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商品簡介
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在這個技術引領變革的時代，員工頻繁跳槽、生產效率低下、內部公平失衡等已成為傳統企業和高科技企業都極為頭疼的問題。這些問題很多時候都是因人力資源管理尤其薪酬管理不到位引發的。因此，如何用科學的薪酬體系和良好的薪酬管理機制吸引人才、留住人才，成了企業的當務之急。
《一本書學會薪酬管理 資深實戰專家教你做好薪酬工作》立足於互聯網時代對薪酬管理工作提出的新要求和新挑戰，敘述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影響因素以及薪酬制定應遵循的原則；從實操的角度介紹了企業在不同階段應選取的薪酬方式、薪酬體系設計的主要步驟、崗位價值評估方法、薪酬水準確定、薪酬結構設計等內容。為了幫助讀者學透理論並靈活應用，本書還分析了兩家企業的薪酬設計實例以及薪酬管理工作中涉及的相關法律法規。
《一本書學會薪酬管理 資深實戰專家教你做好薪酬工作》適合企業人力資源管理人員閱讀，也適合高校人力資源管理等專業的師生閱讀。
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