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本書在考察國內外著名大型鋼鐵企業多元化戰略實踐、瞭解相關產業在國內現階段的發展概況、分析武鋼自身鋼鐵相關產業生產經營現狀、梳理企業多元化理論和產業分析與選擇方法的基礎上,以武漢鋼鐵(集團)公司多元化產業實際生產經營資料為例,研究了在當前國內外經濟政策環境下,我國大型鋼鐵企業實施多元化戰略的技術問題。為我國大型企業實施多元化發展戰略提出了新的綜合評價概念和相應的產業評價技術,並形成了企業多元化的產業評價指標體系與選擇方法。運用該評價體系對武鋼進行實證分析,並得出相應結論。
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