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從精耕1600多家線下門店，到全力轉型線上平臺，蘇甯作為全國領先的商業連鎖企業，毅然選擇了自我革命，走上了全面擁抱互聯網的道路。蘇寧變革的成敗，牽引著中國商業格局與走向，也成為中國幾百萬實體企業關注的焦點。探索互聯網020模式變革的蘇甯雲商，已經成為李克強總理審視“互聯網+”行動計畫的一塊試金石。
本書全面記敘了自2009年至今蘇寧實行互聯網變革，逐步實現中國商業史上前所未有的“沃爾瑪+亞馬遜”模式，轉型成為一家O2O互聯網零售公司的全過程。
移動互聯網時代的變革如同O2O的本質，是始於物理式競爭，歸於化學式融合的故事，其間有企業家與時代的融合，有企業存量與增量的融合，也有中國商業O2O生態的融合。
本書全面記敘了自2009年至今蘇寧實行互聯網變革，逐步實現中國商業史上前所未有的“沃爾瑪+亞馬遜”模式，轉型成為一家O2O互聯網零售公司的全過程。
移動互聯網時代的變革如同O2O的本質，是始於物理式競爭，歸於化學式融合的故事，其間有企業家與時代的融合，有企業存量與增量的融合，也有中國商業O2O生態的融合。
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