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本書從人力資源的規劃、獲取、培訓、激勵以及勞動關係管理等各大職能對人力資源管理的理論和操作技術進行了闡述，內容涉及戰略規劃、工作分析、員工招聘、人員甄選、員工培訓、組織發展、績效管理、薪酬管理、職業生涯計畫、勞資關係、戰略人力資源、國際人力資源、以及人力資源研究等實際人力資源管理中可能碰到的種種問題，並針對國內企業的特色有創新性地提出了若干具體操作技術。
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