理（簡體書）

本書以“文字 圖表 模板”的表現形式，構建了一套“新、全、細”的內控與成本管理體系，使本書更具實務性、操作性和工具性，適合企業高層管理人員、市場銷售管理人員、咨詢師、培訓師及高校相關專業師生閱讀使用。

第1章掀開面紗， 內部控制盡收眼底

1.1 追本溯源，探內部控制的來龍去脈

1.2 無規矩不成方圓

1.3 薩班斯法案——地位舉足輕重

第2章內部控制的目標

2.1 內部控制目標的概述

2.2 內部控制目標的重新界定

2.3 內部控制目標的實現途徑

2.4 內部控制運行的威脅因素

2.5 內部控制目標的擴展

第3章內控五要素， 環環相扣

3.1 中國《企業內部控制基本規范》& COSO內部控制整體框架

3.2 控制活動

3.3 內部監督

3.4 內部環境

3.5 信息與溝通

3.6 風險評估

第4章運籌帷幄——企業內部控制應用

4.1 內部控制設計

4.2 內部控制手段

4.3 內部控制活動

第5章中小企業內部控制的分析

5.1 國有企業內控框架

5.2 “路過一瞥”——中小企業內控

5.3 內部控制的局限

5.4 回首過往云煙，塵埃落定

第6章成本預測與成本計劃

6.1 成本預測分析簡介

6.2 產品投產前成本預測分析

6.3 產品成本發展趨勢的預測分析

6.4 成本計劃

第7章成本決策

7.1 成本決策概述

7.2 成本決策的方法

第8章　成本考核

8.1 成本考核的概念

8.2 成本考核的指標

8.3 責任成本制度

第9章成本控制

9.1 成本控制概述

9.2 標準成本制度概述

9.3 目標成本控制

9.4 價值工程控制

9.5 質量成本控制

9.6 標準成本的差異分析和賬務處理

第10章成本報表

10.1 成本報表概述

10.2 主要產品單位成本表

10.3 制造費用明細表

10.4 期間費用表

10.5 商品產品成本表

第11章成本分析

11.1 成本分析概述

11.2 技術經濟指標分析

11.3 產品成本分析

附錄企業內部控制應用指引