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商品簡介
作者簡介
目次
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人們往往願意相信事實和資料,但無意間卻會被故事吸引,並沉浸其中。這是為什麼呢?
因為“我們無法通過智力去影響別人,情感卻能做到這一點”(亞里斯多德)。經過情感故事包裝過的事實,會以洪流般的勢頭迅速打開人們的心門,進而極大程度地影響人們的心理走勢。 本書以故事思維在品牌傳播過程中的作用為切入點,重新發掘了故事的潛在力量:故事不僅是一種藝術創作方式,更是一種異於邏輯和資料的思維模式,這種模式可以塑造一種深層次的認同感,從而適用於日常社交、職場管理、市場行銷等領域。
基於此,本書還提供了一系列技術手段:收集故事背景、原型分析、完成故事摘要、激發靈感、尋找意義等。讀完這本書,你會掌握更多的生活藝術,成為一個“有內容”的人。
因為“我們無法通過智力去影響別人,情感卻能做到這一點”(亞里斯多德)。經過情感故事包裝過的事實,會以洪流般的勢頭迅速打開人們的心門,進而極大程度地影響人們的心理走勢。 本書以故事思維在品牌傳播過程中的作用為切入點,重新發掘了故事的潛在力量:故事不僅是一種藝術創作方式,更是一種異於邏輯和資料的思維模式,這種模式可以塑造一種深層次的認同感,從而適用於日常社交、職場管理、市場行銷等領域。
基於此,本書還提供了一系列技術手段:收集故事背景、原型分析、完成故事摘要、激發靈感、尋找意義等。讀完這本書,你會掌握更多的生活藝術,成為一個“有內容”的人。
作者簡介
吉姆·西諾雷利(Jim Signorelli),密歇根州立大學廣告學學士、傳播學碩士,曾為各大品牌做過市場行銷和廣告企劃,比如花旗銀行、卡夫食品、漢堡王、通用電氣、東芝電器等),是故事行銷思維的首倡者,被譽為故事品牌行銷專家。
吉姆發現,很多客戶都對品牌故事感興趣,他開始瞭解為什麼故事思維是如此強大,以及廣告業如何從這種有說服力的策略當中獲益,於是創立了自己的公司(eswSToryLab),旨在幫助品牌講述極具影響力的故事。
吉姆不僅是一個優秀的故事講述者,還是一個狂熱的高爾夫球手、網球手、鼓手、皮禮士糖盒收藏者。目前,他和妻子一起住在美國伊利諾州。
目次
第1章
用故事包裝事實 /001
用故事包裝事實是一種強大的力量,能夠為人們打開心靈之門,傳遞真相。
第2章
故事:影響與說服的最佳工具 /025
故事並沒有頤指氣使地告訴我們應該如何思考和感受,相反,它邀請我們去思考,去感受自己的內心。
第3章
認同感:故事驚人力量背後的科學 /047
故事能在多大程度上感動我們, 取決於我們對它的認同。
第4章
結盟:故事的最高境界 /075
與品牌結盟是品牌故事傳播的極高境界,在這一階段,一個品牌開始展示能夠為消費者所認同甚至熱衷的價值觀和信仰。
第5章
品牌故事的塑造 /089
品牌故事的塑造既是自我解析也是自我創造。
第6章
收集背景故事 /099
分析一個品牌是如何發展時,背景故事就相當於品牌境況的快照。
第7章
品牌個性化 /105
在規劃階段,不要把注意力放在客戶需求上,而是由內而外地研究品牌本身,以發現品牌到底能代表些什麼。
第8章
原型分析 /127
我們可以採用原型理論來分析品牌的內在價值觀,把品牌想成一個人,分析他在利益目的以外,受什麼力量驅使才會如此行事。
第9章
潛在需求的層次 /145
外層用來解決功能性的需求,而內層用來解釋這種需求為什麼很重要。
第10章
合理化定位 /155
對任何品牌來說,理想的搭配是品牌和潛在需求者在內層和外層上都保持一致。
第11章
直面障礙 /165
當品牌與潛在需求者建立起積極而有意義的聯繫時,就能戰勝障礙。
第12章
故事摘要 /173
故事摘要不僅定義了品牌故事的基本要素,還定義了品牌必須面對的交流障礙。
第13章
獨特的價值主張 /207
通過獨特的價值主張,顧客能夠判斷這個品牌只是口頭上說一些事情很重要,還是真的對那些重要的事情花費心思。
第14章
測試 /219
任何一種形式的調查研究,都不能代替良好的判斷力。
第15章
真相 /227
我們所說的不是事實,我們深信的才是事實。
第16章
靈感 /235
創意靈感一直遠遠地走在事實的前面。
第17章
意義 /239
故事的結束反而意味著新的開始。
用故事包裝事實 /001
用故事包裝事實是一種強大的力量,能夠為人們打開心靈之門,傳遞真相。
第2章
故事:影響與說服的最佳工具 /025
故事並沒有頤指氣使地告訴我們應該如何思考和感受,相反,它邀請我們去思考,去感受自己的內心。
第3章
認同感:故事驚人力量背後的科學 /047
故事能在多大程度上感動我們, 取決於我們對它的認同。
第4章
結盟:故事的最高境界 /075
與品牌結盟是品牌故事傳播的極高境界,在這一階段,一個品牌開始展示能夠為消費者所認同甚至熱衷的價值觀和信仰。
第5章
品牌故事的塑造 /089
品牌故事的塑造既是自我解析也是自我創造。
第6章
收集背景故事 /099
分析一個品牌是如何發展時,背景故事就相當於品牌境況的快照。
第7章
品牌個性化 /105
在規劃階段,不要把注意力放在客戶需求上,而是由內而外地研究品牌本身,以發現品牌到底能代表些什麼。
第8章
原型分析 /127
我們可以採用原型理論來分析品牌的內在價值觀,把品牌想成一個人,分析他在利益目的以外,受什麼力量驅使才會如此行事。
第9章
潛在需求的層次 /145
外層用來解決功能性的需求,而內層用來解釋這種需求為什麼很重要。
第10章
合理化定位 /155
對任何品牌來說,理想的搭配是品牌和潛在需求者在內層和外層上都保持一致。
第11章
直面障礙 /165
當品牌與潛在需求者建立起積極而有意義的聯繫時,就能戰勝障礙。
第12章
故事摘要 /173
故事摘要不僅定義了品牌故事的基本要素,還定義了品牌必須面對的交流障礙。
第13章
獨特的價值主張 /207
通過獨特的價值主張,顧客能夠判斷這個品牌只是口頭上說一些事情很重要,還是真的對那些重要的事情花費心思。
第14章
測試 /219
任何一種形式的調查研究,都不能代替良好的判斷力。
第15章
真相 /227
我們所說的不是事實,我們深信的才是事實。
第16章
靈感 /235
創意靈感一直遠遠地走在事實的前面。
第17章
意義 /239
故事的結束反而意味著新的開始。
附錄:推薦書目 /242
後記:我的故事 /245
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